Igre lakote v akciji. Kako so se podjetniki odzvali na podaljšan vikend

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Posel je šokiran, a se bo boril do zadnjega.

Kaj se je zgodilo

Da bi zajezil porast incidence okužbe s koronavirusom, je predsednik Vladimir Putin teden od 28. marca do 5. aprila razglasil za delovni teden - z ohranitvijo plač. Denar zaposlenim v tem času je treba plačati na stroške delodajalca.

Zaradi epidemije mnoga podjetja izgubljajo ne le zaposlene, ampak tudi kupce. Režim samoizolacije ne prispeva k razvoju gospodarstva, čeprav brez njega ne gre. Podjetja, zlasti mala in srednja, so torej na udaru. Pred razglasitvijo vikenda so podjetniki sprožili alarm. Anastasia Tatulova, ustanoviteljica verige družinskih kavarn Anderson, je v kolumni Forbes zapisala, da je ta kriza usodna in mnogim grozi bankrot.

Od podpornih ukrepov je bil podjetju ponujen šestmesečni odlog (ne preklica) davkov, razen DDV. Odložili so tudi najemnino za zvezno premoženje, znižali višino zavarovalnih premij na plače nad minimalno plačo s 30 na 15 % in razširili programe ugodnega posojila za mala in srednja podjetja. Toda tukaj obstajajo nianse. Šest mesecev pozneje bo na primer treba še plačati davke, ni pa dejstvo, da bodo dohodki. Zato je podjetje te ukrepe sprejelo brez navdušenja. Župan Moskve Sergej Sobjanin je v intervjuju za Channel One dejal, da je napačno zagotavljati državljanom finančno pomoč iz zakladnice, zato bodo "proračuni poči". Po njegovem mnenju bo "večina podjetij imela dovolj sredstev, da bo poskrbela za del ljudi, ki danes ne delajo."

2. aprila so bile karantenske počitnice podaljšane do konca meseca. Življenjski heker je od podjetnikov izvedel, kako se ob tem počutijo in kaj mislijo o prihodnosti.

Pozabil sem pojasniti, kje dobiti denar

Iz očitnih razlogov so številni podjetniki šokirani in precej pesimistični.

"Vprašanje je enako za vse:" Kako bomo preživeli?"

2. aprila sem se veselil predsednikovega govora. Nobenega dvoma ni bilo, da bi ob podaljšanju samoizolacije razmere imenovali izredne razmere. Vendar se to ni zgodilo. Dopust smo podaljšali za cel april, pravzaprav do konca prve dekade maja. To je konec?

Poklepetam z drugimi predstavniki malega gospodarstva, vprašanje je za vse enako: "Kako bomo preživeli?" Stavek o ohranjanju plač je iz predsednikovih ust zvenel zelo optimistično. Sprva sem hotel jokati, nato pa odpreti okno in zakričati na vso moč. Kaj naj storimo, sprejmemo? In topo strmiš v svoje podjetje, ki umira? Ali pa je že umrl, mi pa smo v iluzijah? Očitno je.

Ukrepi za podporo poslovanju niso bili napovedani. Imam dve maloprodajni trgovini. Najemnina, ljudje, obveznosti za davke, posojila. Banke ne spijo - kličejo, pišejo, grozijo z globami. Zaposlenim sem pripravljen dati stvari, da jih poskušajo uresničiti z jemanjem denarja proti svojim plačam. Pred zaprtjem sem naredil prav to, a v samoizolaciji je nekomu nekaj prodati kot čudež. Večina denarja ga preprosto nima. A na nič drugega niso mogli misliti.

Prijatelj se pozna v težavah. Očitno je država še enkrat potrdila: ni naš prijatelj.

Ni bilo ukaza za razmišljanje

Dmitrij Bige

Glavno sporočilo predsednika podjetju je: "So se ukvarjajte, kot želite." Če je bilo po prvi pritožbi mogoče šteti, da se jim mudi, niso pomislili na vse, zdaj ni dvoma: ni bilo nobenega ukaza za razmišljanje. Ne bomo uvedli nujnega načina, ker bo morala plačati država. Delavec - ostani doma (kar je prav) in dobi plačilo. Delodajalec - plačati, vendar so pozabili navesti, kje dobiti denar. Še posebej odlično za podjetja, ki lahko delajo na daljavo. Uradno jim predsedniški odlok nalaga, da prenehajo z delom. Samo počivaj.

Posledica je ena: bankrot malih in srednje velikih podjetij ter propad gospodarstva. Obstaja samo en podporni ukrep: neposredne subvencije prebivalstvu. Se pravi, na koncu dobesedno razdajati denar za podporo ljudi in gospodarstva. Samo denarja ni in ga ni kje izposoditi, zato razglašamo nedelovne dneve. In zdaj se kadroviki in pravniki že en teden trudijo, da bi ta koncept našli v vsaj enem zakonu ali podzakonu v državi.

Bojim se ugibati, kaj se bo zgodilo

Zoya Vinnichenko

To bo ubilo ruski posel. Teden dni smo komaj zdržali. Zaposlenim sem plačal plačo iz rezervnega sklada, denarja pa ni več. Pri meni delajo trije invalidi, veliko zaposlenih je starejših od 60 let. Moje podjetje se ukvarja z dobavo profesionalnih električnih orodij, njihovim popravilom in garancijskim servisom, tako da možnost dela na daljavo pri meni ni možna.

Prejšnje krize smo prešli zaradi edinstvenih predlogov za asortiman, usposabljanja naročnika za delo z njim in individualnih rešitev. A zdaj me je strah razmišljati, kaj se bo zgodilo.

Še so živi in borili se bomo do konca

Tatjana Khodanovič

Predsednikov govor vsakič šokira poslovneže. Teden dni dopusta je bilo treba pogoltniti. Razumeli so, da bodo v primeru poslabšanja razmer uvedli karanteno ali izredne razmere, kar bi dalo pravico vsaj do uporabe klavzul višje sile v pogodbah. Ampak ne, dopusti na račun delodajalcev se nadaljujejo. Tiste skope socialne prejemke, ki so jih dajali, začnejo veljati šele 1. aprila. In spomnimo se, da se je vse začelo prej. V tej nočni mori živimo že od sredine marca.

Vsi zaposleni so oddaljeni in ob vsem spoštovanju internetnih formatov ne morejo biti tako učinkoviti na daljavo. Razlogov za to je veliko in niti ne gre za vest: otroci so doma, vsi se nimajo možnosti upokojitve, vsiljeni so strahovi, nenehno je treba razmišljati, kako prehraniti družino. Hkrati so plačani socialni prispevki podjetij, dohodnina, DDV za prvo četrtletje bodo plačani vse skupaj, najemnine ne pričakujejo. Iskati bomo morali, kako zmanjšati vsaj nekaj stroškov, in ugotoviti, koliko časa bomo imeli moč, da najdemo priložnost za izplačilo plač.

Nihče v vladi ne razume realnosti malih podjetij. Plačali smo davke in prišel je čas, ko jih moramo vrniti, da nam pomagajo preživeti. A prepričani so, da malega in srednjega podjetja ni, mrtvo je. In tukaj so še živi ljudje in borili se bomo do konca!

Pošteno sem plačal davke, vendar bi bilo bolje prihraniti denar za deževen dan

Za mnoge podjetnike, ki so že dolgo izgubili stranke, je lahko preoblikovanje rešilna bilka. Nekateri delajo točno to: poskušajo integrirati poslovanje v sedanjo realnost. Pri vsakem se izkaže drugače.

Vloga za stečaj je najboljši izhod

Artyom Tabunin

Naše podjetje pomaga izobraževalnim ustanovam zbirati in evidentirati plačila. Za nas se je vse skupaj začelo 18. marca z uvedbo šolskih počitnic in bo trajalo do septembra. Naši prihodki so zdaj nič. Na srečo nam je pred vikendom uspelo optimizirati stroške, saj je zdaj to veliko težje.

Mislim, da so ti trije tedni katastrofalni in za mnoge poslovneže je vložitev predloga za stečaj najboljši izhod. Preživeli bodo tisti redki, ki imajo nizke stroške, imajo mejo varnosti in se bodo z reorganizacijo poslovanja lahko prilagodili novim razmeram. Odločili smo se, da svojemu občinstvu ponudimo novo storitev: na podlagi naše aplikacije za plačila začenjamo športni maraton za otroke. Po naših opažanjih se je povečalo povpraševanje po zabavnih vsebinah za šolarje, poglejmo, kaj se bo zgodilo.

