Kazalo:

15 knjig za tiste, ki želijo zgraditi sanjsko ekipo in uspeti v poslu
15 knjig za tiste, ki želijo zgraditi sanjsko ekipo in uspeti v poslu
Anonim

V podjetje privabite močne strokovnjake, zgradite zaupanje in kreativno rešujte poslovne probleme.

15 knjig za tiste, ki želijo zgraditi sanjsko ekipo in uspeti v poslu
15 knjig za tiste, ki želijo zgraditi sanjsko ekipo in uspeti v poslu

Lifehacker in Bombora sta izbrala najboljše knjige o tem, kako začeti lastno podjetje in v njem uspeti. Poiščite jih na spletu in v knjigarnah z nalepko Lifehacker's Choice. Vsebujejo le delovne nasvete in resnične zgodbe podjetnikov.

1. »Jedci časa. Kako rešiti sebe in svoje zaposlene pred nepotrebnim delom ", Alexander Fridman

Jedci časa. Kako rešiti sebe in svoje zaposlene pred nepotrebnim delom
Jedci časa. Kako rešiti sebe in svoje zaposlene pred nepotrebnim delom

Ta knjiga se imenuje "Manager's Bible". Avtor, poslovni trener in redni strokovnjak za vodenje, vztraja, da se morate za učinkovito vodenje ekipe najprej naučiti upravljati sebe. In da bi povečali rezultate, vam ni treba biti “junaški menedžer” in siliti sebe in svoje zaposlene, da delajo težje in težje.

Veliko bolj učinkovito je trezno oceniti vire, analizirati svoj stil vodenja in razumeti svoje prednosti in slabosti. In prepoznati kronofage – organizacijske napake, zaradi katerih vi in vaša ekipa izgubljate čas in opravljate nepotrebno delo. Knjiga bo uporabna za menedžerje vseh ravni.

2. »Najmočnejši. Poslovanje po pravilih Netflixa, Patti McCord

Najmočnejši. Poslovanje po pravilih Netflixa, Patti McCord
Najmočnejši. Poslovanje po pravilih Netflixa, Patti McCord

Netflix je pretočni velikan z več kot 150 milijoni naročnikov po vsem svetu. Nekdanja kadrovska direktorica Patti McCord razlaga, kako je zgradila močno ekipo po načelu popolne poštenosti. S prikazom resničnih primerov uči, kako poiskati nadarjene sodelavce in jih obdržati ne le z visoko plačo, ampak tudi z zanimivim delom.

McCord pravi, da modeli upravljanja, ki so bili učinkoviti v 20. stoletju, v 21. stoletju ne delujejo več. Meni, da bi morali zaposleni odkrito izraziti svoje mnenje o katerem koli vprašanju, izraziti nestrinjanje, deliti kakršne koli ideje. Vodje pa bi morali »odpreti dostop do sebe«, spodbujati vprašanja, razprave in razprave. Prav tovrstna korporativna kultura po mnenju avtorja knjige vodi do visoke produktivnosti in dobička.

3. »Alibaba. Zgodovina svetovnega vzpona", Duncan Clark

"Alibaba. Zgodovina svetovnega vzpona", Duncan Clark
"Alibaba. Zgodovina svetovnega vzpona", Duncan Clark

Alibaba je globalna tržnica, kjer vsako leto nakupuje več kot 600 milijonov ljudi. Jack Ma, ustanovitelj skupine Alibaba, ki združuje AliExpress.com, Taobao.com, Alipay in druge platforme, velja za enega najbolj skrivnostnih podjetnikov na svetu.

Avtor knjige je njegov tesen prijatelj. Napisal je notranjo zgodbo o tem, kako je nastalo podjetje in kako je postalo vodilno v spletni maloprodaji. In v tej zgodbi ne izpostavlja le dejstev, ampak tudi spodbuja bralce, z njimi deli načela Jacka Ma. Zgodbe o uspehu so lahko skeptične, toda tisti, ki se ukvarjajo z internetnim poslovanjem, bodo v tej knjigi našli zanimive ideje in veliko navdiha.

