Osebna izkušnja: kako začeti projekt na področju, ki v vaši državi še ne obstaja

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Ne bojte se utelešati drznih idej in pametno uporabiti svoja sredstva.

Poiščite podobno mislečo osebo in je ne izpustite

S partnerjem sva se spoznala, ko sva bila študenta. Takrat sva oba želela narediti nekaj kul in na tem zaslužiti. Spoznala sva, da imava podoben pogled na marsikaj, in že takrat je med nama vladalo medsebojno razumevanje in zaupanje, ki se je vsako leto krepilo.

Dobrega partnerja lahko o nečem povprašaš in pozabiš, in ko ti je rok na nosu in se panično spomniš na nalogo, ki ti je zletela iz glave, je že opravljena in enako učinkovito, kot če bi delal na to sami.

Ko se projekt razvija in ekipa raste, boste še vedno imeli čas, da se opečete: nekateri ljudje sledijo svojim ciljem in škodujejo podjetju. Ta izkušnja vas bo naredila močnejše in bolj napredne pri izbiri zaposlenih.

Pri sestavljanju ekipe ocenite naslednje parametre:

• Odgovarjanje na slepa in izredna vprašanja - napovedati vedenje v kritični situaciji, preizkusiti ustvarjalnost mišljenja.
• Izkušnja. Pomembno je, da se zavedamo tako uspehov kot neuspehov človeka – kakšen odnos ima do njih in kakšne lekcije se nauči.
• Kompetentnost. Ustrezati mora ravni vloge, ki jo ima podjetje.
• Človekova vera v lastno moč in sposobnost ustvarjanja resnično naprednih izdelkov.
• Kandidat mora verjeti v projekt, deliti njegove cilje in poslanstvo.

Kar zadeva tveganja pri delu z ljudmi, vam svetujemo, da vas vodi ista resnica, stara kot svet: bolje je delati in obžalovati, kot ne delati in obžalovati vse življenje.

Izvedite svojo poslovno idejo, tudi če so viri redki

Tudi če niste strokovnjak na nobenem od področij, ki vas zanimajo, je lahko bolj zanimiv proces in rezultat. Možnost biti prvi v niši bo še posebej navdihujoča.

Oglejte si trende, raziščite nove pristope in eksperimentirajte s tehnologijo. Netrivialni izdelki na stičišču panog imajo pogosto največji odziv občinstva.

Začnete lahko z različnimi začetnimi pogoji. Sprva smo uporabljali najbolj dostopne in brezplačne tehnologije, saj nima smisla veliko vlagati v testiranje ideje. To je pogosto dovolj za pridobitev prvih povratnih informacij in zbiranje mnenj.

Na primer, prototip zasnove vmesnika je mogoče narediti na popolnoma različne načine:

• Uporabite polno plačljivo različico Adobe Photoshop ali Sketch na MacBook Pro (zapraviti morate več kot 200.000 rubljev).
• Uporabite preizkusno različico programa Adobe Photoshop ali Sketch na poceni, ročno kupljenem prenosniku.
• Najemite profesionalnega oblikovalca.
• Narišite se v Paintu.
• Ročno narišite skico na prtiček.

Glavna stvar je vaša ideja in vera vase, iznajdljivost in sposobnost prilagajanja.

Uporabljajte množično financiranje, ne naložbe

Med snemanjem prvega interaktivnega videa smo prijatelje prosili, naj vložijo 120 tisoč rubljev pod zelo preprostimi pogoji: če prodamo - se bomo desetkrat vrnili, ne bomo prodali - brez zamere, smo poskusili.

Množično financiranje je pogosto edini možni način za pridobitev projekta z minimalnimi tveganji. Dokler imate samo idejo na prtičku, investitorji, ki spoštujejo svoj čas in sredstva, ne bodo dali denarja. Vendar pa vam bo prva izkušnja implementacije omogočila iskanje naložb v prihodnosti, saj boste prišli do prave osebe že z razumevanjem, kako je izdelek ustvarjen, in z demo različico, ki jo lahko »začutite«.

Začetne poskuse peresa je najbolje narediti z lastnim denarjem in časom. Če takšnih sredstev ni, je treba pritegniti ljudi in finance v pričakovanju možnega neuspeha ideje.

Priskrbite orodje, ne delajte tega sami

Sprva smo razmišljali o ustvarjanju interaktivnih videov za naše stranke sami. Toda nekega dne nas je usoda pripeljala do bodočega partnerja in investitorja. Ponudili smo se za snemanje interaktivnega videa za njegovo podjetje in v odgovor slišali naslednje: »Fantje, na ta način lahko zaslužite več milijonov rubljev in si kupite Mercedes, vendar boste ostali samo proizvajalci vsebin. To je najnižja stopnja. Svojo platformo morate zgraditi z orodji za ustvarjanje interaktivnega videa. Kasneje je ta oseba postala naš mentor.

Ko se samostojno ukvarjate s proizvodnjo, se lahko pogosto zanesete le na stranke v obliki velikih podjetij - to so značilnosti nekaterih niš. Ko ponudite platformo z orodji za ustvarjanje izdelka (na primer interaktivni video, spletno mesto, dizajn itd.), se občinstvo samodejno razširi na mala podjetja, agencije, redne blogerje in celo šolarje.

Analizirajte svoje vire in možnost spremembe koncepta. Če ustvarite en velik izdelek, delate na njem nekaj časa. Če naredite orodje, potem postane mogoče dejansko služiti neomejenemu številu uporabnikov, ki samostojno ustvarijo nekaj svojega.

Ne bojte se velikanskih konkurentov

Zdaj so naši konkurenti tako močna podjetja, kot so Netflix, YouTube, Facebook. Tega se ne bojimo, ravno nasprotno, na to smo ponosni. To pomeni, da domači trg vodimo v pravo smer.

Majhni projekti imajo številne prednosti: so neodvisni, ni veliko krogov odobravanja, odločitve se sprejemajo takoj. Če ste majhen startup, ste fleksibilni in se hitro prilagajate razmeram na trgu.

Učite se od strokovnjakov

Naš mentor in partner je svojim prijateljem in vrhunskim menedžerjem z različnih področij nenehno pripovedoval o nas, da smo lahko z njimi našli skupni jezik. Povedal nam je njihove kontakte in rekel: "Naprej sam." Tako nam je predstavil Timurja Bekmambetova, ki je postal svetovalec projekta.

Iskanje pomembnih ljudi za projekt je treba izvajati po več pravilih. Iščite le tiste, ki resnično razumejo vaše področje, razumejo vse njegove tankosti in lahko nekje pomagajo in predlagajo. Pravi vlagatelji in mentorji startupu ne zagotavljajo le denarja, temveč tudi mreženje, potrebno za rast. Potrebni stiki lahko postanejo lokomotiva projekta in ga izstrelijo v veliko ligo veliko hitreje kot večletno razvijanje in porabo proračuna investitorja za preizkušanje različnih hipotez.