10 priljubljenih mitov o voditeljih

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Ne dovolite, da vas ti pojmi preprečijo, da bi dosegli svoj potencial.

1. Vsi podjetniki so rojeni vodje

Pravzaprav samo dejstvo, da ste pravočasno dobili kul idejo, samo po sebi ne pomeni ničesar. Tudi če začnete svoje podjetje, ni dejstvo, da ste idealen kandidat za vodstveno mesto.

Biti vodja pomeni imeti svojo vizijo in prepričati druge vanjo, sprostiti talente svojih zaposlenih, poslušati in vplivati. Če se človek zaveda, da sam nima takšnih veščin, je povsem mogoče, da je vredno prenesti vajeti vlade na drugega. To je na primer storil LinkedIn.

2. Vodja ne sme pokazati šibkosti

Mnogi še vedno menijo, da bodo pokazali šibkost s priznavanjem krivde, spreminjanjem načina delovanja ali poslušanjem drugih. Da je »pravi« vodja v vsaki situaciji dolžan stati pri svojem. Vendar je to daleč od resnice.

Močni voditelji priznavajo svoje napake, da bi se iz njih učili. Sprejemajo povratne informacije, tudi če so negativne. Priznajte, da nimajo vseh odgovorov. In pokazati človečnost s poslušanjem drugih in skrbjo za zaposlene.

3. Vodja mora biti trden in hladen

Zagotovo ste vsaj enkrat morali sodelovati z osebo, ki se je trudila videti neprilagodljiva, se hvalila s svojo vsemogočnostjo in se postavljala nad ostale. In malo verjetno je, da ste pod njegovim vodstvom vi in drugi zaposleni imeli dobre rezultate in visoko motivacijo.

Zaposleni želijo, da se vodja iskreno zanima za njihovo počutje in da se do njih obnaša spoštljivo ter prijazno posluša njihove misli in skrbi. Za krepitev teh veščin delajte na čustveni inteligenci. To vam bo pomagalo bolje razumeti sebe, postati bolj empatični do drugih in vzpostaviti odnos z ekipo.

4. Ekstroverti vodijo bolje

Obstaja stereotip, da so ekstroverti bolj odprti in samozavestni, medtem ko so introverti bolj zadržani in sramežljivi. Toda ekstraverzija in introverzija imata več opraviti s tem, kako oseba obdeluje informacije. Ekstroverti rešujejo probleme tako, da o njih razpravljajo z drugimi ljudmi, medtem ko introverti informacije hranijo v sebi.

In zdi se, da ni presenetljivo, da ekstroverte privlačijo vodstveni položaji, saj morajo veliko komunicirati z ljudmi. Toda ta lastnost sama po sebi ne zagotavlja, da bo človek postal dober vodja. In med uspešnimi voditelji je veliko introvertiranih - vzemite vsaj Billa Gatesa, Warrena Buffeta in Baracka Obamo. Če ste torej introvert, ne mislite, da vodstvo ni za vas.

5. Voditeljem ni treba razvijati vodstvenih veščin

Njihovo pridobivanje in krepitev zahteva čas, tako kot vsaka druga spretnost. Če vas mika reči, da preprosto nimate časa za to, poskusite to porazdeliti drugače. Na primer, vstanite pol ure zgodaj, združite podobne naloge in jih opravite skupaj, manj pomembne prenesite na druge. To sprosti čas, ki ga lahko porabite za branje, tečaje ali delo z mentorjem.

6. Vodenje in upravljanje sta eno in isto

Pravzaprav je med njimi kar nekaj razlik:

• Vodje postavljajo cilje – vodja ustvari vizijo.
• Vodje vzdržujejo ustaljen red – vodja naredi razliko.
• Vodje nadzorujejo tveganja ali se jim izogibajo – vodja je pripravljen tvegati.
• Vodje delajo na kratkoročnih ciljih – vodja je osredotočen na celotno situacijo.
• Vodje gradijo sisteme, vodje pa odnose.
• Vodje postavljajo naloge in dajejo navodila - vodja poučuje.
• Vodje imajo podrejene - vodja ima zveste sodelavce.

Zelo pomembno je razumeti to razliko. Potem lahko okrepite vodstvene ali vodstvene sposobnosti – karkoli vam manjka. Ali pa poiščite nekoga, ki vas bo dopolnil.

7. Vsi vodje morajo biti inovatorji

To samo po sebi ni slabo. Inovatorji so ambiciozni in samozavestni, pripravljeni tvegati in osredotočeni na cilje. A hkrati so običajno zelo samostojni in težko sodelujejo z drugimi ljudmi.

Super je, če znate očarati stranke in investitorje z izjemnimi idejami, vendar ne pozabite ostati v stiku z zaposlenimi, prepoznati talente drugih ljudi in sodelovati.

8. Zaposleni nikoli ne bodo zaupali vodji in mu povedali vso resnico

Če se razburite ali kaznujete slabe novice, zaposleni verjetno ne bodo pripravljeni biti odkriti. Naučite se nadzorovati svoja čustva. Ko prejmete slabe novice, se osredotočite na iskanje rešitev in ne na obtoževanje. Olajšajte postopek povratnih informacij. Izvedite na primer anonimne ankete. Ko se ni treba bati posledic, je večja verjetnost, da bodo ljudje delili svoja resnična mnenja.

9. Dober vodja je pripravljen zavihati rokave in prevzeti umazano delo

Da, včasih morate sodelovati z zaposlenimi in pomagati pri obvladovanju neke vrste krize. Toda v prvi vrsti se mora vodja osredotočiti na odločanje, določanje prioritet in odgovornost.

Ostale naloge naj bodo avtomatizirane, delegirane ali zunanje izvajalce, da ne boste zaman zapravljali svoje duševne in fizične moči. Ne pozabite, da stvari premikate naprej s svojim delom, ne z delom drugih.

10. Vodja mora biti vedno v stiku

Vsaka oseba, ne glede na položaj, mora počivati. Če pregledujete pošto in opravljate službena opravila ob vikendih in na dopustu, ste na poti do izgorelosti. Ne pozabite preživeti časa z ljubljenimi, se ukvarjati s športom, preizkusiti nove hobije. To vam bo pomagalo očistiti glavo in razbremeniti napetost. Posledično se ne boste le počutili bolj umirjeno, ampak boste tudi bolj energični in ustvarjalni pri delu.