Kazalo:

Kako biti uspešnejši tako, da en dan v tednu porabite za razmišljanje
Kako biti uspešnejši tako, da en dan v tednu porabite za razmišljanje
Anonim

Če želite biti uspešni, skrajšajte svoj delovni čas in si vzemite en dan, v katerem samo razmišljate.

Kako biti uspešnejši tako, da en dan v tednu porabite za razmišljanje
Kako biti uspešnejši tako, da en dan v tednu porabite za razmišljanje

Pomislite na posel kot na kirurško operacijo. Največji učinek se ne doseže z medicinskim posegom, temveč s skrbnim načrtovanjem ukrepov. Brian Scudamore deluje po istem principu. V začetku tedna razmišlja o svojih dejanjih, preostale delovne dni pa jih počne. 9 nasvetov, ki vam bodo pomagali načrtovati dan za razmišljanje.

1. Sprostite čas

Izberite čas, ko ne boste odgovarjali na klice in e-pošto od nikogar. Opozorite kolege in ljubljene na to.

2. Ne prihajajte v pisarno

Izberite mesta za razmišljanje, ki vas navdihujejo: parke, kavarne, mestne ulice.

3. S seboj imejte zvezek

Ko se vam porodijo ideje, jih zapišite. Ne poskušajte ocenjevati svojih misli. Bolje jih je samo zapisati.

4. Prerazporedite sestanke

Na dan za razmislek preverite svoj tedenski urnik in določite prednost. Če opazite sestanke ali sestanke, ki trenutno niso tako pomembni za vaše podjetje, zmanjšajte njihovo število ali še bolje, jih v celoti prestavite.

5. Preglejte seznam opravil

Vsako srečanje pomeni potrebo po akciji, med tednom pa se naloge le kopičijo. Določite, kaj je treba narediti čim prej in kaj je treba več pripraviti. Na podlagi tega naredite urnik.

6. Postavite si cilje

Poleg načrtovanja za teden si za naslednji dan za razmislek zastavite tri glavne cilje. Tako boste kar najbolje izkoristili to uro.

7. Postavljajte si vprašanja

Vzemite si čas za premislek o svojih prednostnih nalogah in o tem, kako bo vaše podjetje raslo. Vprašaj se:

  • Kaj delam prav?
  • Kaj mi je pomembno?
  • Kje sem boljši in slabši od drugih?
  • Kako lahko porabim več časa za tisto, v čemer sem dober, in manj za tisto, v čemer nisem dober?

8. Pustite čas za odločitve

Reševanje perečih problemov je bistveno za delovanje podjetja, vendar ne smemo pozabiti na strateške odločitve. Pomislite, kakšne so težave za razvoj podjetja in kako jih je mogoče odpraviti.

9. Poiščite nove ideje

Razvoj poslovanja ne pomeni reševanja problemov. Vedno morate iskati nove priložnosti in ideje, da bi svojim podrejenim in strankam ponudili najboljše pogoje.

Priporočena: