Kazalo:

Naučite se ljubiti ljudi, da boste srečnejši
Naučite se ljubiti ljudi, da boste srečnejši
Anonim

Začnite pri sebi: postanite boljši, znebite se negativnosti in slabih navad in ljudje vas bodo pritegnili. Pravzaprav sta samopodoba in uspeh odvisna od človekovega odnosa do drugih ljudi. Za osebno srečo moraš ljubiti svojega bližnjega.

Naučite se ljubiti ljudi, da boste srečnejši
Naučite se ljubiti ljudi, da boste srečnejši

Zakaj je tako težko verjeti v ljudi

Znanstveniki z univerze Georgia so prišli do zaključka, da so na karierni lestvici uspešnejši tisti, ki so nagnjeni k zaupanju svojim kolegom. Kolektivni odnosi določajo notranji občutek sreče in uspeha. Vprašanje "Kako se lahko izboljšam?" izgubila relevantnost. Na dnevnem redu je vprašanje "Kako v ljudeh videti dobro?" Optimizem spodbuja uspeh in zadovoljstvo v službi in osebnem življenju. Vendar se ljudje bojijo videti pretirano optimistični.

Zelo težko je verjeti v drugo osebo. Začne se že v otroštvu: ne pogovarjaj se z neznanci, zadrži svoja čustva zase in vedno pričakuj ulov. Zaupanje ljudem na internetu je še bolj nevarno: povsod so prevara in troli. Človek, ki vsem zaupa, se imenuje preprost za hrbtom. Če se nam zdi nekdo prijeten za pogovor, samodejno podcenjujemo njegovo usposobljenost.

Razlogi za budnost so običajni. Prvič, človeški možgani si zapomnijo slabe stvari. Ta mehanizem je bistven za preživetje, tudi v družbenem okolju. Vsi primeri izdaje so vtisnjeni v spomin. Ko pa je zaupanje pripeljalo do dobrega, se komaj spomnimo.

Drugič, vsak želi videti najboljše v ozadju drugih. Zato je veliko bolj priročno obravnavati druge kot slabše, kot so v resnici. In če so slabši, jim ne gre zaupati.

Ljudje menijo, da je njihova lastna motivacija pravilna: "Delam dobro, ker imam rad svoje delo." Motivacija drugih je zmanjšana: "Drugim gre dobro, ker so za to plačani."

Chip Heath Avtor uspešnic in predavatelj na Visoki poslovni šoli na univerzi Stanford

"Pomagaj si sam" ni naša možnost

Prednosti zaupanja drugim so še posebej opazne pri delu. Timski konflikti so neizogibni. “Lestev predpostavk” deluje proti nam: s plezanjem navzgor, iz nevtralnih informacij, napihnemo pesimističnega slona, ki se nam takoj usede na vrat. Posledično o drugih mislimo slabo. Če na primer prejmete pismo od kolega, s katerim niste v zelo dobrih odnosih, je večja verjetnost, da boste o njem in njegovih motivih razmišljali negativno.

Najboljši nasvet, ki sem ga dobil, je razmišljati pozitivno in imeti dobre namene.

Indra Nooyi, ameriški podjetnik, predsednik upravnega odbora in izvršni direktor PepsiCo

Ste del družbe

Priložnosti za rast v službi so odvisne od tega, kako dojemamo pomoč in se odzivamo nanjo. Pogosto se zgodi, da je želja po izboljšanju dela ekipe zatrta zaradi strahu pred nerazumevanjem. Če vodja sprva sprejema podrejene kot skupino strokovnjakov, ki so se pripravljeni učiti in postajati boljši, se stopnja uspešnosti celotnega oddelka močno dvigne.

Sposobnost vplivanja na druge je ena najbolj dragocenih veščin pri napredovanju v karieri. Če menimo, da so drugi sposobni in inteligentni, se naše življenje izboljša. Če smo prepričani, da so drugi težko gibljivi, jih niti ne poskušamo prepričati – zakaj bi zapravljali energijo?

Tako se oblikujejo in potrjujejo osebna prepričanja: mislite o človeku slabo in zagotovo bo potrdil vaše misli. Psihološke knjige se osredotočajo na nas same, kar posredno zmanjšuje vrednost sveta okoli nas in negativno vpliva na zmožnost graditi pozitivne odnose z drugimi, z družbo. Medtem smo vsi del tega. Zato je pomembno verjeti v ljudi in z njimi ravnati spoštljivo.

Priporočena: