Zakaj se mora podjetje ukvarjati z dobrodelnostjo

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Lifehacker je ob mednarodnem dnevu dobrodelnosti ugotovil, zakaj družbena odgovornost deluje po načelu win-win in je koristna za vse udeležence.

1. Razvijte regije prisotnosti

Ne glede na to, kako rožnato se slišijo poročila guvernerjev, v resničnem življenju proračuni mnogih regij primanjkuje, denar pa se porabi le za vitalne zadeve. V tem primeru za razvoj ne ostane veliko, če sploh kaj. Za primerjavo: prihodkovna stran moskovskega proračuna je skoraj 24-krat višja kot v regiji Saratov, 20-krat več kot na Primorskem in 9-krat več kot v regiji Sverdlovsk.

Podjetja se za razvoj regij zanimajo ne le iz altruističnih razlogov. S pomočjo si zagotovi udobnejše delovno okolje.

Za poslovanje je pomemben trajnostni razvoj regij prisotnosti. Z vlaganjem v izobraževanje in socializacijo sirot podjetje oblikuje bodoče kadre, prispeva k zmanjševanju kriminalne situacije in krepitvi gospodarstva v regiji.

Poleg tega, ko podjetje trdi, da je vključeno v družbeno vprašanje, ustvari status družbeno odgovorne blagovne znamke. V skladu s tem se oblikuje globlja čustvena interakcija s potrošnikom.

Nazadnje, vključevanje zaposlenih v reševanje družbenega problema razvija zmožnost delitve in ne le denar, ampak tudi veščine, prispeva k koheziji ekipe. Kot uspešen primer lahko navedemo projekt "Move" PepsiCO in fundacije Aritmetika dobrega. Zaposleni se ukvarjajo s športom, njihov čas usposabljanja se pretvori v sredstva, ki gredo za razvoj športnih sekcij in izobraževalnih programov v območnih sirotišnicah.

2. Oblikujte HR blagovno znamko

Kljub temu, da trg v večini primerov pripada delodajalcu, ki izbira med več prijavitelji, prosilci zdaj tudi niso barabe. Ocenjujejo ugled podjetja, berejo ocene o njem, opazujejo, kako se njegovi predstavniki obnašajo na internetu. Nadarjeni, sposobni zaposleni si lahko privoščijo izbiro med več predlogi. In obstaja razlog za domnevo, da bodo izbrali podjetje z dobrim ugledom.

Sodelovanje v dobrodelnih akcijah kaže, da je najvišjemu vodstvu podjetja mar. Ljudi vidi kot ljudi in ne le kot potrošni material, ki pomaga služiti denar, in je pripravljen deliti sredstva za pomoč.

Anna Leonova Specialistka za notranje komunikacije za storitve ICL.

Dobrodelnost lahko reši številne poslovne težave. Najprej gre za delo s korporativno kulturo. Pomembno vlogo igra tudi konkurenčna prednost v smislu blagovne znamke delodajalca.

Mlajša generacija želi prevzeti nove vloge prostovoljcev, kustosov in vodje projektov dogodkov. Vse pogosteje izbirajo stabilna podjetja z aktivnim družbenim položajem, ki kažejo, da so pripravljena uresničiti svoje pobude. Dokazano je, da večja kot je vključenost zaposlenih ne le v delovni proces, temveč tudi v družbeno življenje podjetja, večja je produktivnost in finančna uspešnost podjetja. In manjša fluktuacija talentov.

To je naloga dobre notranje komunikacije v akciji. Zmanjšajo se tudi posredni stroški zaposlovanja. Če je blagovna znamka delodajalca pozitivna, je pridobivanje več zunanjih napotnic za zaposlitev veliko lažje.

3. Pokažite stabilnost in zanesljivost

Če bi obstajala Maslowova piramida za podjetja, bi bila filantropija zelo blizu njenemu vrhu. Težko se je soočiti s tem, če niso izpolnjene osnovne potrebe: ni stabilnih prihodkov, težav z osebjem ali partnerji.

Sodelovanje v dobrodelnosti pove, da je organizacija zdrava, njeni zaposleni pa imajo čas in sredstva za razmišljanje, kako pomagati nekomu drugemu in se hkrati ne počutiti izpuščene.

Valeria Belentsova Vodja projekta Pillar Point CF.

Družbena odgovornost kaže na stabilnost in zanesljivost organizacije. Zaposleni v podjetju, ki skrbi za družbo, je bolj zvest delodajalcu: sodelovanje ekipe v dobrodelnih dogodkih lahko povzroči ne le čustveno navezanost, ampak tudi »odvisnost«. Eden izmed vodilnih menedžerjev partnerskih podjetij nam je nekoč priznal, da je zanje pomembno, da zaposleni razumejo: delajo v organizaciji, ki ne samo prejema, ampak tudi daje.

Dobrodelna fundacija Pivot Point v podporo paraolimpijcem ima zdaj štiri že pripravljena orodja za razvoj družbene odgovornosti podjetij v katerem koli poslu, vključno z nakupom dobrodelnih spominkov kot korporativnega darila, na primer majice z napisom »Izgubili ste roke? Dvignite mreno ", krožniki s tiskom" Ste jedli okusno? Sedel sem 40-krat "in drugi ali zavrnitev nakupa korporativnih spominkov za praznik v korist zmag paraolimpijcev.

4. Razvijte zaupljive odnose s svojim občinstvom

Podjetja lahko gradijo zvestobo občinstva na več načinov in dobrodelnost je ena izmed njih. Sedanje in potencialne stranke razumejo: podjetje vidi, kakšne težave obstajajo v družbi, in je pripravljeno pomagati pri njihovem reševanju.

Elena Bershadskaya Vodja za odnose z javnostmi EGIS-RUS LLC.

Dobrodelne dejavnosti našega farmacevtskega podjetja prispevajo k razvoju zaupanja vrednih odnosov z našimi občinstvom – zdravstvenimi delavci, bolniki, družbo na splošno. "EGIS" je že vrsto let organizator in pokrovitelj izobraževalnih programov za zdravnike in bolnike, v zadnjem času pa tudi pobudnik partnerskih dobrodelnih projektov in prostovoljskih akcij.

Eden od naših dobrodelnih projektov je vseruska akcija »Kupite za dobro«, ki se od leta 2015 izvaja v sodelovanju s KBF Katren. Namenjen je izboljšanju kakovosti življenja otrok v sirotišnicah. Letos se je v okviru tega izvajala izobraževalna pobuda: v 19 otroških ustanovah so ginekologi predavali mladostnicam o zdravju žensk in osebni higieni.

5. Gradite korporativno kulturo

Družbena odgovornost je pomemben del korporativne kulture. Skupni koristen vzrok lahko učinkovito združi ekipo, saj vzbudi močan čustveni odziv.

Yana Kotukhova, direktorica za odnose z vlado in zunanje komunikacije za države EAEU Servier.

Farmacevtska dejavnost, ki je neposredno povezana z življenjem in zdravjem ljudi, sprva pomeni povečano odgovornost do družbe in dodatne moralne in etične obveznosti. Zato podjetje Servier sodeluje v različnih filantropskih projektih.

Tako smo letos postali partnerji mednarodne dobrodelne fundacije "T-shirt daje življenje", katere glavna ideja je, da znani športniki-prvaki dajo bolnim otrokom nekakšen "naboj za zmago", jih naučijo boriti in nikoli ne obupaj.

Sodelovanje zaposlenih v dobrodelnih in socialnih projektih ni le pomembno in učinkovito orodje za razvoj in krepitev odnosov znotraj podjetja, temveč tudi neke vrste moralno-etični uglasbitev, ki omogoča gradnjo in vzdrževanje korporativne kulture organizacije na zahtevani ravni. visoka stopnja.

6. Svoje poslanstvo dosledno sporočajte občinstvu

Občinstvo, ki plače, se vse bolj nagiba k odgovorni porabi. Včasih je že en slab oglas dovolj, da v omrežju povzroči škandale in vrsto obljub, da nikoli več ne bodo uporabljali storitev »krivcev«.

Na drugi skrajnosti so podjetja, ki ne le govorijo o svojih vrednotah, ampak tudi z dejanji dokazujejo, da vanje verjamejo, in ne le zajahajo hype val. S tem se krepi zvestoba strank, ki se bolj verjetno odločijo za organizacijo, ki si jo zapomnijo več kot le agresivno oglaševanje.

Peter Mlatechek, izvršni direktor NIVEA v Rusiji.

Pri izvajanju socialnih projektov si podjetja prizadevajo občinstvu povedati o svojih vrednotah. Glavno poslanstvo NIVEA je torej skrb. Na tem temelji kampanja »Glasujte za svoje drsališče!«, v okviru katere blagovna znamka obnavlja drsališča, ki niso primerna za rekreacijo. To je priložnost, da pokažemo skrb za dobro počutje na stotine družin.

Tekmovalni izbor za obnovo drsališč poteka na podlagi prijav udeležencev. Namesto zapuščenih "boksov" so se v 12 mestih že pojavila prenovljena igrišča za hokej in drsanje. Letos je NIVEA prejela 327 prijav iz 130 mest.

7. Pomagajte z občinstvom

Družbena odgovornost poslovanja ni samo v tem, da si pomaga, ampak tudi motivira občinstvo za to. Marsikdo bi rad sodeloval pri dobrodelnosti, pa ne ve, kako. Podjetje, ki mu zaupajo, jim lahko da orodje za to.

Grigory Melikov Vodja studia za nakit GM Jewel.

Z idejo dobrodelnosti sem se seznanil pred nekaj leti, ko so prijatelji mojih prijateljev imeli sina, ki je potreboval stalno zdravniško pomoč. Fantje so zbirali denar za operacijo za otroka in to je pomagalo. Spoznal sem, kako nekaj kapljic naredi vrč poln vode in kako en skromen prevod sproži verigo dobrote in podpore.

Potem se je porodila ideja o mesecu dobrih del v mojem nakitnem ateljeju. Svojim rednim strankam sem enkrat letno poslala ekskluzivno ponudbo: kateri koli izdelek s popustom, poleg tega pa sem od vsakega ustvarjenega nakita poslala sredstva v pomoč otrokom. Ko bi le vedeli, koliko strank želi sodelovati pri tem!

Poleti 2018 sem se lotila ustvarjanja nakita, od prodaje katerega se fiksni del sredstev nakaže v Hišo otroškega hospica s svetilnikom. V ceni izdelkov sta samo dva parametra: strošek proizvodnje in fiksni del, ki bo prenesen v sklad. Ročna izdelava je moje darilo strankam. V pričakovanju vprašanj bom rekel: trgovina s spominki "Hiša z majakom" nima pravice do prodaje nakita, zato je izvedba in logistika naloga osebja mojega studia in moja osebna odgovornost.

Ne glede na naloge, ki jih podjetje rešuje z dobrodelnostjo, je njegov najbolj očiten učinek pomoč tistim, ki jo potrebujejo. Kadar dobrodelnost ni epizodične narave, ampak je vpeta v korporativno kulturo podjetja, vam omogoča sistematično reševanje akutnih težav.