3 besede, ki vam bodo pomagale učiti se iz svojih napak

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

David Hansson, ustanovitelj Basecampa in avtor knjige Rework, meni, da bi moral vsak prevzeti čim več odgovornosti in krivde za morebitne napake, saj je to edini način za spreminjanje in rast.

Najpreprostejša stvar na tem svetu je za vse kriviti druge, ko stvari ne gredo tako, kot bi si želeli. Analizirajte vsak napačen korak, opozorite na vsako pomanjkljivost. V takšni analizi je malo smisla. Da bo res uporabno, se boste morali malo bolj potruditi, namreč spoznati, koliko ste sami krivi.

David Heinemeier Hansson Ruby on Rails avtor, ustanovitelj Basecampa, avtor uspešnic Rework and Remote, voznik dirkalnika.

Pri delu na Basecampu pogosto delamo napake: tehnične, kadrovske, proizvodne. Od njih se veliko naučim, ko priznam, da je bilo v moji moči, da vse popravim. Tudi če za te napake ne bi vedel (in bi moral!), tudi če jih ne bi mogel predvideti (in bi moral!).

Za večino teh napak je večinoma kriva moja, za nekatere pa povsem moja. Rad bi mislil, da je sprejemanje vsega tega eden od razlogov, zakaj smo še vedno tukaj.

Ta pristop je še posebej primeren, če ste odgovorni za druge. "Trik ne gre dlje" - ta moto, ki je postal priljubljen po zaslugi 33. predsednika ZDA Harryja Trumana, se je treba spomniti zdaj: če ste na oblasti, ne prelagajte odgovornosti na svoje podrejene.

Toda voditelji niso edini, ki potrebujejo lekcije iz kritične introspekcije. Ne bodo posegali v vsakogar. Če ste del ekipe ali procesa in je šlo kaj narobe - seveda ste krivi tudi vi. Lahko bi bili bolj pozorni, več dvomite in vse preverite.

Obstaja razlog, zakaj se je to zgodilo, in vi ste del tega sistema.

Sranje se ne zgodi samo od sebe.

Večina neuspehov je predvidljiva posledica tega, kar se je zgodilo prej. Tudi če je določen krivec, so mu drugi dovolili napako.

Cilj je spremeniti sistem. Če želite to narediti, morate spremeniti njegove dele. Imejte pogum, da začnete pri sebi.

Prevzemite največjo odgovornost za to, kar se dogaja. To sprejetje se bo verjetno odražalo tudi v drugih delih sistema. Tudi če se to ne zgodi, se boste vseeno potrudili, da izboljšate situacijo.