Kazalo:

Bodi sam svoj tiran: 6 stebrov uspeha Johna Rockefellerja
Bodi sam svoj tiran: 6 stebrov uspeha Johna Rockefellerja
Anonim

Vztrajnost, samokontrola, varčnost in druge lastnosti, ki so fantu iz preproste družine pomagale postati prvi milijarder na svetu.

Bodi sam svoj tiran: 6 stebrov uspeha Johna Rockefellerja
Bodi sam svoj tiran: 6 stebrov uspeha Johna Rockefellerja

Ta članek lahko poslušate. predvajajte podcast, če vam ustreza.

Leta 1870, ko je bil star 31 let, je John Davison Rockefeller postal največja rafinerija nafte na svetu. Ko se je upokojil, je veljal za najbogatejšega človeka v Ameriki, do konca življenja pa za najbogatejšega na svetu. Njegovo osebnost in metode ocenjujejo različno.

Za kritike je Rockefeller neusmiljen kapitalist, ki je zatrl konkurente in ustvaril začaran monopol. Za občudovalce - poslovni genij, utelešenje sanj o uspehu, doseženem s svojim delom. Nekdo, ki je okrepil nestabilno industrijo, ustvaril nova delovna mesta, znižal cene nafte.

Morda je bila najbolj neverjetna lastnost te osebnosti neverjetna samokontrola. John je razumel: če hočeš biti sam sebi vodja, se nauči voditi sebe. S prvim dolarjem milijarderjem se lahko nanašate kolikor želite, vendar je vredno upoštevati njegova načela. So etično nevtralni in vam bodo prišli prav pri vsakem podvigu.

1. Neomajna vztrajnost

Rockefeller se je rodil v preprosti revni družini. Že od otroštva je pomagal staršem na kmetiji, skrbel za mlajše brate in sestre ter delal mesečnik. Šolanje v šoli mu je bilo težko. Kasneje so sošolci povedali, da takrat ni izstopal v ničemer, razen po pridnosti. Toda to je ena od skrivnosti njegovega uspeha: naloge je opravljal s potrpežljivo vztrajnostjo.

Po srednji šoli je John odšel na fakulteto in kmalu odkril sposobnost dela s številkami. Ker ni želel več let študirati, je zapustil fakulteto in se vpisal na trimesečni tečaj računovodstva. Pri 16 letih je začel iskati službo.

Rockefeller se je želel zaposliti v velikem cenjenem podjetju, kjer je največ možnosti, da se nekaj naučiš in napreduje. Sestavil je seznam najbolj zanesljivih bank, trgovskih in železniških podjetij.

Vsak dan si je oblekel obleko, se obril, očistil čevlje in šel iskat delo. V vsakem podjetju je vprašal izvršnega direktorja, običajno pa so ga prosili, da govori s pomočnikom. Rockefeller ga je takoj obvestil, da pozna računovodstvo in da želi dobiti službo.

Potem ko je brez rezultatov pregledal vsa podjetja na seznamu, je začel znova in ponovno pregledal vsako. V nekatere je šel trikrat.

Iskanje je obravnaval kot delo za polni delovni čas, opravljal ga je šest dni v tednu od jutra do večera. Po šestih tednih je končno slišal zaželene besede: "Dali vam bomo priložnost." Majhno podjetje Hewitt & Tuttle je nujno potrebovalo pomočnika računovodje in Rockefellerja so prosili, naj takoj začne z delom. Ta dan si je zapomnil za vse življenje in štel za začetek svojega uspeha.

2. Samokontrola in zadržanost

Rockefellerjeva mati ga je že od otroštva učila, da nadzorovati sebe pomeni nadzorovati druge. Tega se je spomnil in njegov stil vodenja je bil zelo drugačen od tistega, ki je značilen za takratne industrijske magnate. Njegova moč ni temeljila na jeznem tolčenju po mizi, temveč na nepristranskem obnašanju.

V mladosti je bil hiter, potem pa se je naučil nadzorovati svoj temperament. Od takrat do konca življenja ga je odlikovala neverjetna umirjenost, ohranjanje mirnosti v vseh situacijah. To umirjenost je dopolnjevala poudarjena zadržanost. Običajno je John komaj razkril svoje misli, tudi bližnjim sodelavcem.

Rockefeller je sledil načelu: "Uspeh pride, ko imaš odprta ušesa in zaprta usta."

Nadzoroval je svoje razpoloženje, reakcije in mimiko. Pri komunikaciji z zaposlenimi ni nikoli izgubil živcev, tudi ko so se nad nečim pritoževali. Kot pravijo, je za vsakega vedno našel prijazno besedo in nikogar ni pozabil. Takšna mirnost in prijaznost, tudi v težkih časih za podjetje, sta Rockefellerju prinesla odlične ocene zaposlenih. Imeli so ga za poštenega in velikodušnega, brez drobnih izpadov in diktature.

John Rockefeller, 1870
John Rockefeller, 1870

Rockefeller je verjel, da je tišina moč, in na srečanjih z drugimi voditelji je tudi več poslušal kot govoril. Ta skoraj nadnaravna mirnost je le okrepila njegov vpliv. To je neuravnotežilo tekmece, dolge pavze med razpravo o dogovoru pa so bile zmedene.

Čeprav so ga kritike, za katere je menil, da so nepravične, dražile, je zadrževal željo po ostrem odzivu. Tako železno zadržanost je razlagala tudi zgradba njegove narave: ni hrepenel po odobravanju drugih, zlasti tistih, ki jih ni spoštoval.

3. Skromnost

Morda se zdi, da je bil Rockefeller ponosen, vendar to sploh ni tako. Vse življenje je v sebi pridno gojil skromnost. Razumel je, da lahko moč in bogastvo človeka naredita arogantnega, in proti temu se je zavestno boril.

Ko je njegov kapital začel rasti, si je vsak dan ponavljal takšne pregovore: "Ponosni so prisegali, a se valjali v prah." Zvečer, ko je ležal v postelji, se je spomnil na nestabilnost naftne industrije in krhkost uspeha.

Stvari so šle dobro in že se vam zdi, da ste dober poslovnež. Poglejte, vzemite si čas, sicer boste izgubili glavo. Boste zaradi tega denarja vrteli nos?

John Rockefeller

Tako je sam sebe opozoril poslovnež. Verjel je, da so mu takšni pogovori s samim seboj pomagali ostati na pravi poti.

Na Rockefellerja je pozitivno vplivalo tudi sodelovanje v življenju cerkvene skupnosti. Pridno je obiskoval bogoslužje in na vse načine pomagal: vodil je molitve in poučeval v nedeljski šoli, po potrebi opravljal naloge tajnika ali hišnika. Nobenega dela nisem imel pod svojim dostojanstvom. Potem ko je John postal eden najbogatejših ljudi v državi, ni začel obiskovati bolj modne cerkve kot drugi. Nasprotno, še bolj je začel ceniti priložnost za stik z navadnimi ljudmi.

Rockefellerja nasploh vedno zanimajo ljudje in njihove usode. Nove znance je rad spraševal o življenju in jih pozorno poslušal. Ko je potoval po svojih rafinerijah, je lokalne voditelje spraševal, kaj bi lahko izboljšali, zapisal te predloge in jih upošteval.

Na sestankih direktorjev John ni sedel na čelu mize, ampak med svojimi kolegi. Vsakega je vprašal za mnenje, preden je izrazil svoje. In tega ni vsiljeval, ampak je ponujal in vedno stremel k kompromisom.

Njegova ponižnost se je pokazala celo v dobrodelnosti. Za razliko od mnogih drugih filantropov, Rockefeller ni želel, da bi se zgradbe in organizacije imenovale po njem. Projekte je raje financiral, ne da bi se zaradi tega delal.

4. Prizadevanje za več kot le bogastvo

Rockefeller je že od otroštva želel obogateti in včasih ga je res vodil pohlep. A ni ga motiviralo samo to. Užival je v delu, vključno s svobodo, ki mu jo je dala, in težkih nalogah. Na svojem prvem delovnem mestu - računovodja - je delal od jutra do pozne noči, ne samo zato, da bi navdušil vodstvo, ampak tudi zato, ker mu je bilo všeč.

John Rockefeller v službi
John Rockefeller v službi

Drugi so menili, da so računi in prejemki dolgočasni in suhoparni, Janez pa - neskončno zanimivi. Rad je natančno preučeval številke, jih razvrščal, iskal napake. V vsakem položaju je našel nekaj, česar se je dalo naučiti, izboljšati.

Toda bodoči milijarder ni delal samo za užitek - imel je dva velika cilja. Najprej je želel uvesti nov način poslovanja. Takrat je bilo v naftni industriji veliko poslovnežev, ki so želeli takoj dobiti dobiček. Dolgoročno niso videli, uničili so gospodarstvo in zemljo, v kateri so iskali nafto.

Rockefeller je imel povsem drugačen pogled na prihodnost industrije, ki je temeljil na želji po ustvarjanju nečesa zanesljivega in dolgoročnega.

Ne poznam nič bolj zaničljivega in patetičnega od osebe, ki ves svoj čas porabi za služenje denarja izključno zaradi denarja.

John Rockefeller

Za glavni posel svojega življenja je menil, da je stabilizacija industrije, ustvarjanje delovnih mest in znižanje cen kerozina in nato bencina, da bi bili množično dostopni.

Druga stvar, ki je Rockefellerja gnala pri gradnji svojega imperija, je bila ideja, da več denarja kot zasluži, več bo lahko dal. Mama ga je že od otroštva spodbujala, naj pusti drobiž za donacije v cerkvi. In ta želja po pomoči je rasla skupaj z bogastvom.

V prvem letu kot računovodja, ko je prejemal plačo, ki je komaj zadostovala za preživetje, je John 6 % svojega dohodka namenil v dobrodelne namene. Do 20. leta je redno dajal več kot 10%. Kasneje je financiral velike projekte: univerze, medicinske raziskovalne inštitute, šole za temnopolte na jugu, zdravstvene kampanje po vsem svetu.

