6 poslovnih lekcij iz sovjetskih risank

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

"The Adventures of Buratino" in "Three from Prostokvashino" se bosta pomagala izogniti tipičnim napakam podjetnikov.

Lekcija 1. Pametno poiščite naložbe za začetek podjetja

Trije iz Prostokvashina

• 1978 leto.
• Trajanje: 19 minut.
• IMDb: 8, 2.

Kot je pokazala naša raziskava, je ena najpogostejših ovir za začetek lastnega projekta pomanjkanje financ. Obstaja veliko načinov za privabljanje zagonskega kapitala, vendar se morate spomniti glavne stvari: v veliki večini primerov boste morali ta denar vrniti z obrestmi. Zato morate, preden vzamete kakršna koli sredstva, zelo natančno izračunati poslovni model in razumeti, kako in kdaj boste odplačali posojilo.

Risani junaki so ob nakupu krave zavrnili denar sosedov in se odločili poiskati zaklad. Uspelo jim je, na koncu se je izkazala za zelo donosno kmetijo.

- Morali bi kupiti kravo, - je predlagal maček Matroskin.

- To bi bilo potrebno, a kje dobiti denar? - odgovori stric Fedor.

- Ali si morda izposodite od sosedov? - je predlagal Sharik.

- In kaj bomo dali? Daj nazaj! - je ugovarjal maček Matroskin.

- In dali ga bomo v mleku, - najde odgovor Sharik.

- Če daš mleko, zakaj potem kravo?

Lekcija 2. Previdno izberite svoje poslovne partnerje

Pustolovščine Ostržka

• 1959 leto.
• Trajanje: 64 minut.
• IMDb: 7, 4.

Podjetniki ob začetku izvajanja poslovnega projekta razumejo, da je velik uspeh mogoče doseči, če so vključeni partnerji. Ta korak lahko zaradi novih znanj, veščin in virov res večkrat pospeši rast, lahko pa vas tudi popolnoma uniči.

Ja, žal je vse več prevarantov, ki želijo unovčiti stroške nekoga drugega. Na srečo najpogosteje uporabljajo standardne sheme - na primer igranje na pohlep in ponudbe za hitro obogatenje. Bodite previdni in svojega denarja ne zaupajte nobenim prevarantom, kot je to storil lahkoverni Ostržek.

»Obstaja dežela norcev, v njej je polje čudežev. Na tem polju izkopljite luknjo, trikrat izgovorite "Crax, fax, pax", dajte v luknjo zlato, ga prekrijte z zemljo, po vrhu potresite sol, dobro napolnite polja in pojdite spat. Zjutraj bo iz luknje zraslo majhno drevo, na njem bodo namesto listov viseli zlatniki.

Lekcija 3. Postavite jasne cilje

Zlata antilopa

• 1954 leto.
• Trajanje: 31 minut.
• IMDb: 7, 6.

Brez jasnega načrtovanja je nemogoče voditi podjetje. Bolj natančen cilj, ki si ga zadate sebi in svoji ekipi, večja je verjetnost, da vam bo uspelo doseči želeni rezultat.

Za postavitev ciljev lahko uporabite tehniko SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound). Že iz imena metode je razvidno, da mora biti vsak poslovni cilj specifičen, merljiv, dosegljiv, relevanten in časovno omejen.

Raja iz risanke ni poznal umetnosti načrtovanja in postavljanja konkretnih ciljev, za kar je plačal.

- Koliko zlata potrebuješ? je vprašala Antilopa.

- Uh, veliko! - je odgovorila raja.

- In če je zlata preveč?

- Ti neumna žival, zlata ne more biti preveč!

Lekcija 4. Načrtujte vire

Pohlepni bogataš

• 1980 leto.
• Trajanje: 5 minut.
• IMDb: 6, 7.

Za dosego katerega koli cilja potrebujete vire - čas, denar, znanje, ljudi. Če podjetnik ne zna upravljati z viri, potem to močno zavira razvoj njegovega poslovanja. Težave, kot so napihnjenost osebja (zaradi nerazumevanja optimizacije proizvodnih procesov) ali pomanjkanje marketinškega proračuna (ker obstaja iluzija, da se da veliko narediti brezplačno), so pogoste težave.

Posledično dobi lastnik podjetja povsem drugačen rezultat, kot je načrtoval. Tako se je zgodilo bogatašu, ki je zahteval, da krznar sešije sedem klobukov iz ene ovčje kože.

- Je to moje naročilo? Razmišljate o šali?

Konec koncev, nobene od njih ni mogoče dati na nos!

- Toda sami ste si želeli! Zdaj godrnjaš, čudak.

Sedem velikih klobukov ni mogoče izrezati iz ovce!

Lekcija 5. Kompetentno motivirajte zaposlene

Mačka, ki je hodila sama

• 1968 leto.
• Trajanje: 20 minut.
• IMDb: 7, 3.

Eden najpomembnejših virov vsakega podjetja je njegovo osebje. Toda človek mora biti za razliko od strojev motiviran za delo. Žal ni dovolj le izplačevanje plače ljudem – vsak mora znati najti individualen pristop in orodja za nematerialne spodbude.

Ženska se je zlahka spopadla s to nalogo in se strinjala z gozdnimi prebivalci, da bodo zdaj služili moškemu.

- Povej mi, o moj sovražnik, žena mojega sovražnika, da tako nežno diši med temi divjimi gozdovi? je vprašal divji Pes.

Ženska je psu brez nadaljnjega vrgla kost.

- O moj sovražnik, žena mojega sovražnika, vrzi mi še eno enako okusno kost, - je vprašal Pes.

"Če ponoči varuješ našo jamo in pomagaš mojemu Moškemu iti za plenom, ti bom dala toliko kosti, kolikor potrebuješ," je pogoj postavila Ženska.

- Oh, to je zelo pametna ženska, - je zaključila Mačka.

Lekcija 6. Izpostavite konkurenčno prednost izdelka

Kako je starec prodal kravo

• 1980 leto.
• Trajanje: 6 minut.
• IMDb: 7, 2.

Nobeno podjetje ne more brez prodaje. Zato, bolj pametno lahko nastavite ta postopek, prej bo vaš projekt postal uspešen in donosen. Če želite to narediti, morate eksperimentirati s samim izdelkom in ga nenehno izboljševati. Iščite in spreminjajte prodajne kanale, da dosežete največji učinek. Toda pogosto je dovolj le, da se naučite pravilno predstaviti svoj izdelek.

Starcu iz risanke je priskočil na pomoč "tržnik", ki je svojo kravo prepakiral tako, da je starec opustil idejo o prodaji takšnega zaklada.

- Boš prodal kravo?

- Kupuj, če si bogat.

Krava, glej, ne krava, ampak zaklad!

- Je tako? Izgleda pretanko!

- Ni zelo mastna, vendar dobra mlečnost.

- Ali krava daje veliko mleka?

- Če ga v enem dnevu ne pomolsiš, se bo tvoja roka utrudila.