Kazalo:

5 preizkušenih tehnik za sprejemanje težkih odločitev
5 preizkušenih tehnik za sprejemanje težkih odločitev
Anonim

Ocenite prednosti in slabosti, zamislite si najslabši možni scenarij in poiščite sredino.

5 preizkušenih tehnik za sprejemanje težkih odločitev
5 preizkušenih tehnik za sprejemanje težkih odločitev

Ta članek lahko poslušate. Predvajajte podcast, če vam je tako bolj udobno.

Na dan sprejmemo na tisoče odločitev. Večina jih je majhnih in neopaznih: ali slediti povezavi, spiti kavo ali se popraskati po nosu. Vendar obstajajo odločitve, ki lahko pomembno vplivajo na naše življenje. V teh primerih je najbolje ravnati resno. Podjetnik Aytekin Tank ponuja pet možnosti.

1. Naredite seznam prednosti in slabosti

Recimo, da razmišljate o selitvi. Vzemite kos papirja in napišite klasičen seznam prednosti in slabosti. Nato ocenite vsak element od 1 do 10 glede na to, kako pomemben je za vas osebno.

Na primer, če morate res ostati bližje svoji družini, potem zraven tega elementa postavite oceno 9 ali 9, 5. gorski vrhovi, bo rezultat le 2 ali 3 točke. Enako je pri minusih. Če vam je pomembna kariera, lahko »zapuščanje vaše najljubše službe« ocenite na 8 točk.

Seštejte vse točke in poglejte, katera odtehta. Za možnost »ne premikaj« lahko naredite ločen seznam. Primerjaj rezultate. Videli boste logično številko, podprto s čustvi. To pogosto pomaga pri soočanju s podzavestnimi nagnjenji.

2. Razmislite o možnostih za razvoj dogodkov

Najprej si predstavljajte najslabši scenarij in kako se počutite, če postane resničnost. Ta metoda načrtovanja se imenuje "premortem". Predstavljajte si, da je bila vaša odločitev grozna in projekt ni uspel. Raziščite vse možne vzroke za neuspeh, razmislite, kako jih preprečiti. To vam bo prihranilo veliko težav.

Nato vizualizirajte najboljši scenarij in ocenite svoje občutke.

Če se ne počutite srečni in navdušeni, je vredno razmisliti o razlogih.

To je metoda, ki jo uporablja Amazon. Preden napišejo kodo, razvijalci napišejo osnutek sporočila za javnost in razdelek s pogostimi vprašanji. Tako ekipa vnaprej razpravlja in rešuje najtežja vprašanja ter določi vrednost izdelka. Če ne morete napisati prepričljivega sporočila za javnost, morda ne bo vredno delati na izdelku.

3. Ne zadržujte se na skrajnostih, poiščite sredino

Pogosto se zataknemo pri izbiri med dvema možnostma. Dodatno izobraževanje ali ustanovitev lastnega podjetja? Preseliti se v drugo mesto ali ostati v svojem? In pozabite, da je vmes še nekaj možnosti. Preživite na primer del leta v enem kraju, drugi pa v drugem. Ali pa živite v svojem mestu nekaj let, nato pa se preselite.

Ni nujno, da je prava izbira med dvema možnostma. Najpogosteje je mogoče najti prilagodljivo rešitev.

4. Posvetujte se z drugimi

To je dober način za zbiranje koristnih informacij. Na primer, če se ne morete odločiti, da bi se preselili, ne vprašajte za nasvet samo prijateljev in družine. V tej zadevi imajo osebni interes. Bolj pomembno je govoriti z nekom, ki se je že preselil. Vprašajte, ali je zadovoljen s svojo odločitvijo.

Ko gre za poslovne zadeve, najemite svetovalca. Ali pa poiščite nekoga z globokim znanjem na tem področju in se učite od njega.

5. Izogibajte se skritim rešitvam

Z odlašanjem in odlaganjem pomembne odločitve za pozneje se vseeno odločite. Ponavadi ni najboljši.

Recimo, da morate odpustiti zaposlenega, vendar ga odložite, da se izognete neprijetnemu prizoru. Če je to nesposobna ali strupena oseba, s svojo izbiro škodiš celotni ekipi. Ne pozabite, da je odlaganje odločitve sama po sebi odločitev z resničnimi posledicami.

Priporočena: