Creative Class je knjiga o ljudeh, ki ustvarjajo prihodnost

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Ne tako dolgo nazaj se je ustvarjalni razred zdel nekaj novega in nenavadnega, danes pa s tem izrazom ne boste nikogar presenetili. Ljudje iz ustvarjalnega razreda so vplivali in vplivajo na stil dela, gospodarstvo in družbo nasploh. Lifehacker objavlja odlomek iz knjige Richarda Floride o prostem slogu sodobnih pisarniških delavcev in prilagodljivem delovnem času.

Poglavje 6. Brez kravate

Nekega dne spomladi leta 2000 sem zamudil na sestanek in poklical, da bi opozoril na to. Šlo je za sestanek z odvetnikom in računovodjo za vrednostne papirje, zato sem žensko, ki se je odzvala na moj klic, vprašal, ali si lahko vzamem še nekaj minut, da zamenjam kavbojke, črno majico in škornje za bolj formalno obleko. "Tukaj ni potrebno," je rekla.

Srce mi je stisnilo, ko sem parkiral avto in se približal impozantni kamniti zgradbi, ki je bila čudovit primer korporativne elegance iz 19. stoletja v središču mesta Pittsburgh. Plaho sem odprla vrata, saj sem bila popolnoma prepričana, da nisem oblečena za to priložnost. Na svoje presenečenje sem videl ljudi, oblečene še bolj neformalno kot jaz – v kaki hlače, polo majice, superge in celo sandale. Nekateri so nosili športne torbe.

Mogoče sem prišel na napačno mesto - na primer v pisarno visokotehnološkega podjetja ali v dvorano nove trgovine z oblačili? Ne, mi je zagotovil skrbnik. Bil sem na pravem mestu – v pisarni najstarejše in najprestižnejše odvetniške pisarne v našem mestu.

Okolje, v katerem delamo, se ne spreminja le glede kodeksa oblačenja. Delovno okolje postaja v marsičem bolj odprto in zaposlenim prijaznejše: to vključuje odprte pisarniške prostore in druge oblikovalske novosti, prilagodljiv urnik, nova pravila dela in nove metode upravljanja. Seveda je vsak trend omejen s časovnim okvirom, vendar nastanek nove vrste delovnega okolja ni poklon minljivi modi, temveč evolucijsko prilagajanje spremembi narave ustvarjalnega dela in trajnosti tega. okolje zaradi njegove večje učinkovitosti.

V prvi izdaji te knjige sem to spremembo poimenoval »delovno okolje brez kravate«. Že takrat sem rekel, da ni naključje, da so vse te spremembe sovpadale z razvojem interneta in rastjo internetnih podjetij.

Neformalno delovno okolje je kombinacija fleksibilnega, odprtega, interaktivnega modela znanstvenega laboratorija ali umetniškega studia in mehanskega modela industrijskega obrata ali tradicionalne pisarne podjetja.

Neformalno delovno okolje se ni pojavilo čez noč: številni njegovi elementi so se razvijali skozi desetletja in se še naprej razvijajo. Nekatere novosti delovnega okolja, ki so se še pred desetimi leti zdele presenetljive in celo revolucionarne, so danes postale tako pogoste, da o njih ni kaj več reči, razen poudariti, da so postale sestavni del nastajajoče kreativne ekonomije.

Nova koda oblačenja

Ko sem delal na prvi izdaji knjige, je le malo trendov pri oblikovanju delovnega okolja prihodnosti pritegnilo toliko pozornosti kot sprostitev slogovnih zahtev.

Približno četrtina strokovnjakov za informacijsko tehnologijo, ki so sodelovali v raziskavi o plačah Informacijskega tedna 2000–2001, je dejala, da je možnost nošenja priložnostnih oblačil eden najpomembnejših pogojev pri njihovem delu.

V prvi izdaji sem govoril o sprehodu v Barneyjevo prestižno trgovino z oblačili v Seattlu, polno mladih, ki tavajo med obešalniki, srkajo mineralno vodo in ohlajeno belo vino. Vodja v črnih oblekah, ženska v zgodnjih tridesetih, ki dela v trgovini od njenega odprtja, je povedala, da je v zadnjih nekaj letih opazila pomembne spremembe v nakupovalnih navadah kreativnega razreda Seattla, zlasti tistih njegovih predstavnikov, ki so delali za Microsoft, znan kot raj za piflarje (iz angleškega nerd - dolgočasen, "piflar"; oseba, ki je pretirano globoko potopljena v duševno dejavnost in raziskovanje, ne more razumno razdeliti časa za delo in druge vidike javnega in zasebnega življenja. Ed.).

Odkar je trgovina odprta, se je prodaja tradicionalnih noš vsako leto zmanjšala, prav tako oblačil, ki jih običajno nosijo geeki (Ud.) – torej kaki hlače, želve in modre jakne. Vendar je trgovina dobro zaslužila s prodajo modnih oblačil v newyorškem slogu: črne hlače, majice Helmuta Langa, vrhnja oblačila in čevlje Prada, usnjene jakne in trendovske torbe.

Avtor članka v septembrski številki Wall Street Journala je ob ugotovitvi, da imajo nekateri vrhunski Microsoftovi vodje raje izdelke Prada in drugih blagovnih znamk sodobnih oblikovalcev, nov slog poimenoval "geek-chic". Desetletje pozneje se je tehničarka umaknila še bolj umetniškemu hipsterskemu videzu: superge, jakne s kapuco, ozke kavbojke in majice z V-izrezom.

V desetletjih, preden se je pisarniški kodeks oblačenja spremenil zunaj pisarne, je stil oblačil postopoma postal bolj sproščen. V prvih desetletjih dvajsetega stoletja so moški nosili obleke in kravate celo na tekmah bejzbola, ženske pa so nosile dolge obleke in elegantne klobuke za piknike. Do sredine šestdesetih let, približno v času, ko rokavice niso bile več obvezen atribut formalne ženske obleke, moški pa so opustili klobuke, je obleka postala predvsem element poslovnega oblačila in je bila vse manj pogosta zunaj pisarne.

V 80. letih prejšnjega stoletja so se priložnostne obleke prebile v pisarne – deloma zato, ker so bolj udobne, pa tudi zaradi vse večjega pomena ustvarjalnega dela. Ohlapnejši slog oblačenja ni bil povezan le s tem, kako so izgledali zaposleni. To je bil tudi znak strpnosti do drugačnosti in različnosti v delovnem okolju, v skladu z željo zaposlenih po prostem urniku in željo po izražanju svoje individualnosti.

Status ni več povezan z visokim položajem ali ugledom dobrega zaposlenega, je posledica pripadnosti ustvarjalni eliti, ljudje kreativnih poklicev pa ne nosijo uniform.

Ustvarjalni ljudje se oblačijo, da izrazijo svoj značaj, kot to počnejo umetniki in znanstveniki; oblačijo se na preprost in praktičen način, da se lahko osredotočijo na resne ustvarjalne naloge, ki jih trenutno opravljajo. Z drugimi besedami, nosijo tisto, kar želijo.

Takoj po pojavu novega kodeksa oblačenja je prejel burno kritiko privržencev tradicionalnega sloga oblačil. V poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je Wall Street Journal predstavljal ženske, ki vstopajo v pisarno oblečene v »preveč drzna« oblačila. USA Today je kritiziral priložnostno oblačenje kot pot do promiskuitete in ga obsodil kot proces "ležernosti Amerike".

Na tako nasprotujoče si poglede na dogajanje sem naletel na lastnih izkušnjah. V osemdesetih letih prejšnjega stoletja, na samem začetku svoje kariere, sem hodil na sestanke in govore v poslovni obleki s kravato. Ko pa sem na prelomu stoletja začel predavati o tej knjigi, so me nekateri organizatorji prosili, naj se držim manj formalnega sloga, da bi dal večjo težo povedanemu, medtem ko so drugi (včasih v istih organizacijah) vzeli drugačen položaj.

Pozimi 2001 sem od organizatorjev enega dogodka prejela številna e-poštna sporočila s predlogi ne le glede vsebine mojega govora, ampak tudi glede stila oblačenja. Njihovi avtorji so menili, da moram biti oblečen v poslovno obleko in kravato in se ne dotikati tako kontroverznih tem, kot je homoseksualnost. Eden glavnih organizatorjev dogodka se je zaskrbljenim kolegom odzval: »Pogovarjal sem se z dr. Florido in zagotovil mi je, da ni razloga za skrb. Nastopil bo v afroameriški angleščini, oblečen v roza tutu in velik sombrero. Na koncu bo zmečkal žarnico, zavito v bel prtiček. Njegova edina zahteva je, da vse postavi v dvorano v skladu s pravili feng shuija, da ustvari pozitivno vzdušje."

Za kreativno gospodarstvo ni značilen enoten kodeks oblačenja, temveč veliko različnih stilov oblačil. To sem spoznal nekega dne leta 2000, ko sem gledal ljudi v konferenčni sobi velike odvetniške pisarne v Washingtonu. En moški je bil oblečen v poslovno obleko; drugi je nosil kaki jakno in hlače. Deklica v kratkem krilu in drzni bluzi je zabliskala prstan v jeziku. V tistem trenutku je tekel pogovor o kodeksu oblačenja in ko je nekdo med prisotnimi opozoril na pestrost stilov oblačenja, smo vsi ugotovili, da tega niti ne opazimo, spremembe, ki so se zgodile, so se tako poznale.

Fleksibilen delovni čas in - daljši delovni čas

Pisarniški delavci se ne le oblačijo drugače kot pred desetletjem, ampak imajo tudi drugačen pristop k urniku dela. Namesto da bi se držali strogih rutin organizacijske dobe (pet dni na teden, devet do pet), lahko več delavcev v vseh panogah izbere tako ure kot dneve dela.

V prvi izdaji knjige sem navedel podatke ameriškega urada za statistiko dela za leto 1997, po katerih je več kot 25 milijonov (27,6 odstotka vseh redno zaposlenih za polni delovni čas) tako ali drugače spremenilo svoj urnik dela., uradno ali prek neformalnih dogovorov z delodajalci.

Po podatkih Inštituta za družino in delo bi lahko več kot dve tretjini (68 odstotkov) delavcev občasno zamenjalo začetek in konec delovnega dne; več kot polovica (55 odstotkov) je včasih delo vzela domov. Maja 2004 se je ta številka povečala na 36,4 milijona delavcev ali približno 30 odstotkov celotnega delovno aktivnega prebivalstva.

Fleksibilni delovni čas so veliko pogosteje uporabljali predstavniki ustvarjalnega razreda. Leta 2004 je bilo po podatkih Urada za statistiko dela več kot 50 odstotkov programerjev in matematikov, 49,7 odstotka bioloških, naravoslovnih in sociologov, 46,7 odstotka menedžerjev, 44,5 odstotka arhitektov in inženirjev ter 41,9 odstotka zaposlenih. v umetniški, oblikovalski, medijski in zabavni industriji, v primerjavi s 13,8 odstotka delavcev v proizvodnji.

Fleksibilni delovni čas je delno nastal kot odziv na realnost sodobnega življenja. Na primer, v družinah z dvema zaposlenima staršema mora nekdo imeti možnost, da predčasno zapusti delo, da lahko vzame otroke iz šole. Poleg tega je ustvarjalno delo v večini primerov povezano s projekti, njihovo izvajanje pa poteka ciklično: obdobja intenzivnega dela se nadomestijo z mirnejšimi obdobji.

Ustvarjalno delo zahteva izjemno koncentracijo in ga ni mogoče opraviti brez odmorov za počitek, tudi čez dan.

Mnogi poročajo, da uživajo pri trdem delu več ur zapored, nato pa v dolgem teku ali kolesarjenju, da si napolnijo preostanek svojega delovnika, ki lahko traja do večera in se v bistvu spremeni v drug delovnik.

Poleg tega je kreativno razmišljanje skoraj neobvladljivo. Včasih človek dolgo premišljuje o ideji ali neuspešno išče rešitev problema, nato pa se v najbolj nepričakovanem trenutku vse postavi na svoje mesto.

Prilagodljiv delovni čas nikakor ne pomeni, da se delovnik krajša. Razvoj sodobnega kapitalizma skozi njegovo dolgo zgodovino je vedno spremljalo povečanje dolžine delovnega dne. Sprva je k temu pripomogel pojav elektrike, danes pa osebnih računalnikov, mobilnih telefonov in interneta.

Po podatkih Urada za statistiko dela je najdaljši delovni teden (več kot 49 ur) za strokovnjake ter tehnično in vodstveno osebje, najdaljši delovni dan pa za ustvarjalni razred.

»Ustvarjalni razred. Ljudje, ki ustvarjajo prihodnost,« Richard Florida