5. Pozornost do podrobnosti

Rockefeller je bil vedno lepo oblečen in je bil videti čeden. Bil je neomajno točen, saj je verjel, da si nihče nima pravice po nepotrebnem vzeti časa nekomu drugemu. Urnika se je strogo držal, določene ure si je namenjal za delo, družino, vero in hobije, od njega ni odstopal niti za sekundo. Pri finančnem poslovanju je vedno pravočasno odplačeval dolgove in izpolnjeval obveznosti. Pri sestavljanju pisma je naredil pet ali šest osnutkov, da bi čim bolj natančno izrazil svoje misli.

V računovodskih zadevah poslovneževa vnema ni poznala meja. Na začetku svoje kariere se je "naučil spoštovati številke in dejstva, ne glede na to, kako majhna." Če je bila v računih najmanjša napaka, jo je opazil Rockefeller. Če je bil premalo plačan za nekaj centov, je zahteval, da napako popravi.

Nekateri so mislili, da je ta obsedenost z majhnimi stvarmi prevelika, vendar je John vedel, da lahko že majhna popravka na koncu bistveno spremeni.

V eni od svojih tovarn je opazil, da je za tesnjenje ene pločevinke kerozina potrebnih 40 kapljic spajke. Izrazil sem idejo, da naredim z 38 kapljicami. Zaradi tega so nekatere banke začele puščati. Nato so mojstri poskusili 39 kapljic.

V tem primeru ni bilo puščanja in tovarne so prešle na nov način tesnjenja. "Ena kapljica spajke v prvem letu je prihranila dva in pol tisoč dolarjev," se je kasneje spominjal Rockefeller. "Ampak izvoz se je podvojil, nato pa četveril, prihranki pa so rasli skupaj z njimi, kaplja za kapljico na pločevinko, in od takrat so znašali več sto tisoč dolarjev."

6. Varčnost

Sam Rockefeller je menil, da je eden od glavnih dejavnikov njegovega uspeha odločitev, da bo spremljal vse stroške in prihodke. To navado je začel že v mladosti, vse zneske je strogo beležil v majhen rdeč zvezek. Ta zvezek je hranil do starosti kot sveto relikvijo. To orodje ga je naučilo vrednosti vsakega dolarja in centa in tako vplivalo na njegovo celotno življenje.

"Nosil sem tanek plašč in si predstavljal, kako udobno bi se počutil, ko bi si lahko privoščil dolgo, debelo olster," je kasneje povedal Rockefeller. »Kosilo sem nosil v žepu, dokler nisem obogatel. Vadil sem samokontrolo in samozanikanje."

Tudi ko je njegovo bogastvo naraslo do ogromnih razsežnosti, je skrbel za svoje osebne knjige in popravljal najmanjše napake. In čeprav si je zdaj Rockefeller lahko privoščil skoraj vse stroške, je še naprej živel precej skromno. Kupoval in gradil je velike hiše, ki pa so bile vedno skromne v primerjavi s tem, kar si je lahko privoščil.

Iz paketov je hranil ovojni papir in vrvico, obleke je nosil, dokler se niso iztrošile, ponoči pa je ugasnil vse plinske svetilke v hiši.

Pri igranju golfa je John vedno uporabljal stare žogice za posebno zahrbtne pasti, saj so se tam pogosto izgubile. Ko je videl, da drugi jemljejo nove kroglice, je presenečeno vzkliknil: "Morajo biti zelo bogati!" Za praznike sta si Rockefellerjeva podarila praktična darila, kot so pisala in rokavice.

Da bi svoje tri hčerke in sina naučila ceniti, kar imajo, sta John in njegova žena skušala pred njimi skriti ves obseg svojega bogastva. Otroci niso nikoli obiskali očetovih tovarn in pisarn. Po njegovem zgledu je vsak vodil svojo knjigo prihodkov in odhodkov.

Da bi zaslužili žepnino, so ubijali muhe, pulili plevel, sekali drva in se vzdržali sladkarij. Mlajši so nosili oblačila, ki so ostala od starejših. Otroci niso bili razvajani z veliko igračami in drugimi darili. Na primer, ko so začeli spraševati za kolesa, se je Rockefeller odločil, da ne bo vsakemu kupoval svojega, ampak je kupil eno za vsakogar, da bi ga naučil deliti.

John Rockefeller s sinom Johnom
John Rockefeller s sinom Johnom

Takšna varčnost je bila življenjsko načelo, ki ga je poslovnež želel ohraniti, tudi ko ni bilo praktičnega razloga za varčevanje. To je pomagalo zajeziti ponos in ne spreminjati navad z naraščajočim bogastvom. Spomnilo me je, da tega ne moreš jemati za samoumevno, da lahko izgine, lahko pa živiš brez njega.

Do neke mere Rockefellerjeva varčnost sploh ni imela nič opraviti z denarjem. To je bil način za treniranje mišic, ki ga je naredila uspešnega in ga je pomagala ohraniti – samokontrolo.

Priporočena: