2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10
Skoraj vsak, ki je dosegel katero koli vodstveno funkcijo, se sooča z dejstvom, da svojih nalog ne more več opravljati sam, sam. In to je normalno, saj ima zdaj na voljo ekipo, katere talenti (v idealnem primeru) zadostujejo za reševanje nalog, ki so pred vodjo.
Da bi bil vodja uspešen pri svojem delu, se je nujno naučiti sprejemati pomoč drugih ljudi in se naučiti umetnosti delegiranja. Spodaj je preprost načrt v 5 korakih, ki vodji pomaga pri opravljanju nalog tako, da prenese naloge svoji ekipi.
1. Delegirajte nalogo, ne način, kako jo uresničiti. Naj se vaša ekipa odloči, kako bo to najbolje storila. Hočeš rezultat in ne proces.
2. Dodelite izvedljive naloge. Seveda tega ne morete storiti, ne da bi poznali zmožnosti svojih podrejenih, a vseeno poskušajte vsakemu dati nalogo, s katero se bo najbolje spopadel. Ne pozabite, vi nadzirate rezultat, ne napredek.
3. Poročila o napredku morajo imeti posebne roke. Tako boste lahko spremljali napredek dodeljene naloge. Izkoristite to priložnost kot podporno orodje, ne kot nadzorno orodje. V primeru težav boste imeli možnost zagotoviti pravočasno pomoč.
4. Dajte svoji ekipi vedeti, da pričakujete, da bo dobro delovala. Mnogi bodo dosegli raven vaših pričakovanj, glavna stvar je, da se prepričate, da točno veste, kaj želite.
5. Praznujte, pohvalite, izrazite pozitivne povratne informacije na vse možne načine po zaključku naloge. Praznujte uspeh. Ljudje želijo biti videni. Izpostavite svoje podrejene v javnosti pred njihovimi sodelavci. To bo zgradilo zvestobo in zaupanje.
Poiščite načine, kako izkoristiti talente svojih ljudi. To vam bo precej olajšalo delo in pomagalo ustvariti kulturo delegiranja v vaši organizaciji. Prav tako vam bo dalo zaupanje in predanost vaše ekipe – dva ključna vira za vsakega vodjo.
Priporočena:
6 znakov uspešnega prvega zmenka
Prvi zmenek je vedno vznemirljiv. Ni jasno, ali te ima oseba rad ali ne. Vendar obstaja več znakov, ki kažejo na nastalo sočutje
8 načel ustvarjanja uspešnega IT poslovanja
Indijski serijski podjetnik Bhavin Turakhia deli svoja pravila za ustvarjanje uspešnih IT projektov
Kako obogateti: 10 pravil uspešnega poslovneža
Evan Asano, izvršni direktor in ustanovitelj Mediakixa, deli svoje osebne izkušnje o tem, kako vstopiti v krog uspešnih ljudi in kako obogateti
Vodnik po korakih za ustvarjanje uspešnega življenjepisa
Življenjepis ni le seznam poklicnih veščin. Pokazali vam bomo, kako napisati uspešen življenjepis
5 skrivnosti uspešnega spremnega pisma
Motivacijsko pismo vam lahko postane vstopnica v svetlejšo prihodnost. Life hacker vam bo pomagal pravilno sestaviti in ne zamuditi priložnosti