Če se karantena podaljša, lahko zaprete

Marina Atyaksheva

Preživimo po svojih najboljših močeh. Zdaj so prešli na spletno izobraževanje, a veliko strank ne želi vaditi prek videa. Glede najema ni nič jasno. Najemodajalec je pred razglasitvijo samoizolacije dvakrat kategorično zavrnil najemnine. Zdaj upamo na odpoved najema, saj ne moremo pokriti niti polovice. Če se karantena podaljša do maja, jo lahko zapremo. Poleti po fitnesu ni povpraševanja in še tri mesece izpada ne bo s čim plačati. Pomagala bi uredba o počitniški najemnini za fitnes klube in kozmetične salone ter vsaj kakšen dodatek za samostojne podjetnike na področjih, ki trpijo za izgubo.

Vedno sem pošteno plačeval vse davke in prispevke za pokojnino in ta denar bi bilo bolje prihraniti za deževen dan, ki je prišel.

Najbolj negativna stvar v tej situaciji je negotovost

Oleg Kozyrev

Razmere pridobivajo absurden značaj: gospodarstvo je dejansko ustavljeno, vendar je treba razumeti, da status quo ne deluje več. Vlada bi morala narediti naslednji korak - uvesti izredne razmere, a jih nenehno odlaša. Imeti vikend, ki res ni, je zelo čuden ukrep. Vsak izpad je smrt za podjetje, saj je prihodek odvisen od prometa in ljudje to počnejo. Edino, kar je v takšni situaciji potrebno, je jasno oblikovati podporne ukrepe, ki naj bi temeljili na nadomestitvi dohodka, ki ga podjetje izgubi. Žal to ni bilo storjeno.

Spodbujevalni ukrepi so zelo nejasni. Kategorije podjetij, ki jim bodo namenjene, niso jasno oblikovane, prav tako ni posebnih pravil za podporo. Vidimo le ustne posege: zmanjšajte zavarovalne odbitke s 30 na 15%. DDV ostane in to je glavni davek za večino podjetij, za preostale davčne olajšave - odlog. Kako pozneje plačati te davke, ni jasno.

Najbolj negativen vidik te situacije je negotovost in nezaupanje v veliki večini poslovnežev tudi v srednjeročni - do šestih mesecih - perspektivi. Ko gre za potovanja, naš segment trga ni trpel zaradi nedelovnih tednov, temveč zaradi karantenskih ukrepov in motenj v dobavni verigi. Vsa dela zdaj potekajo v okviru poravnave škodnih bremen strank, ki so se znašle v težkem položaju. S tem se soočamo zahvaljujoč znatnim rezervam, ki so se v podjetju oblikovale. Po trenutnem neuspehu bo trg »zrastel nazaj« in nanj bomo pripravljeni.

Če se bo situacija zavlekla, se boste morali posloviti od zaposlenih

Nekatera podjetja se še vedno počutijo dobro. Ni jim bilo treba hiteti s premestitvijo zaposlenih na oddaljeno lokacijo, saj so že delali na daljavo. Vendar pa obstajajo tudi tveganja zanje. Prvič, ni znano, kako dolgo bodo omejitve dejansko trajale in kako škodljive bodo za gospodarstvo. Drugič, podjetje ne more obstajati brez strank. To pomeni, da če ena panoga propade, bo to neizogibno potegnilo za seboj druge.

Kriza bo mnoga podjetja prizadela z drugim valom

Anastasia Fedorova

Že nekaj let izvajamo obliko dela na daljavo in podaljšanje samoizolacije ne bo močno vplivalo na vsakodnevne procese agencije. Smo pa vezani na komunikacijo s strankami, ki še ne dajejo povratne informacije, kako bo pri njih. Zdaj je težko nekaj napovedati: situacija se ne spreminja le vsak dan, ampak vsako uro.

Sam kot vodja agencije ne morem reči, da sem optimističen. Zelo me skrbi, kako se spreminjajo trgi naših strank: za vse je že zdaj težko in še težje bo. Glavna naloga za nas je zdaj, da poskušamo ohraniti enak obseg dela in s tem tudi prihodka. Verjetno bi mi bilo lažje, če bi mala in mikropodjetja lahko prejemala davčne spodbude, in to ne kot takojšnjo podporo, ampak kot dolgotrajno. Za mnoga od teh podjetij bo kriza čez nekaj mesecev dosegla drugi val.

