9 TED pogovorov, ki vam bodo pomagali postati neverjetno produktivni

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

V tej zbirki motivacijskih videoposnetkov TED vas čakajo novi in nepričakovani načini za doseganje najvišje produktivnosti na enostaven in prijeten način.

Ni vam treba delati 24 ur na dan, sedem dni v tednu, da bi bili najbolj produktivni. Le znati moraš to narediti pametno in kar najbolje izkoristiti svoj čas. Oglejte si izbor devetih TED pogovorov in se prepričajte sami.

1. Nepričakovane navade tistih, ki razmišljajo na izviren način

Če vas strah pred neuspehom zadržuje in vam preprečuje ustvarjanje novih idej, se zdaj sprostite in pozabite na to: Adam Grant ima na to temo zelo navdihujočo teorijo. Prepričan je, da več kot imamo idej, četudi ne zelo dobrih, večja je verjetnost, da bomo med njimi našli nekaj res vredno pozornosti. Poleg tega raznolikost in svoboda izbire še nikomur ni škodila.

Najuspešnejši ljudje pogosteje ne uspejo kot drugi, ker je bolj verjetno, da bodo poskušali nekaj narediti. Moraš iti skozi veliko slabih idej, da dobiš nekaj dobrih.

Adam Grant

2. Kako nam lahko sreča pomaga, da postanemo boljši

Shawn Achor, izvršni direktor podjetja Good Think Inc., podjetnik, pozitivni psiholog in avtor knjige The Happiness Advantage. Večina Seanovih raziskav se osredotoča na ugotovitev, kako so koncepti, kot so človeški potencial, uspeh in sreča, medsebojno povezani.

Še vedno naivno mislite, da je za srečo potrebno veliko dela? Nekdo te je zagotovo napačno obvestil! Res je ravno nasprotno: najprej sreča, potem pa delo. Sean Achor je prepričan, da je učinkovitost našega dela odvisna od njega.

Če postanemo srečnejši, se zdi, da so naši možgani nabiti s srečo, se pravi, če ste srečni, boste začeli delati bolje. Srečna oseba deluje 31 % bolj učinkovito kot nekdo, ki je slabe, umirjene ali tesnobne volje. Če lahko postanemo srečni, bo naše delo uspešnejše, saj bomo postali trši, hitrejši in pametnejši.

Sean Achor

3. Imate sestanek? Sprehodi se

Nilofer Merchant Poslovni svetovalec, predavatelj na univerzi Stanford, avtor več knjig in priljubljen bloger. Merchant je velikim podjetjem že večkrat pomagal razviti korporativne vrednote, nove strategije izdelkov in optimizirati prihodke. Prepričan sem o absolutnih prednostih hoje srečanj.

Če ste sestanki v brezličnih konferenčnih sobah ob soju bleščečih fluorescenčnih sijalk že precej utrujeni, pitje kave in hkratno razpravljanje o službenih vprašanjih pa preprosto ni dovolj, potem vam bodo v pomoč pohodni sestanki. Namesto da si obrišete hlače v sosednji restavraciji ali zatohli pisarni, poskusite to dvigniti na višjo raven – sprehodite se! (Ne v tridesetstopinjski zmrzali.)

Pogajajte se na poti. Združite posel z užitkom. Presenečeni boste, kako svež zrak spodbuja stransko razmišljanje in daje prosto pot domišljiji. Z upoštevanjem mojih nasvetov boste v svoje življenje vnesli popolnoma nove ideje.

Nilofer trgovec

4. Zakaj v službi ne delamo

Jason Fried Entrepreneur, soavtor knjige Office Is Not Required, soustanovitelj podjetja 37signals, ki je razvilo priznani sistem za vodenje projektov Basecamp. Jason je navdušen nad raziskovanjem sodelovanja, produktivnosti in narave dela.

Sodobne pisarne so zasnovane tako, da se, ko smo tam, izpostavimo ogromnemu številu prisilnih motenj. Popolnoma nesmiselni sestanki, neumni pogovori s sodelavci, nečije moteče moteče prošnje, neskončni odmori za kosilo in prekajeni … In nenehno vprašanje na koncu vsakega dneva: "Zakaj nimam hudiča?"

Fried je prepričan, da je za vse krivo pisarniško suženjstvo. Ljudje, ki so tega osvobojeni, delajo veliko bolj produktivno samo zato, ker niso raztreseni in imajo možnost, da se dalj časa osredotočijo na trenutno nalogo.

Nimate več delovnega dne - obstajajo samo delovni trenutki. Takoj, ko prestopite prag pisarne, se vaš dan v trenutku začne razpadati na majhne dele: 15 minut tukaj, pol ure tam, 20 minut je minilo - čas je, da greste na kosilo in nato malo poklepetajte s kolegi. Vsi smo šli skozi to. Zvečer se ozreš na svoj dan in ugotoviš, da nisi naredil nič koristnega. No ja, ampak v službi smo bili.

Jason Fride

5. Sprostitvena sila

Stefan Sagmeister grafični oblikovalec, soustanovitelj podjetja Sagmeister & Walsh Inc. Znan je po oblikovanju naslovnic albumov za priljubljene glasbenike. Na primer za Rolling Stones in Lou Reed.

Sagmeisterjev oblikovalski studio v New Yorku obstaja že več kot 20 let. Vendar pa obstaja ena nenavadna lastnost: vsakih sedem let gre na letni dopust, da osveži svojo ustvarjalnost in pridobi navdih. Trenutno ni dosegljiva nobeni od naročnikov in se ukvarja z razvojem internih projektov, za kar običajno ni dovolj časa.

Da vam delo ne bi bilo dolgčas, se morate občasno upokojiti. Vzemite si oddih!

Stefan Sagmeister

6. Kako rešiti svet (ali vsaj sebe) pred slabimi sestanki

David Grady, vodja informacijske varnosti, bloger in novinar. Verjame, da lahko moč komunikacije zapletene težave spremeni v preproste.

Težava, ki jo mnogi poznajo, so dolgočasna srečanja, ki se nadaljujejo neskončno in osrečijo ogromno ljudi. David Grady ima elegantno rešitev, ki bo korenito spremenila njegov odnos do tovrstnih srečanj in malo manj trpela.

Sestanki so pomembni, kajne? Sodelovanje je ključ do uspeha v vsakem podjetju. In dobro izveden sestanek lahko prinese pozitivne rezultate. Toda najpogosteje takšna srečanja potekajo na naslednji način: obstaja voditelj, ki nima pojma, kako voditi sestanek. Obstajajo člani, ki nimajo pojma, zakaj so tam. Vse to se spremeni v kolektivno železniško razbitino. In vsi jezni odidejo.

David Grady

7. Zakaj je preveč pravil pri delu proti nam

Yves Morieux, višji partner pri Boston Consulting Group, vodilnem globalnem podjetju, in soavtor knjige Six Simple Rules, ki opisuje šest ključnih prepričanj, ki zaposlenim pomagajo pri učinkovitejšem delu znotraj podjetja in reševanju dolgoročnih težav.

Sodobna podjetja imajo tako zapleteno in zapleteno notranjo strukturo, da pogosto moti delo zaposlenih. Yves Maurier ponuja več metod, ki so zasnovane tako, da pomagajo ljudem pri sodelovanju za učinkovitejšo interakcijo med seboj.

Naše organizacije zapravljajo človeško inteligenco. Nasprotujejo človeškim prizadevanjem. Ko ljudje ne komunicirajo, ne krivite svojega razmišljanja, miselnosti in osebnih lastnosti – poglejte, v kakšnih razmerah delajo. Ali je res v njihovem osebnem interesu, da se odločijo za interakcijo, če si med seboj pomagajo znižati osebne kazalnike? Zakaj naj bi bili zainteresirani za interakcijo?

Yves Maurier

8. Kako postati uspešen? Dovolj spanja

Arianna Huffington Soustanoviteljica in glavna urednica spletnega Huffington Posta, novinarka, avtorica 13 knjig.

Verjetno ni vredno že stotič govoriti o prednostih dobrega trdnega spanca. Najboljše, kar lahko storite za svoje zdravje, je, da vsak dan spite dovolj. Za Huffingtona nam zadosten spanec pomaga, da smo bolj produktivni, sprejemamo veliko bolj informirane odločitve in aktivno ustvarjamo nove ideje.

Pozivam vas, da zaprete oči in odprete velike ideje, ki so skrite v nas. Odkrijte energijo spanja!

Arianna Huffington

9. Kako tvegati, da se ne strinjate

Margaret Heffernan, izvršna direktorica petih uspešnih podjetij, podjetnica, avtorica knjige The Truth. Heffernan raziskuje vprašanja, kot sta človeško razmišljanje in preprečevanje konfliktov pri delu.

Dobri delovni odnosi ne temeljijo vedno na dosledni harmoniji drug z drugim. Zato, če imate nenadoma konflikt z nekom glede službenih vprašanj, ne bi smeli biti razburjeni: to je povsem normalna situacija. Heffernan meni, da je zdravo nestrinjanje ključ do napredka, v sporu pa se, kot veste, rodi resnica.

Sama resnica nas ne bo osvobodila, dokler ne pridobimo spretnosti, navade, talenta in poguma duha, da jo uporabimo. Odprtost ni konec poti. To je začetek.

Margaret Heffernan