4 bistvene poslovne lekcije, ki se jih boste naučili v japonski igri Go

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Ni zaman, da seznam članov Japonskega združenja Go praktično podvaja seznam največjih podjetnikov v državi. Z več kot 50 milijoni oboževalcev po vsem svetu ta miselna igra uči strateškega razmišljanja in taktično donosnih poslovnih potez.

Japonsko poslovno razmišljanje in strategija ne temeljita na "času za šah", temveč na "času za odhod" - dolgoročnem pristopu k delitvi trga. Verjamem, da je za poslovneža go najboljša igra strateškega razmišljanja.

Yasuyuki Miura direktor marketinga Japan Airlines in glavni izvršni direktor hotelske verige Nikko

Pravila go so varljivo preprosta. Dva igralca imata na voljo posebno tablo, komplete belih in črnih kamnov. Glavna naloga je zavzeti čim več ozemlja od konkurenta. Kljub navidezni lahkotnosti go velja za najbolj zapleteno intelektualno igro, med katero se odpira na tisoče priložnosti za rešitev določene poslovne situacije.

Go poslovne strategije so usmerjene v učinkovito delitev trga in sobivanje udeležencev, medtem ko so šahovske strategije usmerjene v uničenje sovražnika in zavzemanje njegovega tržnega deleža.

Kako natančno boste razvili svoje podjetje, katere metode uporabiti, ali boste dali prednost kratkoročnim ali dolgoročnim koristim, kako učinkovito lahko uporabljate obstoječe vire in se fleksibilno odzivate na nenehno spreminjajoče se razmere na trgu - vsa ta vprašanja se igrajo. ven v procesu igre, kjer je deska trg in ozemlja, kamni pa so vaši viri. Vsaka igra go je lekcija in ločena strategija, ki se uporablja v resničnem življenju.

Lekcija številka 1. Najprej krepitev, nato širitev

Stabilno poslovanje je glavni pogoj za njegovo nadaljnjo rast in poln razvoj. Če postavite en kamen in figuri ne zagotovite ustrezne stabilnosti, lahko izgubite vse položaje. Ambiciozni podjetniki, tako kot ambiciozni go igralci, se pogosto ne osredotočajo na grožnje v bližini in ne analizirajo svojih slabosti, da bi jih še dodatno okrepili. Prizadevajo si za hitrejšo širitev in čim večji dobiček, a so na koncu brez preverjenega, stabilnega projekta poraženci.

Znano podjetje iRobot je začelo z ustvarjanjem in proizvodnjo robotskega sesalnika. Ko je okrepil svoj položaj, je podjetje postopoma začelo osvajati trg in širiti svoje poslovanje. Sedaj iRobotov asortiman vključuje robote saperja, taborniške robote, robote za čiščenje bazenov in odtokov.

Zato se morate najprej osredotočiti na eno idejo, en izdelek. Šele ko okrepite svoj zadek, dobite dobro delujoč projekt, ki je minimalno odvisen od zunanjih okoliščin, nadaljujte z doslednim širjenjem svojega poslovanja na trgu.

Lekcija številka 2. Razvijajte se po vsem polju

Ko okrepite svoje položaje, se ne omejujte na en sam del plošče. S tem lahko zamudite strateško prednost, zaradi česar bo vaš nasprotnik učinkovito prestregel prazno ozemlje in hitreje zmagal.

Deska je ogromen trg, na katerem morate nenehno razvijati svoje podjetje, vanj prinašati nove rešitve. Razširite svoje poslovanje: razvijajte nove smernice, strankam ponudite nove storitve, dodatne ugodnosti, kakovostne in izvirne izdelke. Ne dovolite konkurentom, da izkoristijo vaše priložnosti.

Na primer, Toyota Motor Corporation ni le največja japonska avtomobilska korporacija s široko paleto avtomobilskih izdelkov. Upošteva tudi sodobno tehnologijo, tržne trende in povpraševanje potrošnikov. Toyota je bila pionir množične proizvodnje in prodaje hibridnih vozil.

Ni vam treba biti veliko podjetje, da bi upoštevali pravilo, da zajamete čim večji del polja. Tudi če imate majhno podjetje, na primer podjetje za fotoknjige, poskusite razmišljati naprej in nenehno širite svojo linijo izdelkov v skladu s spreminjajočim se tržnim okoljem.

Dodatno lahko na primer ponudite dostavo naročil po vsej Rusiji, tiskanje fotomagnetov, ustvarjanje izvirnih naslovnic knjig in po možnosti fotografiranje. Na ta način boste zožili priložnosti za konkurente in osvojili velik delež trga.

Lekcija # 3. Učinkovito uporabljajte kamne

Kamni so vaši viri in s tem vaša prihodnost. Posel ne more obstajati v vakuumu. Je v isti upravi s konkurenti, kupci in državo. Vsako dejanje s kamnom vpliva na nadaljnji potek dogodkov in obnašanje igralcev.

Preden naredite potezo, je pomembno dobro pretehtati njeno nujnost in možne posledice. Pomanjkanje načrtovanja in napovedi prispeva k kopičenju tveganj do kritične mase.

Na začetku igre imata oba nasprotnika enako količino sredstev, do konca igre pa ima vsak drugačno območje osvojenega ozemlja. Zmaga je odvisna od tega, kako učinkovito in premišljeno zna človek uporabiti svoje vire za dosego cilja.

Kjer niste videli zaostanka in niste izračunali prihodnjega rezultata, bo nasprotnik dobil odlično priložnost, da izboljša svoj položaj. Potencialno učinkovite, strateško preverjene poteze bodo odpravile izgubo virov.

Tako v igri kot v poslu izračunajte svoje odločitve vsaj tri korake naprej, pri čemer upoštevajte številne zunanje okoliščine. Porabite vire samo za položaje, ki so pomembni in učinkoviti za podjetje, lahko svoje podjetje znebite področij, linij izdelkov in storitev, ki so izgubili pomen.

Vse vaše poslovne poteze je treba temeljito premisliti in prilagoditi spreminjajočim se razmeram. Tako ne boste imeli težav z neučinkovito organizacijsko strukturo, neupravičenimi stroški, izvedbo projektov, ki se ob natančnem pregledu lahko izkažejo za neuspešne, in nepravočasnim izidom novih storitev na trg.

Lekcija # 4. Razmišljajte kot nasprotnik

V poslu, tako kot v Gou, je za uspešen izid izjemno pomembna sposobnost pogledati na situacijo skozi oči konkurenta in potrošnika. Treba se je naučiti analizirati tržno realnost z več pozicij hkrati. Mnogi poslovneži razumejo pomen tega pravila z rednimi tržnimi raziskavami, z uporabo visoke stopnje tajnosti v podjetjih in ugotavljanjem potreb strank.

Če natančno preučite ne le položaje svojih kamnov, temveč tudi možnosti drugega igralca, poskušate napovedati njegove načrte, analizirati prednosti in slabosti, potem bo to močno olajšalo pot do zmage.

Primer je Appleov poudarek na proizvodnji izdelkov vrhunske kakovosti, ki izpolnjujejo dejanske potrebe strank in zagotavljajo dolgoročno vrednost. Zaradi tega je Apple izjemno konkurenčen in močan igralec na trgu. Razumevanje potreb kupcev je lahko spodbuda za razvoj inovativnega in resnično povprašenega izdelka, ki vam bo odprl nova obzorja.

Z igranjem Go se lahko vsak nauči pomembnih poslovnih lekcij, modelira morebitne napake in razvije popolno strategijo vstopa na trg. Strateško vizijo lahko začnete obvladovati s spletnimi viri ali specializiranimi go klubi. In ne bojte se težav. Cesto bomo obvladali le s hojo.