Izguba strank in novih naročil v krizi je preprosto nerazumna

Inna Anisimova

Z zaposlenimi smo na daljavo od 18. marca, zato smo delali prvi teden vikenda: varno je za vse in ni v nasprotju z odlokom. Poleg tega je v krizi preprosto nerazumno izgubljati stranke in nova naročila: to je naš prihodek in vir za plačilo. Zaenkrat imamo zračno blazino šest mesecev, če pa se bo stanje zavleklo, žal, najprej se bomo morali posloviti od tistih, ki so na preizkušnji, potem pa od tistih, ki že dolgo delajo. Zmanjšanje števila zaposlenih bo neizogibno.

Začasna odprava davkov in finančna podpora malim in srednje velikim podjetjem bi omilila stisko podjetij. Toda država verjetno ne bo sprejela takšnega koraka. Zato nameravamo delati še naprej, vendar dati vse od sebe ne dvakrat, ampak trikrat več. Zdaj ni druge poti.

Rast prodaje in prometa bo imela zakasnjen učinek

Anna Znamenskaya

Ta vikend mesec bo izjemno negativno vplival na gospodarstvo, predvsem na mala in srednje velika podjetja. Tisti, ki zdaj vidijo rast prometa in prodaje ter so tega veseli, bi morali razumeti, da ima vse to zapoznel učinek. Zdaj ljudje sedijo doma, uživajo plačane digitalne vsebine, naročajo živila in pripravljene jedi. V mesecu ali dveh mnogi ne bodo imeli nobenega vira dohodka in spletni tok prihodkov bo usahnil. Tudi oglaševalski trg se bo začel sesuti. Seveda je digitalni medij med oglaševalci najbolj priljubljen, a namesto 10-15-odstotne rasti letos mislim, da bomo dobili 15-odstotni padec in to je najboljši primer.

Bilo bi super, če bi oblasti bile iskrene

Podjetniki si namesto dosedanjih polovičnih ukrepov podpore želijo gotovosti in resničnih priložnosti za odrešitev.

To ni samo predsednikov nagovor

Oksana Salikhova

Kaj je preostalo storiti? Sprejmite ta izziv, poskusite izpolniti svoje obveznosti, boriti se, preživeti. Na splošno se ni zgodilo nič novega, mala podjetja – večina agencij pa so mala ali mikropodjetja – nikoli ne dobijo nobene podpore od države in so vedno prva na udaru. To ni samo predsednikov nagovor. V teku je zaporedni potop. Najprej bo sledil popoln padec trga dogodkov, nato pa bo sledil upad naročil na drugih področjih (digitalni, kreativni): na enak način bodo morali naročniki za izplačilo plač v aprilu zniževati stroške. Nekakšna igra lakote v akciji.

Zdaj bo pomagala vsaka možnost za znižanje stroškov ali obnovitev denarnega toka: odprava davkov (DDV, poenostavljen sistem obdavčitve), posojila pod običajnimi pogoji (agencije običajno nimajo sredstev, zato je težko dobiti posojila) in možnost nadaljnjega izvajati projekte, na primer prejemati potna potrdila za snemanje ali organizacijo dostave.

Glavni podporni ukrep je stabilizacija razmer

Vladimir Volobujev

Osnovna vrednota našega podjetja je iskrenost. Super bi bilo, če bi bila oblast iskrena in bi vse naredila v skladu z realnostjo. Se pravi, uvedli bi izredni režim in se ne bi pokrili s pravno kolizijo o nedelujočih, ampak plačanih dnevih in režimu samoizolacije. To samo zmede državljane in ne vzbuja zaupanja. Zdaj podjetja ne morejo napovedati naslednjega koraka vlade.

Želim, da se razumemo, kaj se bo zgodilo naprej. Najpomembnejši podporni ukrep za gospodarstvo je zdaj stabilizacija razmer in začetek vsaj neke gospodarske dejavnosti v državi. Izvajamo DNK testiranje in naše podjetje ima potrebne zmogljivosti za izvajanje testov na koronavirus. Celotni skupnosti bi lahko koristili, če bi podjetjem za DNK omogočili testiranje na COVID-19 za vse.