10 orodij za rast zaposlenih v podjetju

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Od korporativne knjižnice do metaforičnih iger.

1. Corporate University

Vrhunska podjetja so vložila milijarde dolarjev v ustvarjanje lastnih univerz: Disney University, Gamburger University iz McDonald'sa, P & G Professional University, ABBYY Academia. Korporativna univerza Sberbank velja za najbolj znano v Rusiji.

Izobraževanje v takšnih ustanovah poteka v obliki seminarjev, predavanj, usposabljanj – kot na običajnih univerzah. Toda smer je zgolj praktična: poučujejo notranjo politiko podjetja, vodenje projektov, izboljšujejo svoje kvalifikacije na osebnih srečanjih in na spletu.

Korporativno univerzo plača podjetje. Če se zaposleni odloči za prekinitev izobraževalnega procesa ali odpoved pred dogovorjenim časom, bo moral denar vrniti.

2. Affiliate tečaji

Stroškovno učinkovit način za usposabljanje osebja. Podjetje sklene pogodbo z že obstoječimi izobraževalnimi centri - univerzami, šolami, tečaji - in vanje pošlje svoje zaposlene.

Poleg izboljšanja kvalifikacij to pripomore k privabljanju novih kadrov in izboljšanju podobe podjetja.

ABBYY Academia na primer izvaja predavanja v povezavi z Oddelkom za prepoznavanje slik in obdelavo besedil ter Oddelkom za računalniško jezikoslovje Moskovskega inštituta za fiziko in tehnologijo. Študenti in zaposleni ABBYY študirajo skupaj.

3. Študija primera ali lažna študija

Teorijo na stran – poslovne šole danes poučujejo podjetnike s pomočjo študij primerov. Situacija usposabljanja pomaga razviti vodstvene sposobnosti, biti v vlogi vodje. Tu se dotaknemo analitičnega in kritičnega mišljenja.

Lažni študij se prilagodi vsakemu podjetju, spremeni v poslovne igre. Na primer, odvetniške pisarne izvajajo lažna sojenja, zdravstveni centri pa poskušajo postaviti diagnoze.

4. "Človek odločilen"

Denis Bakke zaposlenim omogoča, da sami sprejemajo pomembne odločitve. Na univerzi je študiral na študijah primerov, se usposobil za reševanje problemov. Potem je spoznal, da je to najboljši način za razvoj. Nato je ustanovil dve podjetji - energetsko korporacijo AES in mrežo čarterskih šol Imagine Schools - in v obeh uporabil svojo taktiko. Bakke je zaposlenim omogočil, da se ukvarjajo s strategijami razvoja podjetja, proračunom. Eksperiment se je izkazal za uspešnega: posel se je večkrat povečal. Bakke je svojo idejo podrobno opisal v knjigi "".

5. Metaforična igra

Ideja je preprosta: vzamemo resničen primer iz prakse, študijo primera in ga prestavimo na izmišljen zaplet. Filme, knjige ali igre na primer prenašamo v umetniški svet.

Najprej se oblikuje problem, na primer "Stranka se močno ne strinja s pogoji podjetja." Nato se izberejo subjekti igre: vodja, zaposleni, stranka. In zaplet, v katerem smo naleteli na podobno situacijo: recimo Tyrionu Lannisterju sodijo v Kraljevem pristanku.

Ta metoda pomaga znebiti se stereotipnega razmišljanja in deluje kot terapija: v izmišljenih humornih razmerah napetost in negativna čustva izhlapijo, ne ovirajo iskanja rešitev.

6. Mobilne aplikacije za usposabljanje

Mobilne aplikacije so lahko uporabne ne le za komunikacijo znotraj podjetja, ampak tudi za usposabljanje osebja po določeni shemi. Program lahko dopolnimo s primeri in vajami za poznavanje posebnosti dela ter dokumenti s korporativnimi pravili ter splošnimi nalogami za razvoj timskega duha. Besedila, predstavitve, video posnetki, podcasti - vsak format se prilega notri.

Aplikacija pomaga študirati na daljavo, v udobnem okolju, ne da bi vas karkoli motilo. Časovnih omejitev ni: pojdite skozi vse naenkrat ali pridobite znanje postopoma, na primer preberite na poti v službo. Po končanem tečaju dobrodošlice za začetnike lahko odklenete novo raven: napredno usposabljanje.

Lahko ustvarite zaprte korporativne aplikacije in uporabite tiste, ki so javno dostopne. Na primer, brezplačna aplikacija Skill Pill z vajami in videotečaji Udemy je na voljo za Android in iOS.

7. Knjižnica podjetja

Poleg korporativne revije z novicami in raziskavami lahko organizirate naročnino na publikacije o sorodnih temah, kupite znanstvene knjige v svoji medijski knjižnici. Ne gre samo za strokovno literaturo, prav tako bodo prišle knjige o psihologiji: kako si organizirati čas, se izogniti stresnim situacijam in v sebi vzgajati vodjo. Sberbank, na primer, ima svojo založbo Sberbank Library, ki prevaja knjige o samoizpopolnjevanju pod naslovnico podjetja.

Knjižnična obvestila lahko pošljete osebju po pošti, da subtilno spodbudite branje.

Na spletni strani podjetja lahko organizirate elektronsko knjižnico in ji dodate naročnino na video tečaje, podcaste in druge uporabne vire, ki so na voljo na spletu. Na primer videoposnetki za usposabljanje o internetnem trženju iz "Netology" ali video tečaji tujih jezikov Lingualeo. Izobraževalna podjetja se bodo srečala na pol poti, da bi ustvarila ugodne pogoje.

8. Poklicne skupnosti

Članstvo v strokovnih skupnostih vas spodbuja, da se udeležujete konferenc in srečanj, spoznavate najnovejše novice in spoznavate znanstvena odkritja.

Poslovne povezave pomagajo ustvariti okolje, v katerem se odpirajo razburljive teme in potekajo razprave. Potreba po nenehni komunikaciji s strokovnjaki s področja, obveznost prispevanja, spodbuda k poglobljenemu preučevanju tem. Na primer, zdravniška združenja na konferencah razpravljajo o novih zdravilih na trgu, inovativnih pristopih k zdravljenju. Poleg tega, da so informativna, takšna srečanja spodbujajo nadaljnje raziskovanje.

9. Sodelovanje z mediji

Uspešnost zaposlenega kot strokovnjaka ne poveča le kredibilnosti podjetja samega, ampak tudi pomaga osebi, da spremlja novice in ostane na vrhu.

Lahko greste še dlje - napišite analitični članek ali vodite svojo kolumno v kakšni publikaciji, postanite urednik korporativne revije. Tako kot navaden novinar mora zaposleni za delo na članku iskati informacije, preučiti številne vire, na primer prebrati študije, se za pojasnila obrniti na vladne agencije.

Lahko postanete kolumnist za Lifehacker. Vedno smo odprti za nove avtorje in edinstvene ideje. Če ste pripravljeni dati koristne nasvete, deliti svoje strokovno mnenje o športu, zdravju, odnosih, poslovanju in vam le povedati, kaj lahko življenje še malo olajša in bolj produktivno, potem svoje članke pošljite na

10. Druženje

Ta metoda je dobesedno prevedena kot "bratnje". Nadzornik, bolj izkušen strokovnjak iz podjetja, je navezan na zaposlenega in spremlja njegov napredek, deli nasvete. Tu je pomembna povratna informacija, sposobnost enega, da poda oceno, drugega pa, da jo sprejme. Najpogosteje se ta metoda uporablja za poučevanje začetnikov. Lahko pa ga uporabljajo tudi izkušeni zaposleni: lahko vsi težko gledamo na svoje delo od zunaj, nepristransko.