Kaj morate narediti za uspešno družinsko podjetje

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Postavite si skupne cilje in ne pozabite ločiti službenega in osebnega, da ne škodite družini ali podjetju.

Dobra stvar pri poslu je, da lahko uresničite svoj potencial, izkusite moč značaja in se po najboljših močeh trudite izboljšati svoje finančno stanje. Vsaj vpliva na raven osebnega dohodka.

S tem je vse jasno, ostaja pa pomembno vprašanje: kje najti zanesljivega partnerja? Kako najdete nekoga, na katerega se lahko zanesete? Zame je moj mož postal tak partner. Leta 2005, leto po diplomi, smo najprej pomislili na odprtje družinskega podjetja in načrte čim prej uresničili. Od takrat je minilo 14 let, a nikoli nam ni bilo žal.

Med našim skupnim delom je bilo veliko neuspehov in zmag. Naučili smo se voditi, promovirati, prodajati in se še naprej učiti teh veščin. Glavna stvar, ki jo sčasoma razumete, je moč v sinergiji. Le preizkušena ekipa gre »iz ognja v ogenj«. Zato je pomembna prisotnost partnerja, ki mu zaupate v življenju in v poslu.

Kaj storiti in na kaj morate biti pripravljeni, ko odprete družinsko podjetje?

1. Odločite se, kdo je glavni

O tem se je priporočljivo takoj dogovoriti. Nič ni hujšega za skupen namen kot večni boj za vodstvo.

2. Razdelite odgovornosti

Funkcije morate razdeliti povsod: po smereh, nišah in strankah. V času svoje podjetniške dejavnosti sem pridobil številne znane poslovne družine. Med njimi so kuharji, oklepniki, lastniki verige trgovin in IT podjetij. Vsi imajo podobno porazdelitev vlog:

• eden vodi storitveno smer in rešuje tehnične probleme (organizira opravljanje storitev, dobavo blaga, je odgovoren za informacijsko in tehnično opremljenost podjetja);
• drugi promovira podjetje, je odgovoren za trženje in finance.

Rezultat je produktiven tandem.

V našem podjetju sem odgovoren tudi za uvajanje novih smeri. Imamo oblikovan kontrolni seznam, ki vključuje veliko postavk: od preučevanja ciljne publike do zagona že pripravljenih oglaševalskih kampanj z novo spletno stranjo, skripti, spletno analitiko. V tem primeru se mož potopi v tehnično plat vprašanja.

3. Postavite skupne cilje

V družinskem podjetju so skupni cilji, načrti in sanje. To velja za poklicni in osebni razvoj. Takšen posel združuje družino in jo naredi odporno na težave, ki se pojavljajo na življenjski poti.

4. Delajte na skupnem proračunu

Organizirali ste skupno podjetje - pripravite se, da bo proračun postal eno. Zdaj si prizadevate za povečanje dobička podjetja, od katerega je neposredno odvisna materialna stabilnost družine. Poleg tega postanejo dohodki moža in žene pregledni. A to je le, če se vodijo finančne evidence.

Za eno podjetje je prijetno in donosno delati, vendar je dobro znan izraz: "Ne shranjujte jajc v eni košari." Ali podjetje posluje z izgubo? Družinski proračun je ogrožen. Da vas ne moti, odložite "škatlo za jajca".

5. Dodelite plače

Težava, s katero se soočajo podjetniki začetniki, je, da ne razumejo, koliko zaslužijo in kolikšen je njihov mesečni dohodek. Tej situaciji se boste izognili, če bo obema zakoncema dodeljena plača, sestavljena iz dveh delov:

• fiksna - plača, ki jo prejemate ne glede na ekonomske kazalnike poslovanja;
• spremenljivka - dogovorjeni odstotek dobička podjetja, ki se izplača na podlagi rezultatov finančnega zaključka meseca ali leta.

6. Ne bojte se dolgočasiti drug drugega

Mnogi ljudje mislijo, da sta zakonca, ki delata skupaj, moteča drug za drugega. Iz osebnih izkušenj bom rekel, da to ni tako: delam v pisarni, moj zakonec pa je nenehno v gibanju: pogajanja o novih predmetih, sklepanju poslov, pogajanjih z dobavitelji. Posledično se ne vidimo veliko več, kot če bi delali ločeno.

7. Ločite osebni čas in delo

Morate nujno razpravljati o projektu? Naredite to ob pravem času. V nasprotnem primeru obstaja nevarnost, da bo delo postalo 24 ur na dan. Naučite se deliti čas med osebnim in službenim, potem bo življenje bolj harmonično.

8. Ne prenašajte težav

Težave v poslu se lahko spremenijo v družinske težave in obratno. Pogosto se mnenja zakoncev ne ujemajo. Posledično nastanejo spori in nesoglasja. Morate biti tesni, da ne bi začeli obračuna z zaposlenimi, zato se morate naučiti ločiti službene in družinske težave ter biti zadržani. Če to ne uspe, potem avtoriteta voditeljev nepovratno pade.

9. Načrtujte svoj dopust

Družine, ki vodijo skupno podjetje, se sprva soočajo s težavami pri organizaciji skupnih počitnic. Mož in žena imata dve glavni vodstveni funkciji in številne funkcije, zato je vsaj v prvih dveh letih dela nemogoče zapustiti in zapustiti podjetje hkrati.

Če želite biti produktivni, ne pozabite počivati. Ločeno načrtujte svoj dopust in načrtujte prosti čas na skupnih poslovnih potovanjih. Ko boste najeli prave ljudi in se naučili delegirati, boste začeli potovati skupaj.

10. Podprite, motivirajte in zaupajte

Ko podjetje postane družinsko, je več možnosti, da se resnično podpiramo in motiviramo drug drugega. Zaupanje se dvigne na najvišjo raven. Komu drugemu zaupati v družini, poslu in nasploh v življenju, če ne ljubljeni osebi?

V vsakem primeru, ne glede na to, ali se odločite za odprtje družinskega podjetja ali ne, ne pozabite: podjetje je podjetje, v katerem se morate nenehno razvijati in se učiti novih stvari. Pripravite se, da se z vsem srcem potopite v delo podjetja in delate v timu, nato pa bo odnos v družini še močnejši.