4. "Oddelek prodaje za zajem trga", Mikhail Grebenyuk

"Prodajni oddelek za zajem trga", Mikhail Grebenyuk
"Prodajni oddelek za zajem trga", Mikhail Grebenyuk

Prvič, knjiga je uporabna za menedžerje, ki želijo ustvariti prodajni oddelek in ga učinkovito upravljati. Lahko pa je koristen tudi za zaposlene v liniji, prodajalce, ki želijo izboljšati svojo uspešnost. Avtor se ukvarja z ustvarjanjem prodajnih sistemov na ključ in se v svojih priporočilih opira le na resnične ruske izkušnje.

Pojasni, kako izbrati model trgovanja, zgraditi zaupanje s strankami in razviti individualni pristop. Deluje tudi ideje za povečanje konverzije in že pripravljene skripte za hladne in tople klice. Poleg tega knjiga vsebuje tudi praktične vaje, ki bralca morda spravljajo ob živce, a bodo zagotovo izboljšale njegove prodajne sposobnosti.

5. »Najprej plačaj sebi. Spremenite svoje podjetje v stroj za ustvarjanje denarja ", Mike Mikalowitz

»Plačaj najprej sebi. Spremenite svoje podjetje v stroj za ustvarjanje denarja
»Plačaj najprej sebi. Spremenite svoje podjetje v stroj za ustvarjanje denarja

Nekoč je avtor knjige skoraj propadl, kar ga je prisililo, da je ponovno premislil o svojih pogledih na vodenje podjetij. Spoznal je, da uspešno podjetje ne služi le denarja – mora biti predvidljivo dobičkonosno. Zato je Mike Mikalowitz ustvaril sistem, ki bo lastnikom malih podjetij pomagal odplačevati dolgove, redno ustvarjati dobičke in jih povečevati.

Knjiga ponuja načrt po korakih s številnimi primeri iz resničnega življenja. Podjetnikom bo pomagal preprečiti stečaj in zgraditi podjetja, ki ustvarjajo denar, ne pa stresa.

6. »Iskrena služba. Kako motivirati zaposlene, da naredijo več kot dovolj za stranko. Tudi ko šef ne išče, ", Maxim Nedyakin

“Iskrena služba. Kako motivirati zaposlene, da naredijo več kot dovolj za stranko. Tudi ko šef ne išče,
“Iskrena služba. Kako motivirati zaposlene, da naredijo več kot dovolj za stranko. Tudi ko šef ne išče,

Stranke izberejo tista podjetja, v katerih jim iskreno in ne po predpisih želijo pomagati. A tega ni mogoče doseči s strogimi navodili, globami in diktaturo. Iskrenost ne gre za scenarije in pravila, ampak za odnose med ljudmi. Avtor knjige, strokovnjak za gradnjo storitvenih organizacij, govori o tem, kako ustvariti podjetje, ki je resnično osredotočeno na stranke.

Deluje osnovna pravila za ustvarjanje kakovostne storitve, govori o orodjih za njeno izboljšanje in pomaga pri reševanju najbolj perečih problemov in nalog. Knjiga je obvezna za vse, ki razvijajo storitve, usmerjene v stranke: vodje različnih nivojev, menedžerje, ki neposredno komunicirajo s strankami, ponudnike storitev in poslovne trenerje.

7. »CA. Kako najti svojo ciljno publiko in postati magnet zanjo," Tom Vanderbilt

“CA. Kako najti svojo ciljno publiko in postati magnet zanjo,
“CA. Kako najti svojo ciljno publiko in postati magnet zanjo,

Jasna opredelitev vaše ciljne publike je morda prvi nasvet, ki ga dajejo poslovne šole in svetovalci. Konec koncev, razumevanje, komu prodajate svoj izdelek, vam bo pomagalo pri tem učinkovito. Avtor knjige ne govori le o tem, kako definirati svojo ciljno publiko. Na podlagi znanstvenih raziskav razlaga, kako predvideti in celo upravljati okuse potencialnih strank.

