Kazalo:

Kako narediti sestanke bolj produktivne
Kako narediti sestanke bolj produktivne
Anonim

Podjetnik in investitor Ray Dalio je delil skrivnosti uspešnih srečanj.

Kako narediti sestanke bolj produktivne
Kako narediti sestanke bolj produktivne

1. Ugotovite, kdo vodi sestanek in za koga poteka

Vsako srečanje mora doseči nek cilj. To je oseba, ki bi morala voditi pogovor. Opredeljuje cilje srečanja in kako jih rešiti. V nasprotnem primeru bodo vsi govorili naključno in ne bo produktivne razprave.

2. Odločite se, kakšna vrsta komunikacije bo prevladovala

Oblika srečanja je odvisna od namena srečanja. Na primer, razprava in poučno predavanje potekata na različne načine. Razprave trajajo dolgo. Več ko je udeležencev, bolj se vlečejo. Zato skrbno izberite udeležence srečanja.

Ne vabi samo tistih, ki se strinjajo z vašim mnenjem. Izogibajte se tako skupinskemu razmišljanju, ko udeleženci ne izražajo lastnih mnenj, kot enkratnemu odločanju.

3. Bodite vztrajni in odprti

Morali boste obvladovati konflikte, se umakniti iz mrtve točke in pametno upravljati svoj čas. Težave se običajno pojavijo, ko spregovori neizkušeni zaposleni. Pretehtajte, kaj vam je bolj pomembno: prihranite čas, ne da bi razpravljali o njegovem mnenju, ali razumejte, kako razmišlja. Druga možnost bo pomagala določiti, kako se bo oseba spopadla z določenimi odgovornostmi. Če imate čas, se z njim pogovorite, kje se moti. Ampak vedno priznaj svojo napako.

4. Ne skačite z ene teme na drugo

Torej na seji ne bo rešeno niti eno vprašanje. Da se temu izognete, označite pogovor na tabli.

5. Sledite logiki pogovora

Med spori se čustva dvignejo in otežijo objektivno dojemanje realnosti. Ostanite mirni in racionalni. Ljudje na primer včasih rečejo: "Mislim, da je res," in se nato obnašajo, kot da je to ugotovljeno dejstvo. Čeprav njihovi sogovorniki na situacijo vidijo povsem drugače. Tako da v pogovoru prevlada logika in ne čustva, vprašajte takšno osebo: "Je res res?"

6. Razporedite odgovornosti vsakega udeleženca

Ko odločitve sprejema skupina, se pogosto pozabi dodeliti odgovornosti. In potem ni jasno, kdo naj kaj počne in kdo je odgovoren. Ne pozabite jasno opredeliti odgovornosti vsakega člana skupinske odločitve.

7. Vnesite pravilo dveh minut

Vsakemu dajte dve minuti, da mirno izrazi svoje misli. In šele nato razpravljajte o njegovem predlogu. Na ta način bodo vsi udeleženci izrazili svoje mnenje brez strahu, da bi jih motili ali ne razumeli.

8. Ustavite tiste, ki govorijo prehitro

Hiter govor je težje razumeti. Nekateri to izkoristijo. Ljudje se ne želijo videti neumni in ne sprašujejo znova, tudi če česa ne razumejo. Ne nasedajte tej vabi. Vaša odgovornost je, da razjasnite morebitne nejasnosti in rešite spore. Zato se ne bojte reči: »Oprostite, nisem razumel. Bi lahko govoril počasneje? In potem postavite zaostanek vprašanj.

9. Povzemite pogovor

Če so si vsi izmenjali ideje, naredite zaključke. Če se na sestanku dogovorite, ponovite na glas. Če ne, povejte tudi vi. Če ste določili naloge za prihodnost, jih razdelite med udeležence in določite roke.

Zapišite sklepe, delovne teorije in probleme, tako da bodo imeli vsi dostop do njih. Tako boste lažje spremljali napredek.

Priporočena: