10 mitov o dobrodelnosti

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

O tem, zakaj je osebna udeležba v mnogih primerih bolj dragocena od denarja, ali zaposleni v skladu potrebujejo plačo in zakaj je pristop »pomoči v tišini« neučinkovit.

1. Bolje je pomagati tistim v stiski neposredno kot prek sklada

Ciljno usmerjena pomoč pritegne dejstvo, da lahko natančno izberete, komu želite pomagati, in takoj vidite rezultat: kam je bil denar poslan in kaj je iz njega prišlo. Tako razmišlja večina ruskega prebivalstva, ki se je odločilo pomagati.

S ciljno usmerjeno pomočjo pri nas je vse kar dobro. In to je nedvomno dobro: ljudje se v težavah ne zapuščajo drug drugega. A po drugi strani usmerjena pomoč dobrodelnemu sektorju jemlje možnost sistemskih sprememb.

Se pravi, 200 rubljev, ki ste jih poslali (in še tisoč drugih, kot ste vi) za zdravljenje otroka, vam bo omogočilo plačilo dragega postopka v tuji bolnišnici. Toda isti denar, ki ga je prejel sklad za izvajanje programa, bo pomagal prinesti tehnologijo zdravljenja v Rusijo in pomagal ne enemu otroku, ampak tisočim. Vse to so seveda običajne številke, vendar sam mehanizem deluje tako.

2. Vsaka pomoč je dobra

Ko predstavniki dobrodelnih organizacij pravijo, da je potrebna kakršna koli pomoč, pomenijo, da ne smete obupati nad idejo pomoči, če ne morete takoj podariti milijona dolarjev ali zgraditi zavetišča za brezdomne živali. Zelo pomembno je, da vsak pomaga po svojih najboljših močeh.

Druga stvar je, da je treba te sile usmeriti v pravo smer. Prinašanje vrečke igrač v sirotišnico je že vrsto let zelo nepomembna pomoč, če že ne sabotaža.

Nekateri poskusi "delati dobro" - bodisi z denarjem, igračami ali prostovoljstvom - pogosto vodijo v hude situacije.

Veliko bolje je vprašati ustanove, kakšna pomoč je res potrebna. Komuniciranje s starimi in otroki, osebni zgled, pomoč pri logistiki, redne donacije za statutarne dejavnosti – najpogosteje ima sklad tisoč in eno nujno nalogo ter več dolgoročnih sistemskih projektov. Precej enostavno je najti uporabo zase in prinesti resnične koristi, samo vprašati se morate.

3. Dobrodelne ustanove naj uporabljajo samo donacije za varovance

Dobrodelne ustanove imajo tudi statutarne dejavnosti, ki zahtevajo sredstva. Statutarne dejavnosti sklada zajemajo celoten upravni del, brez katerega se bo sklad preprosto zaprl: najemnina pisarne, računi za komunalne storitve, plače zaposlenih, pisarniška oprema itd.

Če donirate samo za ciljne programe (in spomnimo se, da vsak želi, da bi njegov denar šel za zdravljenje osebe v stiski), potem denarja za osnovne potrebe fundacije ne ostane. Najverjetneje se NPO ne bo mogel razvijati, poskušal bo preživeti ali pa se bo kmalu zaprl.

Nevladna organizacija ali neprofitna organizacija je organizacija, ki nima glavnega cilja svojega delovanja in prejetega dobička ne razporeja med svoje udeležence.

"Wikipedia"

4. Če pomagate, potem to storite tiho

Takšen odnos imajo ljudje pri nas. Toda v osnovi je narobe. Govorite na glas, da pomagate in drugi vam bodo sledili. Ko ljudje vidijo, da nekdo iz njihovega okolja - z enakimi interesi in ravnjo dohodka, z enakimi vrednotami - pomaga, so bolj pripravljeni poskusiti storiti enako.

Ne dvomite v reakcijo drugih, ampak dajte zgled, navdihnite prijatelje, znance in sodelavce, da delajo dobra dela. Zagotavljamo vam, da nihče ne bo vrgel kamna na vas. In če vsaj še ena oseba začne sodelovati v dobrodelnosti z vašim prispevkom, niste živeli tega življenja zaman.

5. Edini namen sredstev je najti denar za oddelek (operacija, prekomerna izpostavljenost itd.)

To je glavni, a ne edini cilj. Obstajajo stranski cilji in cilji, ki pomagajo pri iskanju donatorjev in prostovoljcev. Če želite izvedeti več o skladu, morate razviti spletno stran, ustvariti skupine na družbenih omrežjih, sodelovati v dobrodelnih dogodkih in objavljati v medijih. To zahteva strokovno osebje ali samostojne delavce. Pri tem se sredstva ne razlikujejo od poslovanja.

6. Zaposleni v dobrodelnih ustanovah ne bi smeli prejemati plače

Glede na študijo, SO UPRAVNI STROŠKI NPO ALI BI MORALI ZAPOSLENI V FUNDACIJI DOBITI PLAČO? ki ga izvaja sklad "Potrebujem pomoč", približno 88% uporabnikov rusko govorečega segmenta interneta ni pripravljenih donirati denarja za plače zaposlenih v dobrodelnih organizacijah.

Zdaj pa razmislimo o tem. Ali zaposleni v skladu opravljajo pomembno delo? Je to delo enostavno?

Zaposleni v skladu opravljajo enako delo kot vsi drugi, le da je to delo najpogosteje čustveno veliko težje in redko ima vsaj kakšen standardiziran urnik.

Ali imajo ti ljudje družine in mesečne stroške kot ostali? Ja, tudi živijo v stanovanjih, plačujejo položnice, hranijo družine.

In če bodo v dobrodelnih ustanovah delali le ljudje, ki si to lahko privoščijo "za dušo", kolikšen odstotek prebivalstva naše države bo to lahko storil? Koliko od teh ljudi bi to želelo narediti? In glavno vprašanje je: koliko teh ljudi je res kompetentnih za to delo?

7. Najboljši način za pomoč je nakazilo denarja

Zakon o nevladnih organizacijah omogoča zaposlenim v skladu, da porabijo do 20 % donacij za administrativne stroške. To pomeni, da manj kot prejme sklad dohodkov, manj lahko porabi za lastne potrebe. Vključuje najem stalnega ali začasnega osebja, plačilo logistike (nekaj za prevoz, nekaj za prevzem) in storitve izvajalcev.

Zato včasih potrebujejo sredstva več kot denar tukaj in zdaj pomoč pri reševanju konkretnih problemov. V takih trenutkih pomagajo prostovoljci. Številne ustanove, ki so vzpostavile delo s prostovoljci, jim zaupajo ogromen in pomemben del dela in zato izvajajo obsežne dolgoročne projekte. Nekatere fundacije in majhne neprofitne organizacije preživijo le s pomočjo prostovoljcev.

8. Prostovoljstvo je pranje oken in barvanje ograj

Potrebujemo različne prostovoljce, pomembni so različni prostovoljci. Tradicionalno prostovoljstvo je pomemben del pomoči fundacijam. Lahko je različnih oblik: vozniki pogosto pomagajo pri dostavi prevelikega tovora, nekdo pomaga pri čiščenju ali manjših popravilih, izboljšanju zelenih površin in organizaciji dogodkov.

Vendar prostovoljstvo ni omejeno na to. Nekatere fundacije imajo prostovoljce, ki sicer niso zaposleni, vendar so odgovorni za del notranjega dela. Nenehno. Na primer za usklajevanje vseh prostovoljcev ali ločen program, obdelavo prispelih predlogov korporativnih donatorjev in donatorjev itd.

Pri nas manj razširjena, v tujini pa precej priljubljena praksa intelektualnega prostovoljstva. Izhaja s pravnega področja, kjer je delo pro bono v korist ranljivih skupin pravilo za vsakega odvetnika.

