Kazalo:

3 navdihujoče poslovne lekcije Disneyja
3 navdihujoče poslovne lekcije Disneyja
Anonim

O radovednosti, inovativnosti in magiji.

3 navdihujoče poslovne lekcije Disneyja
3 navdihujoče poslovne lekcije Disneyja

1. Postavite vprašanje "Zakaj?"

Če imate otroke ali samo pogosto komunicirate z njimi (ali se spomnite sebe kot otroka), seveda poznate najbolj priljubljeno otroško vprašanje - "Zakaj?" Odrasli ga sprašujejo veliko manj pogosto. Navajeni smo se zanašati na dejstva in trde podatke, kar je dobro samo po sebi. Toda naši konkurenti imajo enake podatke. Kako torej zgraditi poslovno strategijo, da bi dosegli več? Poskusite pogosteje postavljati vprašanje "Zakaj?".

Analizirajmo na primer, zakaj oseba pogosto obišče isto restavracijo:

  • Zakaj greš v svojo najljubšo restavracijo? “Je na priročni lokaciji in ima dobro hrano.
  • Zakaj vam je všeč ta hrana? - Je okusno in poceni.
  • Toda zakaj bi izbrali prav to restavracijo, če je v bližini veliko podobnih restavracij? - Dobra storitev tukaj.
  • Zakaj vam je storitev všeč? - Z vami se ravna tako, da takoj postane dobro.
  • Zakaj se zaradi tega zdravljenja počutite dobro? - Vodja restavracije se vas spomni po imenu in vas pozdravi z nasmehom. Natakarji nikoli ne hitijo in iskreno vprašajo, kako je minil vaš dan. Nekateri celo poznajo vaš običajni vrstni red.
  • Zakaj se vedno znova vračate v to restavracijo? - Tu se skoraj počutiš kot član družine, kar je danes redkost.

Ko smo vedno znova spraševali, smo videli, da razlog za ljubezen do kraja ni odvisen toliko od specifične jedi ali cene, temveč od tega, kako se v tem kraju počutite. Na katerem koli področju delate, bi vam morale biti vaše stranke in njihovi občutki najpomembnejši. In vprašanje "Zakaj?" vam pomaga bolje razumeti.

2. Vključite alfa možganske valove

"Če ne pridejo nove spodbude, ne bo novih idej," je večkrat povedal Duncan Wardle, nekdanji vodja inovacij in ustvarjalnosti pri Walt Disney Company. To je resnica. Če vedno znova počnete iste stvari, si preprečite, da bi si zamislili nove ideje.

Poskusite spremeniti svojo rutino in pri tem uporabiti alfa možganski ritem. Tovrstni možganski valovi so značilni za mirno stanje budnosti. Znanstveniki so dokazali, da so povezani s povečano ravnjo ustvarjalnosti.

Briljantne ideje nam pogosto pridejo na misel, ko smo sproščeni: v kopalnici, na sprehodu, med meditacijo ali telovadbo.

Med delovnim dnevom pogosto ni časa, da bi samo mirno zadihali, kaj šele, da bi se potopili v alfa ritem. Poskusite to spremeniti. Na primer, pri Googlu lahko zaposleni porabijo 20 % svojega časa za razmišljanje, kar ima za posledico Gmail, AdSense in Google News.

Ustvarite delovno okolje, v katerem se lahko uporabljajo alfa valovi. Tedenski sestanek vseh članov ekipe na primer nadomestite s skupnim treningom ali meditacijo. Če je to za vas preveč radikalno, vključite vsaj glasbo na sestanke. Na splošno jih obravnavajte bolj kot pogovor kot uradno predstavitev idej.

3. Ne pozabite, da ima vsak človek ustvarjalnost

Vodje se pogosto zmotijo, ko mislijo, da je ustvarjalnost izključno domena ustvarjalnega oddelka. Toda vsak ima tak potencial. Za njegovo razkritje so le potrebni ustrezni pogoji.

  • Spremenite zasnovo vaše pisarne … Ustvarite prostor, kjer se lahko ljudje iz različnih oddelkov po nesreči srečajo in začnejo pogovor. Prav v teh spontanih pogovorih se pogosto rodijo nove ideje.
  • Spremenite svoje razumevanje "dobre" ideje … Ne zavračajte predlogov nekoga, ne glede na to, kako čudni se zdijo na prvi pogled. Tudi če trenutna ideja osebe ni zelo dobra, se lahko naslednja izkaže za briljantno. Če jo takoj kritiziraš, naslednjič sploh ne bo delil svojih misli.
  • Spremenite svojo miselnost … Ne mislite, da je vodstvo ali ustvarjalni oddelek bolj kreativen od vseh ostalih v ekipi. Potencial zaposlenih raste, ko ima podjetje kulturo medsebojne pomoči in podpore in ljudje vidijo drug drugega kot enakovredne.

Tehnologija + Ustvarjalnost = Magija

Z napredkom umetne inteligence bo avtomatiziranih na milijone delovnih mest. Toda vrednost ustvarjalnosti bo rasla. To je prav tista sestavina, ki je potrebna ne le za to, da vaša blagovna znamka naredi nekakšen preboj, ampak tudi za preživetje.

Zdaj je čas, da podprete in vložite v iznajdljivost svoje ekipe, da boste lahko v prihodnosti delali čarobno. Kot je dejal Walt Disney: »Lahko oblikujete in ustvarjate ter ustvarite najbolj neverjeten kraj na svetu. Toda za uresničitev sanj so potrebni ljudje."

Priporočena: