Kako se naučiti živeti odločno

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Marsikdo si želi ustanoviti podjetje ali uresničiti sanje, a to ni tako enostavno. Svojo izkušnjo deli priznani podjetnik Peter Diamandis.

1. Ko imate dve možnosti, izberite obe

Včasih smo mislili, da moramo vedno izbrati le eno izmed več možnosti. Ampak zakaj?

Ko sem študiral, so mi nenehno govorili: "Ali študiraj ali delaj posel." Sem pa med študijem ustanovil tri svoja podjetja. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - vsi se niso ustavili pri eni stvari.

Peter Diamandis

Ko vam torej ponudijo izbiro med vanilijevim ali čokoladnim sladoledom, lahko rečete: »Oboje«. Več projektov imate, več možnosti za uspeh imate.

2. Če ste zavrnjeni, se morate obrniti na nekoga na višji ravni

Pogosto slišimo »ne« kot odgovor na našo prošnjo, ker oseba, na katero se obračamo, nima pravice reči »da«. Soglasje lahko dajo le tisti, ki so na vrhu karierne lestvice.

Diamandis je potreboval 10 let, da je dobil dovoljenje za svoje podjetje Zero Gravity Corporation, ki organizira lete brez gravitacije. Zaradi velikega števila tveganj nihče od funkcionarjev srednje ravni ni dal soglasja. Na koncu se je bilo mogoče dogovoriti le s vodjo ameriške zvezne uprave za letalstvo.

3. Potrpežljivost je dobra, vztrajnost je boljša

Kakšna je korist od potrpljenja, če nimaš vztrajnosti? Vsak drzen podvig zahteva trdo delo, zato je vztrajnost temelj uspeha. To je sposobnost, da ne obupaš, tudi ko ti vsi govorijo, da ti ne bo uspelo.

To "supermoč" lahko imenujemo tudi pogum ali trdnost, ki vam pomaga, da se ne ustavite in ne podležete težavam. Ne pozabite, neuspeh je neizogiben le, če obupate.

4. Sodelujte samo z ljudmi, ki so kot nalašč za vašo ekipo

V naši dobi preobilja, ko lahko dobite vse, kar želite, in kadar želite, se ne bi smeli zadovoljiti z majhnim. Zahtevajte najboljše.

Če nekdo v vaši organizaciji ne izpolnjuje vaših zahtev, ga ne prenašajte in ga ne poskušajte »popraviti«. Namesto tega poiščite nekoga, ki se popolnoma ujema z vrednotami in pogledi vaše ekipe. Premislite sami, za kaj je bolje porabiti svoj čas: delati s tistimi, ki so vam po duhu blizu, ali poskušati rešiti težave tistih, ki vam sploh ne ustrezajo?

5. Najboljši način za napovedovanje prihodnosti je, da jo ustvarite sami

Prihodnost ni vnaprej določena. Razvija se kot posledica naših dejanj, odločitev, ki jih sprejemamo, in tveganj, ki jih prevzemamo. In ali podjetnik v bistvu ne poskuša napovedati prihodnosti? Jasno si predstavlja, kako ga želi videti, nato pa svoje ideje prevede v resničnost.

6. Mnenje strokovnjakov ni zadnja resnica

Leta 1714 Komisija za dolžino (telo, ki ga je ustanovila britanska vlada in sestavljajo najboljši astronomi tistega časa) leta 1714 ni podelila nagrade urarju Johnu Harrisonu, čeprav je njegovo orodje za dolžino izpolnjevalo vse zahteve. Samo člani komisije so menili, da bi moral astronom prejeti nagrado.

Strokovnjaki pogosto odvračajo od radikalnih odločitev nekoga. Navsezadnje bodo novi izumi, ki bodo popolnoma spremenili uveljavljen sistem, pripeljali do tega, da bodo ti strokovnjaki sami postali nekdanji strokovnjaki. Zato se ne zanašajte vedno povsem na njihovo mnenje.

7. Večina prebojev se sprva zdi kot nore ideje

Na primer, računalnik, ki deluje 50 % hitreje kot lanski model, je predvidljiv in celo pričakovan. Toda premik od računalnikov z vakuumskimi cevmi na računalništvo na osnovi silicija je pravi preboj.

Zato poskusite odgovoriti na to vprašanje: Ali dajete svojim zaposlenim priložnost, da preizkusijo svoje nore ideje? Ali tudi sami eksperimentirate s takšnimi idejami? Če poskušate ne tvegati in se držite preverjenih rešitev, ste obsojeni na napredek in ne boste videli velikih prebojev.

8. Če bi bilo lahko, bi bilo vse narejeno pred vami

Ko ima pet milijard ljudi dostop do Googla in Amazona, ste lahko prepričani, da je bilo vse preprosto že narejeno.

Če pa delaš na nečem, kar ti je res pomembno, čeprav ti jemlje veliko energije in tega ne počne nihče drug, potem si na pravi poti. Ne bojte se trdega dela. Upoštevajte to kot pokazatelj, kakšen pečat boste pustili v zgodovini.

9. Najdragocenejši vir je strasten um

Če želite nekaj doseči, potrebujete samo tri komponente: ljudi, tehnologijo in denar. Če imate v ekipi prave ljudi in imate dovolj denarja, lahko ustvarite tehnologijo – temu se reče inovacija. Če imate ljudi in tehnologijo, lahko zberete sredstva – to se imenuje »tvegani kapital«. Toda samo denar in tehnologija brez človeške vztrajnosti in entuziazma ne moreta nikoli spremeniti sveta.

Ko se lotite kakšne drzne ideje, bodite pripravljeni, da boste morali zanjo porabiti vso svojo energijo in pozornost ter ohranjati motivacijo desetletja. In to je mogoče le, če si svojemu delu z vsem srcem predan.

Imel sem srečo, svojo glavno strast sem našel že kot otrok. Julija 1969 sem opazoval pristanek Apolla 11 na Luni in spoznal, da želim priti v vesolje in tja spraviti svoje prijatelje. Zato poslušajte svoje srce in ne pozabite na svoje sanje.

Peter Diamandis