Zakaj si vse več ljudi želi zaradi pandemije zamenjati službo in kaj storiti s to željo

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Novim razmeram se bodo morali prilagoditi tako zaposleni kot podjetniki.

Je res, da ljudje pogosteje menjajo službo?

Ja, to se dogaja po vsem svetu.

Tako je aprila, maja in junija 2021 v Združenih državah 11,5 milijona ljudi zapustilo službo. To je skoraj 3 % celotne delovne sile v državi. Takšnih kazalnikov v zadnjih 20 letih še ni bilo. Enako se je zgodilo v evropskih državah: v Nemčiji je zaradi pandemije dalo odpoved 6 % zaposlenih, v Združenem kraljestvu - 4, 7, na Nizozemskem - 2, 9, v Franciji - 2, 3. In so odpustili in niso bili odpuščen.

Več ljudi želi zamenjati službo. Tako je marca 2021 Microsoft objavil rezultate študije o spremembah delovnih tokov. Strokovnjaki, ki jih je najelo podjetje, so intervjuvali več kot 31 tisoč ljudi iz 31 držav, analizirali pa so tudi podatke LinkedIn in Microsoftovih spletnih storitev za podjetja.

41 % anketiranih je izjavilo, da nameravajo zapustiti ali zamenjati službo. Prejšnja leta je bila ta številka precej nižja: 30 % v letu 2020 in 31 % v letu 2019.

Ta trend je v nasprotju z običajnim vedenjem ljudi v težkih časih. Tako so se delavci na začetku pandemije z vsemi močmi trudili obdržati trenutno mesto, zdaj, ko so razmere v svetu še nestabilne, pa so začeli odnehati. Zahodni mediji z imenom 1.

2.

3. Ta težnja je "velika upokojitev" ali "velik eksodus".

Kaj ima s tem pandemija

Spremenila je svoj življenjski slog. In očitno je to eden od glavnih razlogov za to, kar se dogaja. Kot poudarjajo avtorji Microsoftove študije, je pandemija najprej prisilila vsa podjetja v nenaden prehod na delo na daljavo, nato pa so se skoraj tako nenadoma zaposleni začeli vračati v svoje pisarne.

In mnogim ni bilo všeč.

Nekdo je na primer spoznal, da bolj rad ostane doma z otroki. Nekateri so med izolacijo našli novo službo v življenju ali pa preprosto spoznali, da jim delo ni po godu. Drugi so menili, da je tveganje za okužbo še vedno veliko.

Ostali pa preprosto niso želeli zapustiti razdalje in znova delati v pisarni, saj so spoznali prednosti fleksibilnega delovnega časa in dela od doma. Na primer, 73 % anketiranih zaposlenih je želelo fleksibilnost v smislu potrebe po obisku delovnega mesta.

Kaj storiti, če imate neustavljivo željo po prenehanju

Če se vam zdi, da ste se tudi vi pripravljeni pridružiti "velikemu eksodusu", ne hitite. Tukaj je opisano, kako nadaljevati.

Previdno pretehtajte prednosti in slabosti

Omejitve, maske, nezmožnost prostega gibanja - vse to so viri stresa in tesnobe. Zaradi njih je enostavno podleči čustvom in sprejeti napačno odločitev. Zato preden prenehate, razmislite, ali je vaša želja preveč impulzivna.

Na primer, poskusite zapisati prednosti in slabosti vaše trenutne lokacije na kos papirja. Hkrati poskušajte jasno odražati razloge za svoje nezadovoljstvo. Na primer, ne "vsi me jezijo" ali "težko mi je", ampak "moji kolegi se med seboj ne spoštujejo" ali "preobremenijo me". Lahko se izkaže, da je prednosti veliko več.

Pogovorite se s svojimi nadrejenimi

Morda se da kaj popraviti in problem se bo rešil sam. Na primer, če se bojite okužbe na poti v službo, prosite za premestitev na oddaljeno lokacijo. Ali pojasnite, da imate več nalog, kot jih lahko opravi en zaposleni. Poskusite jasno, razumno in brez čustev izraziti svoje skrbi ali nezadovoljstvo. Tako imate več možnosti, da vas poslušajo.

Poskusite si vzeti dopust

Za mnoge je bila pandemija res preizkušnja. Ni naključje, da so v času »velikega eksodusa« najpogosteje odpuščali delavce v najbolj obremenjenih sektorjih: v medicini, šolstvu in storitvenem sektorju.

Pogosto je opuščanje neposredno povezano z izgorelostjo pri delu. Kogar koli lahko spremeni v razdražljivega cinika, vodi v depresijo in nespečnost, poveča željo po alkoholu, oslabi imuniteto in poveča tveganje za nekatere bolezni. Na primer sladkorna bolezen, bolezni srca in visok krvni tlak.

Zato je zelo pomembno počivati in ne prevzemati nepotrebnega stresa.

Če že dolgo niste bili na dopustu ali se počutite tako utrujeni, da se želite vsemu odpovedati, poskusite vzeti odmor. Vzemite si dopust in si privoščite počitek. Samo zares: domov brez službenih klepetov ali poročil.