To znanje bo podjetnikom pomagalo, da svoj izdelek prilagodijo željam strank in tako v več korakih presežejo svoje konkurente.

8. »Prodajalec čevljev. Zgodba Nike, kot jo je povedal njen ustanovitelj", Phil Knight

»Prodajalec čevljev. Zgodba Nike, kot jo je povedal njen ustanovitelj
»Prodajalec čevljev. Zgodba Nike, kot jo je povedal njen ustanovitelj

Ni podrobnih navodil ali načrtov po korakih, kako začeti podjetje v vrednosti 30 milijard dolarjev. Na straneh knjige Phil Knight, Nike's Man Behind the Tick, preprosto deli svojo zgodbo – iskreno in zelo navdihujoče.

Na začetku svoje poti avtor in protagonist ni mogel nabrati denarja za Adidas superge in si je od očeta sposodil 50 dolarjev za prodajo japonskih čevljev. In konec že poznate: Nike je postal svetovno znana blagovna znamka. Bralci pravijo, da jim je knjiga postala vodilo, kako ustvariti lastno podjetje. Toda Phil Knight govori o več kot o tem – govori o življenju, družini in potovanjih. In to počne odkrito, ironično in na prijateljski način.

9. »Vrste voditeljev. Določite, pristopite, pridite kamor želite, Archie Brown

»Vrste voditeljev. Določite, pristopite, pridite kamor želite, Archie Brown
»Vrste voditeljev. Določite, pristopite, pridite kamor želite, Archie Brown

Zgodovinar in politolog, profesor na univerzi Oxford Archie Brown je analiziral like najvidnejših političnih voditeljev – med drugim Josepha Stalina, Winstona Churchilla, Mao Zedonga in drugih.

Ustvaril je lastno tipologijo – da lahko bralci analizirajo, kakšen tip voditeljev so. In tudi prepoznati svoje prednosti in slabosti ter se poskušati izogniti napakam pri upravljanju, ki so jih nekoč delali demokrati, diktatorji in revolucionarji.

10. Kako deluje Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Kako deluje Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
Kako deluje Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google je eno najuspešnejših tehnoloških podjetij. Njegova vrednost presega 50 milijard dolarjev, več kot 45.000 ljudi pa dela v pisarnah po vsem svetu. Nekdanji vodilni v Googlu govorijo o načelih, zaradi katerih je bilo podjetje uspešno, kot je opustitev tradicionalnih modelov vodenja in ustvarjanje udobnega delovnega okolja.

Delijo skrivnosti, kako pritegniti in zadržati nadarjene ljudi, kako ustvariti močno korporativno kulturo, kako sprejemati pomembne odločitve. Knjiga je lahko uporabna za podjetnike, ki želijo biti uspešni ali pa le dobiti dozo motivacije in navdiha.

11. »Šest disciplin motečega učenja. Pretvarjanje učenja in razvoja v poslovne rezultate, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

»Šest disciplin motečega učenja. Kako spremeniti učenje in razvoj v poslovne rezultate
»Šest disciplin motečega učenja. Kako spremeniti učenje in razvoj v poslovne rezultate

Uspeh podjetja je v veliki meri odvisen od sposobnosti zaposlenih za usvajanje novega znanja. Zato se voditelji nenehno sprašujejo, kako pridobiti donos na usposabljanje in ne zapravljati denarja. Avtorji knjige gradijo celoten sistem, ki bo podjetnikom omogočil nov pogled na korporativno izobraževanje. Da ne bo le dolžnost, ampak vrednost in pomočnik pri reševanju specifičnih problemov.

Načela in primeri, ki jih bo bralec našel tukaj, bodo pripomogli k učinkovitemu usposabljanju – da se bodo rezultati izboljšali in podjetja rasla. Knjiga je lahko uporabna za podjetnike, vodje, zaposlene v kadrovskih službah in strokovnjake za korporativno usposabljanje.

12. »Gonila rasti. Kako lahko povprečno podjetje postane velikan ", Nikolaj Molčanov

»Gonila rasti. Kako lahko povprečno podjetje postane velikan
»Gonila rasti. Kako lahko povprečno podjetje postane velikan

Poslovni svetovalec Nikolay Molchanov zanimivo, enostavno in brez vode govori o tem, kako povečati podjetje, povečati dobiček, lansirati nove izdelke in osvojiti nove trge.

Knjiga je jasno strukturirana, napisana v preprostem jeziku, vsebuje veliko diagramov in primerov. Brez praznega tarnanja - samo dostopna in razumljiva orodja, združena v načrt po korakih. Podjetnikom bo pomagal prilagoditi pozicioniranje svojih izdelkov, vzpostaviti prodajni lijak in svoje podjetje dvigniti na višjo raven.

13. »Kako je Coca-Cola osvojila svet. 101 uspešen primer blagovnih znamk s svetovnim ugledom,« Giles Lury

»Kako je Coca-Cola osvojila svet. 101 uspešen primer blagovnih znamk s svetovnim ugledom,« Giles Lury
»Kako je Coca-Cola osvojila svet. 101 uspešen primer blagovnih znamk s svetovnim ugledom,« Giles Lury

Navdihujoča knjiga za podjetnike in tiste, ki šele načrtujete ustanovitev lastnega podjetja. Avtor je zbral zgodbe številnih uspešnih blagovnih znamk, kot so Chanel št. 5, KFC, Coca-Cola in druge. Zgodbe so predstavljene jedrnato in fascinantno, iz njih lahko izveste, kako so se pojavili "Louboutini", kako je bil izumljen Pinterest, kaj je skrivnost uspeha Coca-Cole in drugih velikanov. Na koncu vsakega poglavja je kratek povzetek in domača naloga, ki vam bosta pomagala razmisliti o strategiji za prihodnji zagon ali odpraviti slabosti obstoječega.

14. »Oblikovno razmišljanje. Vsi instrumenti v eni knjigi ", Oliver Kempkens

»Oblikovno razmišljanje. Vsi instrumenti v eni knjigi
»Oblikovno razmišljanje. Vsi instrumenti v eni knjigi

Kako natančno se podjetnik spopada s težavami, je odvisno od tega, ali mu bo uspelo doseči želene rezultate. Dizajnersko razmišljanje je metoda reševanja poslovnih problemov, ki temelji na kreativnem pristopu, uporabljajo pa ga številna svetovna in ruska podjetja. Omogoča vam ustvarjanje kul inovativnih izdelkov, reševanje težav ne v teoriji, ampak v praksi - z uporabo modelov, ponovitev in testov.

Knjiga ponuja popoln pregled orodij za uporabo oblikovalskega razmišljanja v poslovanju. Avtor pojasnjuje, kako generirati ideje, izvajati konkurenčno analizo, možgansko nevihto in ustvarjati prototipe za prihodnji izdelek. Poleg tega ponuja igre in vaje za razvoj ustvarjalnosti. Knjiga je uporabna za lastnike lastnega podjetja, vodje projektov, vodje ekip in vse, ki želijo ustvariti in lansirati uspešen izdelek.

15. »Leaders Eat Last: How to Build a Dream Team« avtorja Simona Sinek

Leaders Eat Last: Kako zgraditi sanjsko ekipo, Sinek Simon
Leaders Eat Last: Kako zgraditi sanjsko ekipo, Sinek Simon

Da bi delavec delal dobro, se mora pri delu počutiti varno, meni avtor knjige, poslovni trener in govornik Simon Sinek. Ta ideja temelji na podatkih o fiziologiji človeka, njegovem hormonskem statusu: če je pod stresom, ne more rešiti intelektualnih in ustvarjalnih težav.

Da bi ustvaril »varnostni krog« za osebje, mora vodja »jesti zadnji«, torej pokazati zaposlenim, da mu je bolj mar zanje kot zase. Knjiga pripoveduje, kako zgraditi toplo, zaupljivo in produktivno vzdušje v ekipi, in pojasnjuje, zakaj številni šefi ne uspejo.

Priporočena: