7 mitov, na katere morate pozabiti, da postanete vodja

2024 Avtor: Malcolm Clapton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 04:10

Večina nas želi postati vodja v vsem, zlasti v svojih poklicnih dejavnostih. Toda pogosto nas ovirajo, da postanemo pravi voditelji, zaradi argumentov in trditev, ki smo jih nekoč sprejeli kot aksiom. V tem članku vam bomo povedali o nekaterih od teh aksiomov, ki so pravzaprav miti.

Vodja je oseba, ki je sposobna voditi druge. Veliko ljudi si strastno želi postati vodja, preučiti na stotine brošur in knjig z istim imenom, obiskovati izobraževanja pod splošnim naslovom »Postani vodja v 48 urah«.

Danes želimo z vami deliti misli Marca Sanborna, predsednika družbe Sanborn & Associates Inc., ki verjame, da o vodji in vodstvu na splošno obstaja veliko mitov. In če želite postati pravi vodja, po Marku morate prenehati verjeti tem napačnim prepričanjem.

1. Vsi menedžerji so vodje

pravzaprav: nekateri menedžerji so sposobni voditi ljudi, drugi ne. Vodenje je ena od priložnosti za vodenje, vendar ne enakovredne.

Vodje imajo dobro razvite komunikacijske veščine, sposobni so organizirati delovni proces. Zaposlujejo ljudi za delo. Toda če ne bodo sposobni prepoznati najboljših zaposlenih, nenehno izboljševati delo organizacije, razvijati svoje zaposlene, potem ne bodo postali vodje.

Vodenje a priori pomeni ugodne spremembe, nenehno izboljševanje in razvoj.

2. Nekateri ljudje so rojeni za vodje

pravzaprav: celo nekdo z vodstveno predispozicijo mora obvladati vodstvene veščine.

Otrok ima lahko košarkarsko nagnjenost, a če ne bo trdo treniral, verjetno ne bo postal odličen košarkar.

Poleg tega nagnjenost k vodenju ni vedno tako očitna, kot se morda zdi na prvi pogled. Zato se je bolje osredotočiti na to, kar lahko storite zdaj, kot pa razmišljati in iskati življenjske namene.

3. Vodja ima vedno prave odgovore

pravzaprav: vodje znajo postaviti prava vprašanja in vedo, kje iskati prave odgovore.

Če se ljudje iz vašega podjetja nenehno obračajo na vas z vprašanji, na katera bi lahko sami našli odgovore, se spomnite, da jim s tem prikrajšate možnost, da »vklopijo možgane in razmišljajo«.

Če človeku daš ribo, bo en dan sit. In če daš ribiško palico, bo sit do konca življenja.

Vodje ne poznajo »odgovorov na absolutno vsako vprašanje«, vedo le, kje jih iskati.

4. Če želite biti vodja, potrebujete visok položaj

pravzaprav: če želite voditi ljudi, morate vedeti le, kdaj in kako to storiti. In kar je najpomembneje, moraš biti sposoben prevzeti odgovornost zase in za druge.

Ko bivam v hotelu, večina ljudi, ki jih tam naletim – od receptorjev do natakarjev in čistilk – nimajo visokega položaja ali avtoritete nad ljudmi, so pa odgovorni za udobno bivanje vseh obiskovalcev hotela. Za dobro osebje je veliko večja verjetnost, da prevzame odgovornost kot najvišje vodstvo (ki je pravzaprav formalni vodja).

Vodja vedno izboljša življenje ljudi. V uspešnih organizacijah je vsak zaposleni lahko odgovoren, tudi če je njegov položaj nizek.

5. Vodje vse naredijo sami

pravzaprav:vodja je sposoben motivirati sebe in svojo ekipo za delo.

Če ima vodja veliko željo delati na nalogi, vendar ne more z istim impulzom »okužiti« svoje ekipe, potem ni pravi vodja. To razlikuje vodjo od menedžerja: vodja je praviloma osredotočen na nalogo in vodja lahko naredi tako, da ni osredotočen samo on, ampak tudi ljudje v svoji ekipi.

6. Vodenje je ambicija

pravzaprav:Vodstvo je sposobnost in želja, da koristimo ljudem.

Z ambicioznostjo ni nič narobe, a praviloma igrajo v roke samo človeku. Če to, kar počneš, koristi samo tebi, te težko štejemo za vodjo.

Če to, kar počnete, koristi drugim – strankam, kolegom, dobaviteljem, družbi na splošno – vas lahko resnično imenujemo pravi vodja.

7. Vsak lahko postane vodja

pravzaprav: le tisti, ki želi postati vodja, lahko postane vodja.

Osebe ne morete prisiliti, da vodi, če tega noče. Konja lahko pripelješ do vode, ne moreš pa ga napolniti. Poleg talenta in sposobnosti potrebujete tudi težnjo.