To vam bo pomagalo znova zagnati in pridobiti moč. Morda boste spoznali, da ste želeli zapustiti službo le zaradi izjemne utrujenosti. Ali pa bo dopust samo okrepil vašo odločitev, da prenehate. V tem primeru bo tudi koristno. Tako si boste malo oddahnili od dolgočasnega dela in si vzeli čas za iskanje novega.

Poskrbi

Preden napišete odstopno pismo in ga odnesete v podpis, morate razmišljati o prihodnosti. Torej, če boste spremenili področje dejavnosti, bi bilo lepo, da bi se v prostem času izobrazili na novem področju. Udeležite se na primer osvežitvenih tečajev. Če ste samo utrujeni od stare službe, pred odpovedjo poiščite dobra prosta delovna mesta, pojdite na razgovore.

Prav tako prihranite nekaj denarja, saj, kot kaže statistika, v povprečju potrebujete 2-3 mesece, da najdete službo. Zato se je vredno vnaprej založiti s financami in ne zapustiti starega mesta, dokler se ne najde novo.

Če odnehaš, odnehaj na prijateljski način

Tudi če je prejšnja služba izgledala kot pekel, je ne smete zapustiti tako, da glasno zaloputate z vrati. Na primer, povejte svojemu šefu ali kolegom, ko zapustite, kaj mislite o njih ali o podjetju.

Obstajajo tudi manj agresivni načini, kako "slati". Na primer, ko je vložil odstopno pismo, dva preostala delovna tedna nepremišljeno zbirata Klondike solitaire in listata meme o mačkah.

Uslužbenec Taco Bella iz Zahodne Virginije svoj zadnji delovni dan praznuje tako, da skoči v kuhinjsko korito.

Bolje je, da svoje delo zapustite na prijateljski način: dokončati posel, se normalno posloviti od kolegov in šefov. Tako si lahko zagotovite dobre povratne informacije in priporočila za svojega novega delodajalca. Poleg tega boste imeli stike in povezave, ki so lahko uporabni, če bo potrebno.

Kaj lahko storijo delodajalci

Če vodite podjetje in se bojite "velikega eksodusa", razmislite o sprejetju hibridnega modela. To je takrat, ko zaposleni pridejo v pisarno le po potrebi.

V Microsoftu menijo, da se z obiskom pisarne od devetih zjutraj do šestih zvečer ne bo mogoče vrniti k standardni organizaciji poteka dela. Zdi se, da se morajo številna velika podjetja držati podobnega mnenja. Na primer Apple, Google, Facebook in Twitter.

Hibridna strategija ima veliko prednosti. Omogoča iskanje zaposlenih, ne da bi bili vezani na določeno lokacijo, zaposlenim daje svobodo izbire in gibanja ter občutek udobja ter pozitivno vpliva na produktivnost.

Toda s tem modelom dela so povezane tudi težave. Tako se v ekipah, kjer so potrebna skupna prizadevanja, sodelovanje zmanjša. Posledično pridejo do manj že pripravljenih rešitev in inovacij. Intenzivnost delovnega dneva narašča, saj morate imeti več sestankov in sestankov ter komunicirati v delovnih klepetih. Posledično se zaposleni naveličajo stalne povezave.

Tukaj je tisto, kar lahko storite, da se prilagodite novemu okolju.

Investirajte v delovni prostor in tehnologijo

To je potrebno, da zaposlenim zagotovimo vse, kar potrebujejo – od opreme do pisarniškega materiala – ne glede na to, kje so. Prav tako se je vredno potruditi pri ureditvi pisarne ali delovnega prostora. Pomembno je, da zaposleni želijo tja. Treba je narediti prostore udobne in udobne, ustvariti prostore za sprostitev in komunikacijo.

Boj proti digitalni izčrpanosti

Ljudje, ki gredo na splet, so prisiljeni porabiti več časa in energije za opravljanje delovnih nalog. Zato je vredno optimizirati interakcijo na daljavo med člani ekipe. Ustvarite na primer enotnega upravitelja opravil, usposobite vse zaposlene, kako ga uporabljati, določiti osnovna pravila za poslovno korespondenco in klice. Prav tako morate spodbujati in spoštovati pravico ljudi do odmora.

Naj bodo družbene povezave med zaposlenimi prednostna naloga podjetja

S prehodom na hibridno ali popolnoma delo na daljavo so priložnosti za komunikacijo ali pomoč še posebej dragocene. Zato je treba vzdrževati aktivno interakcijo s podrejenimi in med njimi. Na primer, organizirajte neformalna srečanja.

Več prisluhnite zahtevam zaposlenih in iskalcev zaposlitve

In to ne velja samo za možnost izbire med delom v pisarni ali od doma. Zaposleni želijo bolj človeški pristop: da jim prisluhnejo, da se njihova mnenja in delo cenijo, odnosi pa postanejo preglednejši. Da bi to dosegli, bodo morali številni vodje ponovno premisliti svoje metode upravljanja.