10 poslovnih lekcij, ki se jih lahko naučite iz Game of Thrones

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Tudi tisti, ki jim oddaja ni všeč, bodo ti nasveti prišli prav.

1. Vedno držite besedo

Da bi vam kolegi, stranke in vlagatelji zaupali, morate izpolniti svoje obljube: to gradi verodostojnost. Poleg tega je močnejši od primerov, ko ste naredili več, vendar pozneje od obljubljenega datuma.

Zadržana in neomejena beseda je pogosta tema v Igri prestolov. Morda najbolj znan primer je epizoda Reina of Kastamere iz tretje sezone, bolj znana kot Rdeča poroka. To je ena najbolj nasilnih epizod serije. In čeprav je veliko igralcev sodelovalo pri tragičnih dogodkih, bi se morda lahko izognili toliko smrti, če bi Robb Stark držal besedo in se poročil s hčerko Walderja Freya.

2. Prepoznajte svoje prednosti in slabosti

Učinkoviti vodje se poskušajo obkrožiti z dobro obveščenimi ljudmi, ker se zavedajo, da sami ne razumejo vseh področij. Hkrati pa poznajo in uporabljajo svoje prednosti.

V četrti sezoni Tywin Lannister poučuje Tommena in pravi: "Modri kralj ve, kaj ve in česa ne ve." Cersei se te lekcije nikoli ni naučila: v isti sezoni je vse bolj zmanjšala Mali svet, saj ni hotela poslušati drugih. In na koncu je ne pripelje do nič dobrega.

Toda Sam se ne boji priznati lastnih slabosti. Razume, da njegova naloga ni boj, ampak uporaba svojih možganov. Zato živi do konca in uspe.

3. Razumeti, kam vas lahko pripeljejo vaše vrednote

Na naše vrednote se zanašamo v nujnih situacijah, ko ni časa za tehtanje odločitev in ocenjevanje možnosti. Zato morate biti jasni glede svojih posledic.

"Vodja ima odgovornost razumeti ovire in priložnosti, ki mu jih lahko povzročijo njegove osebne vrednote," pravi profesor Bruce Craven s poslovne šole Columbia University. Sicer pa so lahko posledice tragične, kot smo videli v zgodbi Neda Starka. Ne vidi, kako ga dolžnost in čast, ki ju ceni nad vsem drugim, naredita ranljivega za mahinacije drugih.

4. Obvladujte svoja čustva

Koristno je pokazati, da ste tudi vi človek. Pomaga graditi odnose z drugimi člani ekipe. Toda včasih vam ni treba pustiti, da vam čustva uidejo izpod nadzora: s kričanjem in grožnjami ne motivirate svojih podrejenih. Joffrey in Daenerys sta dva primera voditeljev, ki so jih izgnali, ker niso mogli obvladati svojih čustev.

5. Ne dovolite, da vas neuspeh ustavi

To je neprijeten, a neizogiben del življenja. Pomagajo rasti in se naučiti novih stvari, če smo se naučili lekcijo in ne ponovimo napake. Zahvaljujoč njim postajamo močnejši in odpornejši.

Številni liki iz Igre prestolov so se znašli v težkih okoliščinah:

• Cersei in Daenerys sta bili ponižani in izgubili ljubljene.
• Bran je izgubil sposobnost hoje.
• Sansa je doživela psihično in fizično mučenje.

A niso dovolili, da bi jih te okoliščine zlomile. Junaki so se še bolj potrudili in našli načine, kako bi stisko obrnili v svojo korist.

6. Ne zavračajte odgovornosti za svoje odločitve

Vodenje ni za tiste s šibkim srcem. Pogosto zahteva sprejemanje težkih odločitev. Spomnite se besed Neda Starka pred usmrtitvijo dezerterja: "Kdor izreče obsodbo, sam prinese meč."

Ne odrekajte odgovornosti za svoje odločitve, tudi če niso priljubljene. Priznaj, če se motiš. To je učinkovit način, da dokažete svojo poštenost in samozavest.

7. Gradite zaupljive odnose

Eden od načinov za to je izkazovanje pripravljenosti deliti osebne podatke. Tyrion si na primer pridobi zaupanje potencialno nevarne Daenerys tako, da pripoveduje o malo znanih dejstvih iz svojega življenja in opozarja na prisotnost skupnega sovražnika.

Obide tudi dvojno past šibke strani. To je situacija, ko je oseba v šibkem položaju ignorirana, če ne spregovori, in kritizirana, če govori preveč drzno. Psiholog Adam Galinsky svetuje, da v takih primerih pokažete svojo pripravljenost, da ste prilagodljivi. Dajte drugi osebi izbiro. Tyrion je to storil in rekel, da ga lahko Daenerys ubije ali odpelje v svoj svet.

8. Znati prepričevati

John poskuša to storiti v peti sezoni, a na koncu ne uspe. Nekaterih svojih ljudi ne uspe odmakniti od "širine zavračanja" - točke, ko ljudje niso pripravljeni sprejeti sprememb.

"John se spotakne v kritični točki in podcenjuje potencialni odziv svoje ekipe," piše Bruce Craven v svoji knjigi o lekcijah vodenja iz Igre prestolov. "Svojim ljudem je skušal povedati, naj le sledijo njegovi odločitvi. V svojem poklicnem življenju pogosto počnemo enako. Verjamemo, da lahko zmagaš z dejstvi, ko moraš uveljaviti prepričanje."

Če želite nekoga prepričati, poskušajte ljudi spodbuditi k »širšemu sprejemanju«, stanju, v katerem so pripravljeni razmisliti o različnih možnostih in sprejeti spremembe. Na tej stopnji ni treba voditi težkih pogajanj ali navajati dejstev. Dovolj je, da osebo prepričate, da se strinja z možnostjo drugačnega stanja.

9. Bodite prilagodljivi

V Game of Thrones preživijo samo liki, ki se lahko prilagodijo. Nekdo se nauči bojevati na slepo, nekdo pa se nauči infiltrirati v zavest živali. Fleksibilnost je potrebna tudi na delovnem mestu, še posebej, ko se dogajajo nekatere spremembe.

»Pogosto vidim voditelje v organizacijah, katerih osnovni poslovni model se spreminja, voditelji pa to preprosto zanikajo in nočejo videti ničesar,« pravi Rita McGrath, nestabilna strateginja. Po njenem mnenju se mora podjetje nenehno prilagajati in obnavljati ter ocenjevati svoje rezultate. To vključuje tudi vprašanje, ali ste odprti za druga stališča.

10. Združite se pred skupnim sovražnikom

Ko se združijo ljudje z različnimi motivi in različnimi značaji, nastanejo konflikti. Dober vodja služi kot povezovalna sila, ki vsakogar spominja na skupen cilj. Spomnite se, kako je John prepričal predstavnike različnih hiš (razen Cersei, seveda), naj za nekaj časa pozabijo na svoje razlike in se zberejo v boj proti Belim sprehajalcem.

"Spričo skupne grožnje nekdanji tekmeci postanejo zavezniki in spremenijo taktiko, da bi nekaj naredili skupaj," pravi Galinski. "Deluje tako v diplomatski areni kot v uradih direktorjev."