Kdo je scrum mojster in kako to postati

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Plače teh strokovnjakov se v povprečju začnejo pri 100 tisoč rubljev. To je dober razlog, da se vsaj seznanimo s stroko.

Scrum je agilen sistem vodenja projektov. Praviloma se uporablja na področju IT. A Scrum je primeren tudi za postavitev delovnih tokov v podjetjih z drugih področij. Še posebej tisti, katerih naloga je ustvariti intelektualni izdelek: računalniško igro ali računovodski program, prodajno ali novičarsko stran, spletno trgovino ali medicinsko bazo podatkov.

Pravzaprav vam Scrum omogoča nadzor nad vsemi fazami projekta - od postavitve naloge do iskanja potrebnih rešitev in njihove izvedbe. Poseben specialist spremlja, da delo poteka brez prekinitev in prekinitev, izdelek pa je do določenega datuma končno pripravljen.

Kdo je scrum mojster

Scrum Master je strokovnjak, ki uporablja platformo Scrum in z njeno pomočjo usposablja zaposlene, ki delajo na določenem projektu, za pravilno medsebojno interakcijo.

Cilj vsega tega je, da je sodelovanje učinkovitejše, predvidljivo in zagotavljanje želenega rezultata v pričakovanem časovnem okviru. In kar je še posebej pomembno – prijetno in navdihujoče za vse udeležence procesa.

Kaj počne scrum mojster

V bistvu ima scrum mojster več različnih nalog. Zapisani so v priročniku vsakega takega strokovnjaka - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, ki je podroben vodnik za uporabo platforme.

Skratka, Scrum zahteva, da čarovnik ustvari okolje, v katerem se izvajajo ta zaporedna dejanja:

1. Lastnik izdelka postavlja velik izziv za razvojno ekipo.
2. Ekipa ga razdeli na stopnje. Imenujejo se šprinti. Trajanje vsakega sprinta je običajno 1-4 tedne. Glede na projekt pa je mogoče izbrati druge intervale. Vsak sprint je tudi majhen projekt, od postavitve naloge do doseganja določenega rezultata, ki ga je mogoče jasno pokazati stranki.
3. Scrum ekipa v sodelovanju z lastnikom in scrum mojstrom preveri, ali rezultat deluje. In po potrebi popravi načrt za naslednji sprint.
4. Dejanja se ponavljajo.

Za ustvarjanje takšnega okolja ima scrum mojster več pomembnih obveznosti. Mimogrede, zato je nemogoče prevzeti njegove funkcije hkrati, vzporedno z drugim delom: drugače bosta trpeli tako glavna naloga kot učinkovitost Scrum-a.

1. Pomaga članom ekipe slišati in razumeti drug drugega

Običajno skupina Scrum poleg scrum mojstra vključuje lastnika izdelka in razvijalce. Na primer, front-end in back-end razvijalci, preizkuševalci programske opreme, oblikovalci.

Vodja postavi nalogo – nekakšen strateški cilj. Za njegovo izvedbo morajo vsi udeleženci v procesu razumeti, kakšen rezultat se pričakuje in kaj je treba poudariti.

Scrum Master je odgovoren, da so naloge čim bolj pregledne. To pomeni, da lastniku izdelka pomaga, da jasno opredeli cilje projekta, da bi jih posredoval razvijalcem. Ti imajo lahko svoje predloge ali ugovore, vseeno pa scrum-master predlaga, kako jih oblikovati jedrnato in dostopno ostalim udeležencem.

Cilj specialista je vzpostaviti dialog znotraj tima na način, da vsi člani jasno razumejo drug drugega in skupno nalogo kot celoto.

2. Organizira delovni proces

Če lastnika lahko konvencionalno imenujemo vodja projekta, je scrum-master nekakšen vodja služabnikov. To je oseba, ki po formulaciji Scrum Guide služi procesu doseganja cilja.

Čarovnik gradi in organizira timsko delo z organizacijo več dejavnosti, ki jih zagotavlja Scrum Guide.

• Načrtovanje … To je pomemben sestanek pred začetkom vsakega šprinta. Člani ekipe se zberejo in razpravljajo o ciljih in ciljih, na katerih bodo delali v določeni fazi.
• Dnevni scrum … On je stand-up. To je dnevno kratko (ne več kot 10-15 minut) srečanje, na katerem udeleženci skupaj spremljajo napredek šprinta. Praviloma na stand-upu vsak kolegom pove tri stvari: kakšno delo na projektu je opravil včeraj, kaj je načrtoval za danes in ali so bile težave, ki jih je treba odpraviti. Zahvaljujoč temu vsak dan celotna ekipa zagotovo ve, ali gre vse po načrtu.
• Pregled sprinta … Izvaja se po zaključku vsake faze. Na njem ekipa pokaže dosežen rezultat. Zainteresirane strani (osebe, ki jih izdelek zanima) ga ocenijo in dajo povratne informacije udeležencem.
• Retrospektiva … Na tem sestanku se ekipa tako rekoč ozre nazaj na že opravljeno delo in zabeleži, kaj se je izšlo še posebej dobro in kaj ni in zakaj. Obstajajo tudi predlogi, kako izboljšati stanje v naslednjem šprintu.

