Samorazvoj brez samonasilja: kako deluje koncept osebnega vodenja

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Če želite postati bolj produktivni in zavestni, ne bodite sami sebi strog diktator, ampak skrben vodja.

Najti ravnovesje med ustrezno samodisciplino in samozlorabo je lahko težko. In še težje je - načeloma razviti to samodisciplino in prenehati dopuščati sebe in svoje življenje. Del rešitve teh izzivov je lahko »osebno vodenje«.

Kaj je bistvo koncepta osebnega vodenja

Glavna ideja je poskusiti biti vodja zase. Ne starš, ne strog šef ali ekscentrični diktator, ampak vodja. Oseba, ki jo zanima njegova ekipa - v tem primeru ena oseba -, da napreduje, doseže cilje in se hkrati počuti udobno.

Tukaj je nekaj lastnosti, ki opredeljujejo dobrega vodjo:

• Zaveda se prednosti in slabosti svoje ekipe in jih upošteva pri delu na projektih in pri dodeljevanju odgovornosti.
• Ne kritizira in ne graja, ampak daje popolno povratno informacijo.
• Zna jasno in razumljivo postaviti naloge ter slediti napredku.
• Ve, kako pomembna sta za ekipo podpora in pozornost do čustvenega stanja ekipe.
• Razmišlja strateško, postavlja cilje in razporeja delo tako, da jih ekipa doseže.
• Zna razporediti breme in zna podpreti ljudi.

Bistvo osebnega vodenja je naučiti se komunicirati s samim seboj na enak način, kot dober vodja sodeluje s svojo ekipo.

Kako vaditi osebno vodstvo

1. Predstavljajte si idealnega vodjo

Pomislite, kakšen vodja bi želeli biti in kaj mislite z vodenjem. Super je, če imaš pred očmi primer takšne osebe. To je lahko vaš šef, učitelj ali samo znanec.

Spomnite se, kako se je obnašal v različnih situacijah. Pomislite na lastnosti, ki so mu pomagale uspešno voditi ekipo. Morda se je znal pravočasno razveseliti, zelo natančno in jasno razložil naloge ali pa je imel le odličen smisel za humor.

Zapišite lastnosti na list papirja in se vprašajte, katere že imate in katere je vredno razviti. Koristni vam bodo, tudi če niste vodja in je v vaši podrejenosti samo ena oseba - vi sami.

Poleg tega, če imate boljšo predstavo o tem, za kaj si prizadevati, boste to lažje dosegli.

2. Prepoznajte svoje prednosti in slabosti

Siliti se v nekaj, za kar nimaš niti sposobnosti niti želje, je nekonstruktivno. Bolje je biti prilagodljiv in razmišljati o tem, kako učinkovito izkoristiti svoje prednosti, slabosti pa narediti manj uničujoče.

Recimo, da ste zelo premišljeni in pridni, komunikacija pa je vaša šibka točka. Mučiti se s službo, ki je v celoti sestavljena iz komunikacije in je odvisna od tega, kako dobro se razumete z drugimi, je nespametno. Tudi v okviru enega strokovnega področja je bolj logično izbrati poklic, ki je povezan z dokumenti, analitiko, raziskovanjem ali ustvarjalnostjo.

Dober vodja, če bi imel možnost razdeliti naloge glede na osebne lastnosti zaposlenih, bi naredil prav to: kontaktnemu ekstrovertu bi zaupali delo s strankami, prizadevnemu introvertu - delo s številkami in dokumenti.

3. Določite, na kaj ciljate

Ni vam treba postavljati dolgoročnih ciljev 10 let vnaprej, če pa jih imate, je to super. Pomembno pa je, da se vsaj kratkoročno zavedaš, za kaj stremiš. To vam bo pomagalo razumeti, kje se omejiti in kje, nasprotno, opustiti bit.

Recimo, da imate izbiro: odložiti nekaj denarja ali porabiti nekaj denarja za računalniško igrico, nov pripomoček, nekaj škatel pice. Če je vaš cilj privarčevati za počitnice, avto ali predplačilo za stanovanje, bi bilo logično, da se spomnite na to in razmislite o proračunskem načinu, da bi se zadovoljili. Če, nasprotno, ne varčujete za nič, ampak se želite, na primer, ob koncu tedna iz dna srca sprostiti in oditi na delo z novo močjo, se ne morete omejiti.

4. Spoštljivo komunicirajte s seboj

Ena največjih napak, ki jih naredimo na poti k povečanju produktivnosti, je naša nagnjenost, da se grajamo, se krivimo in razvrednotimo. Ste zamudili vadbo? Krpa šibke volje. Niste našli službe z visoko plačo? Žalostna zguba. Ne morete narediti vsega, kar ste načrtovali? Leni čudak.

Vse to je del negativnega samogovorjenja in samopodcenjevanja in ta pristop je le frustrirajoč, nikakor pa ne motivira. Če govorimo o tem, da postanete svoj vodja, potem je bolje, da s seboj komunicirate ne kot neustrezen tiran, ampak kot vodja, ki želi razumeti problem.

Vprašajte se, zakaj menite, da se premalo trudite, razmislite, kako lahko spremenite nalogo, da bi jo lažje opravili. Vse to storite vljudno, brez žalitev.