Bi morali začeti svoj startup in postati podjetnik?

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Med srečanjem podjetnikov in vlagateljev, ki so se ga udeležili tako ikonične osebnosti, kot so Ben Horowitz, Matt Coler in Justin Rosenstein. V Silicijevi dolini je potekala debata o prihodnosti podjetništva. Med drugim so bila izrečena različna razmišljanja o tem, kdo naj (ali ne bi) postal podjetnik na področju IT. Če ste kdaj razmišljali o ideji o ustvarjanju in razvoju vašega startupa, vam svetujemo, da preberete to objavo..

Za začetek vam morda ne bo treba hiteti skozi valove podjetništva in zagnati lasten zagon. V ekosistemu Silicijeve doline je trg že pregret: startupov in podjetnikov je že preveč. Da, mnogi ljudje mislijo, da je potrebnih več startupov; toda tvegani kapitalisti in prekaljeni poslovneži razmišljajo drugače. Oba stališča sta nekakšna skrajnost (in isto skrajnost se promovira prek medijev, zato ne preseneča, da vsi ne morejo takoj razumeti, ali imajo nujno življenjsko potrebo po podjetništvu).

Prvi razlog, da še vedno začnete svoje podjetje in zagnati svoj IT projekt, je vaša neomejena strast do podjetja in ideja, na kateri ga želite temeljiti.: vidite, da je svojo idejo mogoče uresničiti le z ustanovitvijo lastnega podjetja in ustanovitvijo lastnega podjetja (četudi ga sestavlja več ljudi). Strast in strast do ideje in posla sta dejavnika, ki sta pomembnejša od izkušenj: podjetništvo je trdo delo, povezano s potrebo po nenehnem soočanju z izzivi in težavami, ki vam jih bo življenje naneslo.

Zaupajte vase in začnite podjetje šele potem, ko se prepričate, da imate dovolj minimalnega znanja in sredstev za začetek. Najboljše od vsega (tako za vas kot za tiste okoli vas) - če projekt zažene že obstoječa ekipa, ki ji ni treba dolgo delati. Ja, vsi ne bodo mogli vložiti vsega znanja in izkušenj naenkrat; vsi ne zmorejo optimizirati svojih virov in porabe časa - vendar večina še vedno lahko izvaja ta pristop, kar pomeni, da je treba s tega vidika pristopiti k ustanovitvi novega posla.

Če ne želite povečati svojega prispevka k skupnemu cilju, je razumno domnevati, da optimizirate svoj življenjski prostor in svoje osebne želje. Mimogrede, svoboda izbire svojega načina življenja ter želja po čim bolj prilagodljivem urniku in slogu dela sta tudi zadosten razlog, da se preizkusite na področju podjetništva.

Že želja po delu samo na enem konkretnem problemu ali samo z določenimi ljudmi je zadostna spodbuda za podjetniško dejavnost. Morda vam bo ustanovitev lastnega podjetja omogočila polnost samospoznanja: namesto da bi izgubljali čas z iskanjem podjetja, ki vam ustreza, morda preprosto ustvarite svoje, kjer vam vse ustreza?

Če se odločite postati podjetnik, obstaja tudi Temna stran.… To je tisto, kar ne bi smelo biti motivacija za začetek lastne podjetniške poti: želja, da bi postal sam svoj šef v velikem podjetju. Izvršni direktor Evernote Phil Libin dobro povzema negativno stran te ambicije:

Ljudje podlegajo stereotipu o generalnem direktorju podjetja: pravijo, da je to oseba na vrhu poslovne piramide, ki daje ukaze vsem. In ta stereotip nekatere motivira; ampak v resnici je vse videti drugače.

Tako se to dogaja v resničnem življenju: nisi vsem šef – vsi okoli tebe ti povedo, kaj moraš narediti: tvoji podrejeni, stranke, partnerji, uporabniki, mediji – ti so tvoj šef. Preden sem postal izvršni direktor, še nikoli nisem imel toliko ljudi, ki bi jim moral poročati.

Življenje večine izvršnih direktorjev je potreba po odgovornosti do vseh okoli sebe; vsaj tako živi večina generalnih direktorjev, ki jih poznam. Če radi poveljete in uživate v oblasti nad ljudmi, se pridružite vojski ali postanite politik. Ampak samo ne postanite podjetnik zaradi tega.

Podjetništvo in vodenje lastnega podjetja zvenita kot luksuzna mesta. Mediji so mnoge podjetnike spremenili v prave idole, a to je le pisana pripoved, nič več.… V resnici je za zgodbami o uspehu velikih šefov dolgoletno delo, o katerem nimaš pojma, četudi se tudi ti premikaš v pravo smer.

Kot podjetnik ste prepričani, da ste nadarjeni in da je talent edina stvar, ki vam bo pomagala povečati finančno donosnost vašega prizadevanja. Še ena napačna predstava. V resnici celo kak 100. razvijalec Facebooka zasluži več denarja na leto kot 99 % podjetnikov v Silicijevi dolini.… Če imate tako kul talent, potem zlahka prepoznate podjetje z visokim potencialom rasti in sorazmerno nizkimi tveganji - in nato od njega prejmete velikodušno nadomestilo, tako da se pri njih zaposlite.

Če leta pokažejo, da se zmotite v oceni dogajanja, lahko vedno poskusite znova. V 2-3 poskusih boste prejeli znaten denar za svoje delo in hkrati znatno prispevali k dragocenim in pomembnim dosežkom, ki lahko vplivajo na življenje planeta. Če se odločite za lansiranje novega Googla ali drugega Facebooka, vam najverjetneje sploh ne bo uspelo, spodletelo vam bo in se boste dolga leta zadovoljili z veliko nižjimi zaslužki. Za uspeh in neuspeh je potrebno veliko časa, zato ne odlašajte z izbiro: imate le nekaj poskusov.

Da, obstajajo korporacije, ki zaposlene obravnavajo kot grozljivo risanko, ampak obstajajo, veste, dobra podjetja. delajte za eno od teh podjetij ali delajte zase; a brez razloga na svetu ne bi smel ostati tam, kjer je ob koncu delovnega dne tvoja duša izčrpana.

Ja, ta položaj se sliši sebično. Toda najboljši podjetniki začnejo najboljše projekte (ali v skrajnem primeru postanejo najboljši zaposleni v dobrih podjetjih). Za podjetništvom se poleg osebne koristi skriva tudi makro učinek iz realizacije talenta izven ozkih okvirov (saj je tudi mikro učinek iz neuresničenih priložnosti in veščin). Postati podjetnik je vredno le, če ste prepričani, da si prizadevate za ta makro učinek.

(preko)