Vse te faze naredijo ekipo bolj kohezivno. Vsak udeleženec nenehno opazuje, kako pomembna je njegova vloga pri skupnem cilju. Poleg tega kratka poročila izboljšujejo samodisciplino in motivirajo, da se zgledujejo po najbolj produktivnih ljudeh.

3. Deluje kot moderator v razpravah

Delovni sestanki so pogosto neučinkoviti. To se zgodi, če so udeleženci raztreseni, izgubijo nit pogovora in razprava gre drugam. Delo Scrum Masterja kot Facilitatorja Facilitator je oseba, ki zagotavlja uspešno skupinsko komunikacijo. - pribl. ur. - zadržati pozornost kolegov, jo osredotočiti na izvirno temo.

4. Nadzira zaostanek

Zaostanek je seznam majhnih nalog, ki jih je treba opraviti v vsakem šprintu.

To je kot načrtovanje stvari za dan. Na papirčke napišeš nekaj takega, kot je "Telovadi", "Nahrani mačko", "Plačaj potno izkaznico", "Kupi mleko in kruh", jih obesiš na hladilnik in slečeš, ko greš. Delo je v Scrumu organizirano na približno enak način.

Zaostanki, torej naloge z imeni članov ekipe, odgovornih za njihovo izvedbo, so objavljeni kot nalepke na informacijski tabli, v programskih sledilnikih, kot sta Trello ali Jira, ali v kateri koli drugi priročni obliki. Pomembno je le, da ima vsak član ekipe dostop do zaostanka, torej da lahko vsak spremlja napredek šprinta.

Scrum-master nadzoruje, kako se naloge spreminjajo: odstrani opravljene, doda nove po seznamu, določenem v načrtovanju, ugotovi, zakaj nekaj ni bilo narejeno pravočasno.

5. Pomaga zaposlenim pri premagovanju delovnih težav

Če katera od nalog ni bila opravljena pravočasno, obstaja razlog za to. Scrum Master odkrije, kaj je oviralo člana ekipe, kaj je mogoče storiti za pomoč in kaj je treba spremeniti, da se ti neuspehi ne bodo ponovili.

Težava je lahko notranja. Recimo, da se zaposleni ni spopadel z obremenitvijo. Ali zunanji - na primer v zvezi z okvaro ali nizko zmogljivostjo opreme. V vsakem primeru scrum mojster najde način, kako premagati oviro, pri čemer po potrebi vključi lastnika izdelka in druge člane ekipe.

Koncept Scrum predvideva, da udeleženci ne bi smeli biti prepuščeni težavam ena na ena. Dejansko je učinkovitost celotne ekipe kot celote odvisna od stabilnega dela in medsebojne podpore.

6. Usposablja samoorganizirajočo ekipo

Druga funkcija scrum mojstra je izobraževalna. Pomaga kolegom razumeti, kaj je Scrum, zakaj je ta platforma sploh potrebna, kako pomaga pospešiti in olajšati delo na projektu. Z natančnimi odgovori se zaposleni počasi učijo organizirati.

Če se čez nekaj časa člani ekipe začnejo srečevati, na kratko in učinkovito razpravljati o napredku šprinta in hitro odstraniti ovire brez sodelovanja scrum-masterja, potem je svoje delo opravil odlično.

Kaj je potrebno, da postaneš scrum mojster

Na splošno je ta poklic na voljo skoraj vsem. Toda, da bi ocenili možnosti za uspeh, morate najprej pri sebi poiskati nekaj pomembnih značajskih lastnosti.

• Sposobnost in želja po komunikaciji … Delo scrum mojstra zahteva stalno, vsakodnevno interakcijo z ljudmi. Če vas neskončna pogajanja, srčni pogovori in srečanja utrudijo, bo težko.
• Sposobnost hitre analize in posredovanja prejetih informacij ljudem … Scrum Master je odgovoren za to, da se člani ekipe razumejo. To pomeni, da mora takoj razumeti bistvo tega, kar želi povedati razvijalec, oblikovalec ali lastnik izdelka, in ga nato jedrnato prevesti v besede, ki jih lahko razumejo drugi udeleženci.
• Potrpežljivost … Scrum Master razlaga, prepriča in ponavlja. Včasih 10-krat. Pomembno je, da to storite z dobrohotnim nasmehom.
• Organizacijske sposobnosti … Ključna naloga scrum mojstra je zgraditi učinkovito ekipo. Poleg tega ta specialist ni šef, kar pomeni, da ne more izvajati administrativnega pritiska na sodelavce. Vse vodenje s strani scrum-masterja poteka izključno s prijazno besedo in osebno karizmo.
• Vodstvene sposobnosti … Mojster je oseba, ki mora angažirati ekipo s Scrum idejami. To je nemogoče, če si ne uspe pridobiti zaupanja ljudi in postati neformalni vodja.
• Sposobnost ustvarjanja udobnega delovnega okolja … Te veščine ni mogoče pridobiti na nobenem tečaju. A če ga ni, delo scrum mojstra verjetno ne bo uspešno.

Če čutite potrebne talente in moči, pojdite. Po podatkih "Scrum master" / HeadHunter Vacancy spletnega mesta za zaposlovanje HeadHunter se plače scrum mojstrov v Rusiji v povprečju začnejo pri 100 tisoč rubljev na mesec. Vključno z daljavo. Morda je to vaša poklicna prihodnost.

Kjer se šolajo scrum mojstri

Univerze takšnega izobraževanja ne zagotavljajo. Zato ne izgubljajte časa z iskanjem primerne univerze. Najučinkovitejši način za pridobitev zahtevanega poklica je, da opravite ustrezen tečaj v eni od spletnih šol, specializiranih za usposabljanje za IT in drugod. Obstaja veliko programov usposabljanja, med njimi lahko izberete možnost za katero koli raven, tempo in denarnico.

1. Certified ScrumMaster® s strani Skillbox

• Za kogar … Tečaj Certified ScrumMaster® je primeren za vse, od začetnikov do prakticiranih scrum mojstrov, ki želijo izpopolniti svoje veščine pri vodenju kompleksnih projektov. Koristno tudi za vodje: ugotovili boste, kako povečati produktivnost svoje ekipe in kako narediti delo bolj dosledno, enotno in predvidljivo.
• Kakšna je cena … 700 evrov. Upoštevajte, da Skillbox redno ponuja popuste in obroke.
• Kako dolgo bo to trajalo … Tečaj vključuje 10 spletnih predavanj po 90 minut. Plus domače naloge. Vadite lahko v svojem tempu. Lekcije bodo na voljo ob koncu tečaja.
• Kaj je na poti ven … Scrum mojstrske veščine in certifikat mednarodnega podjetja Scrum Alliance ®.

2. "Osnove agilnosti: metoda Scrum za spletni razvoj" iz Netology

• Za kogar … Agile Fundamentals: Scrum Metoda za spletni razvoj je osnovni tečaj za tiste, ki se šele ozirajo na poklic. Njegov namen je zagotoviti razumevanje filozofije in osnov Scrum-a.
• Kakšna je cena … 790 rubljev.
• Kako dolgo bo to trajalo … 2 uri 10 minut. Upoštevajte, da tečaj poleg teoretičnega dela vključuje tudi preizkus znanja.
• Kaj je na poti ven … Osnovne veščine načrtovanja projektov in dela z ekipami ter potrdilo o zaključku s platforme Netology.

3. "Scrum za razvoj izdelkov" avtorja Laba

• Za kogar … Tečaj Scrum for Product Development je namenjen predvsem produktnim ali projektnim vodjem, pa tudi tistim, ki so se že morali ukvarjati z izboljšanjem timskega dela. Na primer za lastnike podjetij ali vodje oddelkov.
• Kakšna je cena … Upravitelj sporoči dejansko ceno.
• Kako dolgo bo to trajalo … Tečaj je zasnovan za 7 tednov in vključuje 14 lekcij v skupnem trajanju 21 ur. Poleg tega bo za dokončanje domače naloge potreben čas.
• Kaj je na poti ven … Potrdilo o opravljenem usposabljanju ter stopnji znanja in praktičnih veščin, ki vam omogoča, da takoj po tečaju začnete delati kot scrum mojster.

4. Scrum Master: Kratek tečaj preživetja ScrumTrek

• Za kogar … Scrum Master: Kratek tečaj preživetja je namenjen tistim, ki že imajo nekaj izkušenj z vodenjem timov in projektov. Najprej so to vodje ekip, vodje projektov, vodje podjetij, pa tudi scrum mojstri, ki želijo izboljšati svojo strokovno raven.
• Kakšna je cena … 25.500 rubljev - če boste študirali kot zasebnik; 30.000 rubljev - če vaše usposabljanje plača podjetje. Možno je plačilo na obroke po 0%.
• Kako dolgo bo to trajalo … Tečaj traja 4 tedne, vključuje 6 praktičnih sej in več kot 25 videoposnetkov na teme scrum.
• Kaj je na poti ven … Poleg znanja in veščin pri delu s Scrumom imate možnost za doplačilo pridobiti mednarodni certifikat Professional Scrum Master I iz specializiranega vira Scrum.org.

5. Profesionalni Scrum Master iz Luxoft Training

• Za kogar … Ciljna publika tečaja Professional Scrum Master so menedžerji in uveljavljeni scrum mojstri, ki želijo razviti globlje možnosti za reševanje različnih praktičnih problemov.
• Kakšna je cena … 55 tisoč rubljev.
• Kako dolgo bo to trajalo … 16 ur.
• Kaj je na poti ven … Po končanem tečaju morajo udeleženci opraviti spletni test na spletni strani Scrum.org. Če bo uspešno, bo potrdilo PSM poslano po e-pošti in profil poslušalca bo dodan na seznam PSM na Scrum.org.