5 najslabših nasvetov za nadobudnega podjetnika
5 najslabših nasvetov za nadobudnega podjetnika
Anonim

Ta priporočila ste verjetno že slišali od poslovnih svetovalcev in drugih »obveščenih« ljudi, vendar v resnici ne delujejo. Poleg tega je tak nasvet škodljiv za vzrok. Tako pravi Clate Mask, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Infusionsoft, vrednega približno 100 milijonov dolarjev. Morda je vredno poslušati njegovo mnenje.

5 najslabših nasvetov za nadobudnega podjetnika
5 najslabših nasvetov za nadobudnega podjetnika

Kleit pravi, da je najboljši način, da dobite veliko nezaželenih nasvetov, ustanovitev lastnega podjetja. Po eni strani bi brez spodbude težko naredil Infusionsoft uspešno podjetje. Toda težava je v tem, da večina ogromne količine teh nasvetov Kleitu ni bila koristna, nekateri pa so se izkazali za celo škodljive. Predstavljamo vam pet takih škodljivih nasvetov. Naprej - beseda samemu Kleytu.

1. Ne navezujte se čustveno na zaposlene

Ne gre za službene romance. Svetovali so mi, naj ne vstopam v prijateljske odnose z zaposlenimi in sodelavci, naj vzdržujem distanco med njimi in seboj. Nekako je smiselno, vendar v mojem primeru ni šlo. Z zagonom in promocijo svojega podjetja dobite priložnost, da vzpostavite stik z mnogimi neverjetnimi ljudmi. Delo postane veliko bolj prijetno, ko preživite delovni čas z ljudmi, ki so vam všeč in s katerimi ste prijatelji. Če verjamete, da vaš odnos ne presega poslovnega, se obubožate.

2. Pojdite preko svojega ciljnega trga

Infusionsoft služi malim podjetjem, vendar je pred nekaj leti obstajala velika skušnjava, da bi razširili svoj doseg na velika podjetja. Svetovali so mi, naj presežem ciljni trg in pridobim več strank. Vendar sem mislil, da ne morem spremeniti bistva podjetja. Vsi naši zaposleni so predani delu z malimi podjetji in ne želim razpršiti svojih moči. Zavrnil sem, zaupal svojemu občutku in na koncu zmagal več kot drugi.

3. Avtomatizirajte storitve za stranke

V tehnološki industriji je glavni tok zmanjšati potrebo po človeških stikih s stranko na minimum. To prihrani denar na servisnih oddelkih. Morda je to dober nasvet za podjetja, ki oskrbujejo velika podjetja, vendar naše stranke potrebujejo našo pomoč in so jo pripravljene plačati. Bodi previden. Pri avtomatizaciji storitev je enostavno prekoračiti mejo, rezultat pa bo nezadovoljstvo strank.

4. V svoje podjetje ne vključujte družine in prijateljev

Infusionsoft sem začel z brati. Ko so ljudje izvedeli za to, so izrazili skrajno skepso. Zdi se, da so vsi prepričani, da podjetje, ki se je začelo z družino, nikoli ne bo preseglo meja »majhnega družinskega podjetja«. Ampak mislim, da je delo s prijatelji in družino dobra ideja (ne mislim norega strica Billa s svojim projektom časovnega stroja). Zaupanje, ki obstaja med prijatelji in družinskimi člani, vam bo pomagalo v najtežjih časih. In to je zelo pomembno. Ko začnete podjetje, potrebujete vso podporo, ki jo lahko dobite.

5. Ne jemljite posojil

Ne maram osebnih dolgov, v poslu pa obstajajo razlogi za zbiranje denarja od zunaj za razvoj. Izposojena sredstva lahko pospešijo rast podjetja, kar je lahko zelo koristno. Če bo uporaba kreditnega denarja koristila vašim strankam, zaposlenim, partnerjem in delničarjem, potem o tem resno razmislite. Nenehno vidim podjetnike z letnim dohodkom od 500.000 do 3 milijone dolarjev, ki se dosledno izogibajo kakršnim koli posojilom. Mislim, da je to v večini primerov napaka, ker zmanjšuje možnosti. Če je podjetje trdno na nogah in se vztrajno razvija, potem najemanje posojil za nadaljnjo rast sploh ni strašljivo.

Kleit zaključuje z besedami, da je razvrščanje nasvetov na dobre in slabe zapleten posel, nihče ne more imeti ves čas prav. Zgoraj navedeni slabi nasveti se lahko za nekatere izkažejo za odlične ideje. Ne verjemite nikomur na besedo za zadnjo resnico. Vsako podjetje je edinstveno in najbolj morate zaupati svojemu mnenju in instinktu.

Priporočena: