Kako hitro sprejeti kakršne koli odločitve

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2024-01-07 22:52

Tehnika Effectsomer vam pomaga pridobiti odločnost, da preprosto ukrepate. In že v procesu lahko vedno nedvomno razumete, ali je bila odločitev pravilna ali ne.

Nekoč sem bil soočen z izbiro: preseliti se v Moskvo ali ostati v Jekaterinburgu? To vprašanje je postavil moj nadzornik. Alternativa je bila naslednja: če ostaneš, moraš odnehati; če se preseliš, boš še vedno degradiran. Izbira je bila zapletena zaradi časovne omejitve. Manipulativni direktor je čez dan zahteval odgovor.

Ko je prvi šok minil, sem hitel poklicati prijatelje in jih vprašati za nasvet. Vsak je svetoval drugače, jaz pa sem razumel samo eno: vsi so si svetovali, če so bili v enaki situaciji. In potreboval sem odgovor, ki je bil pravi zame. Res sem želel sprejeti pravo odločitev. Moj modri prijatelj je bil edini, ki je svetoval, naj se najprej znebite časovne omejitve, nato pa mirno razmislite o vprašanju.

Nato sem šel do menedžerja in rekel, da potrebujem čas za premislek, in če je odgovor zdaj res potreben, potem je "ne". Ko imam čas vse pretehtati, je lahko pozitivno. Izkazalo se je, da me vodstvo ceni bolj, kot sem pričakoval. Dobil sem teden dni. S tem se je že dalo nekaj narediti.

Nekoč sem prebral knjigo "Nasvet upravitelju". Obstajala je zanimiva tehnika, imenovana Effectsomer. O tem bom govoril drugič, če me odlašanje dokončno ne premaga.:) Na koncu opisa te tehnike je bil odstavek o tem, kako se na podlagi tega odločiti - situacijo morate uravnotežiti.

Stanje je računovodski izraz za stanje na računu. Običajno razlika med prihodki in odhodki.

List sem razdelila na štiri dele. Na levi strani sem napisal prednosti in slabosti trenutne situacije (ali situacije, da ostanem v Jekaterinburgu). Na desni sem napisal prednosti in slabosti selitve v Moskvo (takrat mi ni bilo všeč to mesto in bilo je ogromno slabosti). Šele ko sem ob napisanem odstavku zapisal vse prednosti in slabosti, sem na 100-stopenjski lestvici zapisal pomen tega kriterija zame. Kako negativna ali pozitivna čustva doživljam oziroma bom doživela, ko je vsak od naštetih kriterijev resničen.

»

Potem, ko je bilo delo končano, je ostalo le še povzeti in izračunati bilanco.

Tako sem v nekem večeru ugotovil, da bodo koristi od selitve zame dejansko večje. Bil sem čisto zmeden, saj mi je šesti čut povedal povsem drugo rešitev. Kakorkoli že, zjutraj sem vstal s popolnim zaupanjem v svojo odločitev. Preostanek tedna sem le uredil stvari pred odhodom. Tako se je zgodilo, da ga nisem potreboval za razmišljanje.

Metoda ne upošteva intuicije. Pomaga pa pridobiti odločnost, da šele začneš delovati. In že v procesu lahko vedno nedvomno razumete, ali je bila odločitev pravilna ali ne. In nato prilagodite situacijo v smeri, ki jo potrebujete. Navsezadnje ni nepreklicnih odločitev.