Ja, začnite, že uživate v tem, kar počnete

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Kako lahko ena fraza pomaga pri zagonu podjetja: Lifehacker deli izkušnjo Mariam Khan, ustvarjalke dostavne službe v pekarni.

V zadnjem letu sem svoj posel gradil iz nič in prišel do zaključka, da doseganje osebne in poklicne izpolnitve ni tako težko, kot si mislimo. To so presenetljivo preprosti koncepti. Seveda zahtevajo kompromise, pošteno mero zavezanosti. Toda življenje v velikem mestu pomaga razumeti eno stvar.

Če ne uživate, delate nekaj narobe.

Se vam ne zdi, da kozarec mleka in drobni piškoti iz arašidovega masla niso zabavni?

Potreben je čas, da razumemo, kaj pomaga doseči osebno in poklicno izpolnitev. Kar sem iskal, mi je skrila apatija. Ko sem odraščal, sem skakal iz kraja v kraj. Zamenjali so sedem šol, tri fakultete, štiri države in dve državi. S tem sem se spopadel tako, da si nisem dovolil, da bi v nekaj vlagal preveč, le sprejel sem stvari takšne, kot so.

To se je nadaljevalo, dokler nisem dobil službe v San Franciscu za majhen startup. Tako majhen, da je 10 zaposlenih v skromni pisarni sedelo s mizami blizu drug drugemu. Delal sem kot grafični oblikovalec in sem moral »ustvarjati ikone in postavitve in vse, kar bi se od oblikovalca lahko zahtevalo« (to je, mimogrede, del dejanskega opisa mojega dela).

Izkazalo se je, da se o »vsem drugem« ne šalijo. Moje odgovornosti so obsegale celoten spekter dela od oblikovanja ikon do oblikovanja UX in uporabniškega vmesnika. Proti koncu mojega prvega tedna v službi sta tehnični direktor in soustanovitelj prišla do mene s subtilno vadnico HTML/CSS – zame še vedno tuja panoga – in mimogrede pripomnila: »Facebookove aplikacije so zelo priljubljene. Premisli.

Razmišljal sem o tem. Že en teden nisem spal. Več kot sto aplikacij, subtilna vadnica … Kasneje sem s pomočjo nadarjenega inženirja razvil dizajn za aplikacije in naredil »vse drugo«. In všeč mi je bilo: orkanska hitrost, občutek skupnosti z genialnimi ljudmi, ki skupaj delajo za isti cilj. Nemogoče se je bilo ne zanesti s procesom - v življenju preprosto ni bilo prostora za apatijo.

Hitro previjem zgodbo svojega življenja tri leta naprej, do trenutka, ko se je malo podjetje spremenilo v uspešno podjetje. Zdaj imam veliko namizje in neomejeno potovalno kartico. In v moje življenje se je spet začela plaziti apatija.

Postala sem letargična v okolju, v katerem sem se počutila slabo, nisem se mogla vključiti v sistem, ki so ga zgradili cheerleading managerji po vseh pravilih. Bila je zanesljiva. In absolutno zanič.

In kaj?

Vedel sem, da potrebujem spremembo, ko sem prvič srečal svojega soustanovitelja. Brez velikega zanimanja sem brezplačno pomagal startupom pri oblikovanju (bili so revni, meni pa je bilo dolgčas), on pa je nameraval razviti idejo o podjetju, ki bo dostavilo kakovostne pekovske izdelke kar do praga. Takoj sva našla veliko skupnega v ljubezni do dobrih piškotov, v želji po vlaganju v posel, v želji po tem, kar ljubiš. In uspeli smo uspešno zagnati različico beta.

Kaj je torej sledilo?

Morali smo se potruditi, da smo dobili priložnost za zmago in nahranili celotno območje zaliva San Francisco s čokoladnimi koščki in piškoti z morsko soljo. Izvedeli smo o obstoju projekta 500.co, pri katerem vlagatelji začetnikom podjetnikom pomagajo pri ustanovitvi lastnega podjetja. Zbirali so prijave za nov študijski tok. Začel sem komunicirati z ljudmi, ki so zapustili stabilno službo zaradi svojega posla, in jasno razumel: potrebujem, samo moram narediti tisto, v kar verjamem. Ostalo je bilo stvar tehnike.

In brezglavo sem se potopil v svet testa, logistike San Francisca in čokoladnih čipov.

Čez nekaj mesecev, ko smo investitorjem poslali 36 (da, 36) videov, prilogo, intervju in več deset pisem, smo bili sprejeti v program. Tako se je začel naš projekt. Na polno se nam je mudilo, naša vera je silila posel v razvoj. Pridružitev veliki družini projekta 500.co je bil naš prvi preboj in ne bomo zamudili svoje priložnosti!

To je dan odprtih vrat. Bili smo del nove skupine ustanoviteljev našega podjetja. V glavah smo imeli načrt dela, srca so bila napolnjena z energijo. Za večino je bil to čas delovanja po principu »pan-or-go« in čisto vsi so občutili živčno napetost, ki jo je ustvarilo takšno vzdušje. Na koncu smo se vsi zbrali v konferenčni sobi in v program nas je povabil Sean Percival, investicijski partner projekta.

Seveda so nam rekli, naj se hitro premikamo in premagujemo ovire. Navdihnili smo se, da smo se izzivali in ustvarili svoje blagovne znamke. Rekli pa so nam tudi, da moramo biti pošteni do sebe. In dobiti ta prekleti užitek.

To mi je bilo všeč.

Zdelo se je, da je ta preprost in jasen nasvet povezal vse, kar sem preživel v življenju. Postal sem del podjetja za dostavo piškotkov Doughbies, ker sem verjel vanj. Ko sem prvič prispel v San Francisco, sem se spomnil, kako rad sem delal v startupu, ker sem užival v delu v neverjetni ekipi, v katero sem verjel. Všeč mi je bil novi projekt, ker sem se odlično zabaval in delal tisto, v kar verjamem.

Imej svoje prekleto zadovoljstvo. Ni najbolj izvirna misel. Moral sem pa slišati.

In v štirih mesecih, kolikor je trajal investicijski program, smo razmišljali o tem, ko smo mislili, da je propad neizogiben. Na naše poslovanje smo gledali z druge strani, si predstavljali, da nikoli ne bomo mogli začeti. In na karton so zapisali pet pravil, o katerih so nam povedali na dnevu odprtih vrat, da bi se ves čas spominjali: "Ta prekleto veselje!"

Te besede so se ponavljale kot mantra naokoli. Ko dve noči nisem spal, me je drugi član programa 500.co odpeljal na stran, mi pomagal najti podporno službo in me opomnil, naj se še naprej napijem. To je bilo nematerialno gorivo, na katerem so delovale ideje.

To objavo pišem mesec dni po predstavitvi zagona in razmišljam o tem, kar sem se naučil. Prišel sem dolgo pot: delal v startupu, delal v veliki organizaciji, našel soustanovitelja za svoje podjetje in končno zgradil svoj startup s 500.co. Nikoli se ne bom vrnil v apatijo, ni vredno, ker je življenje prekratko.