Zdaj lahko vsak specialist, ki želi pomagati s svojimi veščinami in strokovnim znanjem, skladu nameni več ur svojega poklicnega časa. Če torej niste zelo prijazni s kladivom in žeblji, hkrati pa se odlično ukvarjate s postavitvijo strani ali pišete iznajdljiva besedila, lahko skladu ponudite svoje storitve brezplačno - in učinek tega bo veliko višje, kot če bi vas mučil deseti upognjen žebelj zapored … Za sklad bo tak prispevek zelo dragocen, saj bo s pomočjo nove spletne strani ali dobrega besedila lahko zbral več sredstev in pritegnil več sredstev za izvajanje ciljnih programov.

Tako boste prihranili sredstva za sklad za privabljanje strokovnjaka na vaši ravni, čas za iskanje strokovnjaka, zmanjšali tveganje za trk sklada z nekvalificiranim ali brezvestnim izvajalcem, razbremenili glavobol zaposlenih v nevladnih organizacijah, ki bodo lahko osredotočiti na svoje neposredne naloge. In pomagali boste zbirati sredstva za velike projekte.

9. Prostovoljstvo je brezplačno in zato neobvezno delo

Prostovoljstvo je prostovoljno, res je. A to pomeni le, da ste prostovoljno prišli v fundacijo in ponudili svojo pomoč, prevzeli odgovornost in uživali zaupanje fundacije. In ne, da lahko kadar koli izginete, ne da bi izpolnili svoje obveznosti.

Razumeti morate, da zaposleni v nevladnih organizacijah računajo na vas, porabijo čas in trud za vaše usposabljanje in poglobitev v nalogo ter se tudi zelo potrudijo, da vas motivirajo in se vam čim bolj zahvalijo.

Če razumete, da iz nekega razloga ne morete izpolniti svojih obveznosti, vas prosimo, da se obnašate tako, kot bi se obnašali z ljubljenimi, strankami, drugimi ljudmi, ki niso iz nevladnih organizacij: poiščite si zamenjavo, plačajte nalogo, naredite prej kot vi. predvideno. Poiščite način, kako opraviti delo. To ni vaša glavna naloga in seveda vas nihče ne bo kaznoval. Toda s svojo neodgovornostjo boste kaznovali fundacijo in še huje - njene varovance. Nekdo ne bo pravočasno dobil zdravil, nekdo bo imel dopust, nekdo ne bo opravil zelo potrebnega tečaja socializacije.

V poslu neuspeh naloge pusti stranko in šefe nezadovoljne. Pri dobrodelnosti so vložki še višji. Zato je najboljši nasvet za prostovoljce, naj bodo pošteni in držijo besedo.

10. Samo velika podjetja lahko pomembno prispevajo, nihče ne bo opazil moje udeležbe

Najboljši prispevek podjetja k dobrodelnosti je vključevanje zaposlenih v proces. Konec koncev so donacije podjetij ali prostovoljstvo pogosto enkratne, neredne. Obstaja pa nekaj izjemnih izjem, ko podjetja razvijajo dolgoročne dobrodelne programe v povezavi s fundacijami. Najpogosteje so to mednarodna podjetja, ki izbirajo velike, znane sklade. To je vsekakor dobra praksa za razvoj.

Ruski podjetniki, zlasti v regijah, pa so nagnjeni k doniranju "dodatnega" denarja v dobrodelne namene, ko bo na voljo, in ni znano, ali bo še na voljo. Zato manj znani srednji in mali skladi ostajajo brez redne podpore in svojih dejavnosti ne morejo načrtovati niti za več mesecev vnaprej, da o večletnih načrtih ne govorimo.

Po vsem svetu in Rusija ni izjema, levji delež (in najbolj zanesljiv del) prihodkov predstavljajo zasebne donacije. In kar je najpomembneje, so redne donacije. Vaših 200 rubljev na mesec omogoča fundaciji, da načrtuje razvoj programa ali organizira dogodek.

In če lahko osebno podarite nekaj ur svojega poklicnega časa na mesec, vam bo to omogočilo, da prihranite (na primer, ne najamete zaposlenega ali zavrnete storitev plačanih samostojnih delavcev) in nakažete sredstva v ciljne programe sklada.