Kako izterjati, če ste v stečaju

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Podjetnik Chris Wolfington je delil svoje osebne izkušnje in univerzalna pravila.

Dolgo sem postal podjetnik, zdaj pa imam več lastnih podjetij na področju tehnologije, zdravstva in financ. V tem času sem naletel na številne težave in ovire. Leto 2010 se je izkazalo za glavno preizkušnjo moči.

Organizacija Money Centers of America, ki je bila do tega trenutka uspešna, je doživela resno krizo. Višji izvršni direktor je zapravil sredstva podjetja. Zaradi tega sta dve veliki stranki z nami prekinili pogodbo, zaradi česar je prišlo do vrste tožb. Štiri leta pozneje je podjetje vložilo predlog za stečaj, leto kasneje pa sem tudi sam bankrotiral, ker sem bil porok za dolgove organizacije.

Ta izkušnja me je veliko naučila. Tukaj so tri lekcije, ki so mi pomagale opomoči od tega neuspeha in postati močnejši.

1. Ustvarite si smernice in ne odstopajte od njih

Če ne veste, kje začeti, si oglejte pridne in uspešne znance. Veliko smernic sem si na primer izposodil od strica Eustacea. Je zelo uspešen poslovnež in filantrop, ki me je nekoč navdušil, da sem postal podjetnik. Od njega sem se naučil načela: "Dokler ne vprašaš, bo odgovor vedno negativen." Od te fraze me je napolnilo samozavest, zahvaljujoč njej sem poskušal znova in znova, brez strahu, da me ne bi ustavil.

Sledim tudi načelu »Pozabi svoj ego«. Med in po škandalu z denarnimi centri sem se soočil z veliko negativnosti in žalitev v tisku. Sprva me je močno pritiskalo in me odvračalo od nadaljnjega.

A spoznal sem, da je vse odvisno od mene. Da ne morem dati negativne moči nad seboj.

Konec koncev, če dovolite, da vaš ego prevzame oblast, in se osredotočite na govorice, lahko zelo težko ostanete učinkovit vodja.

2. Bodite odprti za zunanje nasvete

Tudi če se razlikujejo od vašega tipičnega pristopa k poslovanju. Zunanji pogled pogosto razjasni situacijo, iz katere sami niste videli izhoda. Razumem, da je težko sprejeti pomoč nekoga drugega, ko sem navajen biti vodja in delati vse po svoje. Toda iz lastnih izkušenj sem se naučil, da se v težki situaciji ne moreš sam spopasti. Potrebovali boste podporo in nasvete ljudi okoli vas, zlasti vaše družine in sodelavcev.

Ko je moje podjetje propadlo, sem se želel distancirati od vseh. In zagotovo ne poslušati mnenj drugih o tem, kaj se je zgodilo.

Obupno sem želel dokazati svojo neodvisnost in vse težave rešiti sam. Kot se je izkazalo, to ni način za to.

Na koncu sem spoznal, da moram priznati, da potrebujem pomoč in podporo. Našla sem osebnega mentorja z dolgoletnimi izkušnjami in se z njim prvič srečala enkrat na teden. Mislim, da brez njegove modrosti in strica ne bi mogel tako hitro okrevati. Še danes se pri vseh svojih poslovnih prizadevanjih zanašam na izkušnje in nasvete tistih, ki jim zaupam.

3. Ne načrtujte daleč naprej

Ko preveč razmišljate o prihodnosti, je težko razbrati stanje stvari v sedanjosti. Veliko časa porabite za tehtanje in načrtovanje, vendar ne naredite veliko. Zato se osredotočite na en korak, ki ga morate najprej opraviti. Nato na naslednji - in tako naprej. To mi je pomagalo pri soočanju s težavami po propadu podjetja.

Takoj, ko sem si zamislil vse ovire na svoji poti, sem bil pripravljen odnehati.

Ko sem se začel osredotočati izključno na naslednji nujni korak, mi je postalo psihološko in čustveno lažje, povečala se je tudi moja produktivnost.

Ko sem se ukvarjal s pravnimi in finančnimi vprašanji, sem začel razmišljati o prihodnosti in o tem, kaj kot podjetnik delam najbolje. Večino svoje energije sem porabil za prepoznavanje težav potrošnikov in iskanje rešitev zanje. To me je pripeljalo do ustanovitve podjetja, ki ga trenutno vodim.

Vsak je lahko po poslovnem neuspehu spet uspešen. Neuspeh ni konec, ampak začetek - če ste le pripravljeni vstati. Ko verjamete, da je to mogoče, postane celo katastrofa le začasna ovira.